近30年，西方通過資本和技術(shù)的輸出，在中國建立了無數(shù)外資企業(yè)和工業(yè)園區(qū)?？陀^地看，它促使了我國管理水平和技術(shù)水平的升級，加速了我國經(jīng)濟的發(fā)展，但另一方面，這也耗費了我國大量的資源，為他們贏得了巨大的財富。

　　如今，我們擁有世界第一的外匯儲備，國民生產(chǎn)總值世界第二，我們的企業(yè)已經(jīng)具備走出去的能力，可以參與世界資源的再分配，利用世界的資源(土地 、勞力、技術(shù)、自然生態(tài)、材料)發(fā)展我們的民族經(jīng)濟。中國企業(yè)大舉走出去，會使整個世界格局發(fā)生變化，將重新書寫世界經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)與分工的歷史。而今天的歐債危機，為中國企業(yè)走向歐洲，提供了良好的機遇。

　　歐洲國家購買力降了嗎？

　　失業(yè)比就業(yè)“賺”得多，抗議只因旅游計劃被打亂

　　近些年來，西方發(fā)達國家周期性地爆發(fā)各式各類的經(jīng)濟危機，而這種危機的爆發(fā)周期越來越短，每次危機延續(xù)時間越來越長。但這并不是說，資本主義經(jīng)濟已到了窮途末路。近100年的歷史告訴我們，經(jīng)濟危機之后便會進入到經(jīng)濟復(fù)蘇階段，繼而又會進入到經(jīng)濟高潮。經(jīng)濟高潮之后，便又會進入到經(jīng)濟蕭條，繼而再爆發(fā)經(jīng)濟危機。近百年的經(jīng)濟史，就是在馬克思所指出的經(jīng)濟循環(huán)中走向文明與繁榮的。

　　危機發(fā)生了，購買力勢必下降，這是一個邏輯。一個中國朋友到西班牙來：“媒體說你們經(jīng)濟危機很嚴(yán)重，我們還出手買西班牙國債。但是我沒有感覺到經(jīng)濟危機的存在，滿街都是游客，咖啡照喝，紅酒照品，龍蝦照啃。”

　　事實上，經(jīng)濟危機基本上沒有影響到廣大人民的基本收入和基本購買力。因為在高福利政策下，西班牙公民享受著全額醫(yī)療保險(包括臨時入境和非法移民，同樣享受著免費醫(yī)療)。在教育方面，公立學(xué)校從小學(xué)到大學(xué)，學(xué)生承擔(dān)的只是注冊費、書本費和學(xué)生自己的居住和伙食費。勞工階層的基本收入，來源于每年法定的13個月工資(工作11個月，一個月休假)。

　　危機中，由于企業(yè)減員，失業(yè)的工人失去了工資收入，但他們每個月可以領(lǐng)取失業(yè)金。按工作年限，企業(yè)還必須依法給工人的遣散金，而這筆遣散費則高到企業(yè)在正常情況下不能遣散員工，因為大量遣散員工會造成企業(yè)的破產(chǎn)。

　　不少人在歐洲看到街上的警察、飯店的跑堂、送貨的工人很多是白發(fā)蒼蒼的老年人，其原因也在于此。法律規(guī)定：工人每工作一年，企業(yè)必須依照工人工資額為準(zhǔn)，發(fā)放45天的遣散費。比如說：一個工作年滿20年的人，他的月薪是稅后1500歐元，失業(yè)后除了他每月從政府那里拿退休金以外，老板必須支付每年的遣散金給他，是多少呢？20年×45天=900天，即30個月的遣散費。算起來，他手中將有45000歐元可供支配。等他錢花得差不多的時候，經(jīng)濟可能已開始復(fù)蘇，他又有了工作。即便在失業(yè)期，只要他愿意，總會找到一些零星的工作機會，所以說，危機對人民群眾的購買力影響是非常微小的。

　　我們經(jīng)?？吹礁鞯乜棺h政府的緊縮政策而舉行的示威，人們抗議的不是衣食無著和生活困苦，而是緊縮政策或許打亂了他們年度的開支計劃，影響了他們夏季的旅游，或者家庭的裝修以及奢侈品的購置。盡管國家統(tǒng)計資料中的消費指數(shù)呈現(xiàn)出下降的趨勢，但是實際的購買力還是比較強勢的。

　　政府困難，銀行困難，企業(yè)困難

　　不靠銀行活著的華商，讓歐洲經(jīng)濟迎來華人時代

　　這是個怪圈：歐盟國家的政府出于政治原因負(fù)債累累(比如選舉中為吸引選票盲目地承諾擴大社會福利而造成財政的虧空及借債)，以及企業(yè)盲目擴張和泡沫經(jīng)濟所形成的銀行的爛賬呆賬，造成了嚴(yán)重的金融危機，繼而導(dǎo)致政府收縮銀根，使那些依靠銀行資金運行的企業(yè)陷入困境。而企業(yè)的停產(chǎn)與倒閉又大大減少了政府的財政收入，使本來就入不敷出的政府財政雪上加霜。

　　因此，依賴銀行的歐洲本土企業(yè)陷入困境，而不靠銀行過日子的華人公司卻因此成了受益者。西班牙巴塞羅那華商趁機進軍巴塞羅那商業(yè)街，開設(shè)了500~1000平方米不等的各種高級服裝店和百貨店。一些華商加入連鎖店，與本土大公司聯(lián)營，加固自己的經(jīng)營陣地。

　　普拉托是意大利服裝生產(chǎn)重鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)生產(chǎn)的服裝享譽全球。過去他們把服裝送到中國加工，但近年來，由于中國加工成本的上升，他們又逐漸把加工基地轉(zhuǎn)回到本土。債務(wù)危機的到來，銀行銀根收緊，使企業(yè)陷入癱瘓。意大利華商趁此良機，通過收購、租賃、合作、合營等方式，在當(dāng)?shù)亻_辦數(shù)百家服裝廠。華人企業(yè)主們起用了當(dāng)?shù)厥I(yè)的設(shè)計、剪裁技術(shù)人員、銷售人員，實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身?，F(xiàn)在華人生產(chǎn)的服裝，堂堂正正地打上了“意大利制造”標(biāo)簽暢銷全歐。華人品牌的時代已悄然到來。

　　意大利手工協(xié)會主席Giuseppe Bortussi驚呼：“中國離我們越來越近，我們過于擔(dān)憂來自中國的商品帶來的競爭，卻忽視了國內(nèi)的中國企業(yè)家?，F(xiàn)在甚至有些行業(yè)的整條生產(chǎn)鏈都掌握在他們手中。”

　　中國企業(yè)進入歐洲的機遇在哪里？

　　接手本土制造業(yè)，接管整個產(chǎn)業(yè)鏈

　　歷史上經(jīng)濟危機表現(xiàn)為生產(chǎn)過剩、商品過剩、市場萎縮，但這次全球金融危機中的歐債危機卻表現(xiàn)為：企業(yè)缺乏資金支持生產(chǎn)中斷，不少企業(yè)面對大量的訂單而缺少流動資金一籌莫展。

　　不過，這些企業(yè)的品牌、技術(shù)、商業(yè)渠道、市場都還存在，許多華商就是通過進入本土的制造業(yè)，進而接管了一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。上海賽獅勞保鞋公司就是通過廉價收購一家法國同行，從而打開其產(chǎn)品進入歐洲的大門。這就是中國企業(yè)進入歐洲的機遇。

　　企業(yè)走出國門是我國一直鼓勵的。然而，近年來我們大企業(yè)動輒數(shù)百億的對外投資成效甚少，甚至血本無歸。筆者認(rèn)為，應(yīng)把民企走出國門當(dāng)作一件刻不容緩的工作來抓，因為民企從規(guī)模到組織，從理念到經(jīng)營模式，更接近以中小企業(yè)和中產(chǎn)階級為主體的歐洲。他們“走出去”比較方便，“走進去”比較容易，也更容易以靈活的身段“走上去”，進入到歐洲主流經(jīng)濟圈去。

　　如果我們的民企大量走入歐洲，歐洲成為中國加工廠的時代將很快來臨。

　　[作者系西班牙西菲納國際集團公司董事長、(巴塞羅那)世界華人經(jīng)濟發(fā)展促進會會長]

擴展閱讀

版權(quán)聲明：