解放后，我國開始了新民主主義向社會主義的過度，經(jīng)過三大改造，徹底完成了從私有制到公有制的轉(zhuǎn)化，又經(jīng)歷了絕對平均的“大鍋飯”制度，我國探明了適合國情的分配制度——按勞分配。在社會主義社會，由于社會生產(chǎn)力發(fā)展還沒有能夠達到產(chǎn)品極大豐富的程度，工農(nóng)之間、城鄉(xiāng)之間、腦力勞動和體力勞動之間還存在著差別，勞動還未成為人們生活第一需要等原因，只能實行按勞分配的原則，多勞多得，少勞少得。按勞分配原則是我國分配個人消費品的基本原則，較好地解決了社會主義公有制條件下效率與公平的矛盾關(guān)系。

目前，在我國其他方面的管理中，例如企業(yè)管理，還沒有很好地實施按勞分配原則。改革開放后，隨著國有企業(yè)的改革，“鐵飯碗”和“論資排輩”現(xiàn)象已經(jīng)大大減少，但仍然存在一定的問題，有的國有企業(yè)高層管理者在職期間，業(yè)績平平，沒有為企業(yè)和國家作多少貢獻，仍然能夠拿到高薪，這就是按勞分配的反面例子。再看民營企業(yè)，由于民營企業(yè)的私有性質(zhì)和民營企業(yè)的管理水平較低，就出現(xiàn)了諸如“能者多勞而少得”的現(xiàn)象。無論是國有企業(yè)，還是民營企業(yè)，抑或是行政、事業(yè)、家庭等各種組織，在管理中都要處理好效率與公平之間的關(guān)系，按勞分配原則符合當前時代要求的效率優(yōu)先、兼顧公平。按勞分配原則也是中國五行企業(yè)管理的重要主張。

在分配制度中實行按勞分配，對現(xiàn)代企業(yè)及員工具有很多優(yōu)越之處。對企業(yè)來說，有利于規(guī)范責權(quán)利的關(guān)系，提高整體的公平性，為企業(yè)的生產(chǎn)和服務營造和諧氛圍，平衡利益矛盾與沖突，激發(fā)企業(yè)的活力。否則對“利”處置不合理的行為都可能會引起或激化矛盾。對企業(yè)的高層管理者來說，按勞分配更使人感到心悅誠服，不會導致現(xiàn)高層混亂的局面。對一般員工來說，少勞少得，多勞多得，有利于激發(fā)干勁，在工作中學習，在學習中發(fā)展，在發(fā)展中完善自我，使人們不斷地尋找方法，解決問題，提高工作能力，從而得到更高的回報和長遠的發(fā)展。

管理中怎樣才能做到按勞分配？一方面，要正確處理國家、自身組織和個人的物質(zhì)利益分配關(guān)系。另一方面，在組織內(nèi)部勞動者之間要真正體現(xiàn)按勞分配，不能實行平均主義，也不能憑企業(yè)領(lǐng)導主觀意志。只有這樣，才能在效率優(yōu)先的基礎上，兼顧公平，滿足人們物質(zhì)和精神需求的同時實現(xiàn)組織的快速發(fā)展。

寇北辰，管理資源網(wǎng)專欄人物，寇北辰先生,經(jīng)濟學博士,管理學博士,著名管理學家、教育學家、經(jīng)濟學家、五行管理學創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導師、中國管理科學院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁

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