高速公司暴利背后的兩幅“嘴臉”
作者:余豐慧 171
從2011年三季報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,滬深股市19家高速公路上市公司的整體銷(xiāo)售毛利率高達(dá)59.27%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)被指為暴利的房地產(chǎn)行業(yè)30-40%的毛利率。60%、70%、甚至80%以上也能見(jiàn)到。不顯山不露水的高速公路上市公司,其毛利率早已不聲不響地逼近了茅臺(tái)。
暴利是指生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者用不正當(dāng)手段獲取超過(guò)合理利潤(rùn)幅度的行為,雖然沒(méi)有具體的數(shù)字比例,但普通消費(fèi)者也不難根據(jù)社會(huì)常識(shí)和生活經(jīng)驗(yàn)做出合理判斷,有一些人認(rèn)為利潤(rùn)超過(guò)50%就可以視為暴利。因此,筆者根據(jù)19家高速公路上市公司整體銷(xiāo)售毛利率高達(dá)近60%,稱(chēng)其為暴利。
上個(gè)世紀(jì)80年代初期,落后的交通運(yùn)輸成為我國(guó)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最大阻力,被稱(chēng)作國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸產(chǎn)業(yè)。在國(guó)家投入有限的情況下,我國(guó)開(kāi)辟了一條貸款修路、收費(fèi)還貸的公路建設(shè)新路子。包括后來(lái)高速公路的飛躍式發(fā)展,都離不開(kāi)此模式。不可否認(rèn),收費(fèi)公路模式使得我國(guó)在很短時(shí)間里一舉扭轉(zhuǎn)了交通運(yùn)輸?shù)穆浜竺婷?,一舉解決了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中交通運(yùn)輸?shù)钠款i制約。
像任何事物一樣,發(fā)展到一定階段將會(huì)走向事物的反面。由于過(guò)路過(guò)橋收費(fèi)多、收費(fèi)高,大大增加了運(yùn)輸成本,成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新瓶頸。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,全球收費(fèi)公路總長(zhǎng)約14萬(wàn)公里,其中10萬(wàn)公里在中國(guó),占總公里數(shù)的70%。中國(guó)公路收費(fèi)高于歐洲九倍,各種過(guò)路過(guò)橋費(fèi)已高達(dá)運(yùn)輸企業(yè)成本的1/3。
而在10萬(wàn)公里的收費(fèi)公路中,高速公路為7萬(wàn)公里,占70%??梢?jiàn),消除我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的高收費(fèi)公路瓶頸制約,重點(diǎn)在于降低高速公路的畸高收費(fèi)。目前我國(guó)高速公路中的95%、一級(jí)公路中的65%都是收費(fèi)公路。其中很多還是超期收費(fèi)、超量收費(fèi)。而美國(guó)僅有8.8%高速收費(fèi)。
社會(huì)關(guān)于降低公路收費(fèi)特別是高速公路收費(fèi)聲音此起彼伏,國(guó)務(wù)院早前頒布的《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》明確提出,公路事業(yè)的發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持非收費(fèi)為主。交通運(yùn)輸部等5部委2011年5月下發(fā)的通知里也強(qiáng)調(diào)“公路作為公益性基礎(chǔ)設(shè)施的基本屬性”。然而,實(shí)際落實(shí)和執(zhí)行起來(lái)卻非常之難,而且爭(zhēng)議很大。
一個(gè)奇怪現(xiàn)象是,高速公路公司包括交通管理部門(mén)在回應(yīng)社會(huì)關(guān)于取消收費(fèi)公路或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)呼聲時(shí)往往說(shuō),收費(fèi)多么少,不能償還貸款利息,甚至不能維護(hù)基本的收費(fèi)運(yùn)營(yíng)成本,虧損嚴(yán)重,困難的不得了,云云。言外之意,不但不能停止收費(fèi)而且還應(yīng)該提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
然而,當(dāng)高速公路上市公司季報(bào)年報(bào)出來(lái)后,卻是另一番情景:整體銷(xiāo)售毛利率高達(dá)59.27%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)被指為暴利的房地產(chǎn)行業(yè),逼近了茅臺(tái)。
擴(kuò)展閱讀
公司改革,猶如魚(yú)缸換水 2023.12.14
魚(yú)缸的水,時(shí)間長(zhǎng)了要換,不然水會(huì)越來(lái)越渾。不過(guò),換水不能一次性全換完了,不然的話(huà),魚(yú)受不了,雖然是出于好心地?fù)Q水,卻會(huì)導(dǎo)致魚(yú)兒們的死亡。公司的改革也是如此,因?yàn)橥獠渴袌?chǎng)環(huán)境的變化,競(jìng)爭(zhēng)的加劇,或是因?yàn)?/p>
作者:潘文富詳情
開(kāi)家煙酒店,作為公司的客情管理中心 2023.11.24
直奔主題,考慮投資開(kāi)家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來(lái)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開(kāi)個(gè)煙酒店呢?換個(gè)角度來(lái)看,并不是指望這
作者:潘文富詳情
淄博燒烤現(xiàn)象是否可以復(fù)制?楊建允:淄 2023.05.04
最近淄博燒烤火出圈了,一場(chǎng)“人心換人心,你真我也真”的大型契約活動(dòng)讓五湖四海的游客匯聚淄博,讓淄博火出天際,成為熱門(mén)旅游打卡地。這場(chǎng)始于煙火,歸于真誠(chéng)的邂逅,讓淄博燒烤成為網(wǎng)紅現(xiàn)象級(jí)事件,當(dāng)之無(wú)愧
作者:楊建允詳情
中國(guó)太平保險(xiǎn)浙江公司《打造陽(yáng)光心態(tài), 2023.04.26
2021年10月23日,中國(guó)太平保險(xiǎn)浙江公司《打造陽(yáng)光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關(guān)愛(ài)培訓(xùn)圓滿(mǎn)完成!旨在塑造員工的陽(yáng)光心態(tài)激勵(lì)、提升職業(yè)幸福感、快樂(lè)高效的工作,“壓力績(jī)效管理專(zhuān)家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師
作者:郭敬峰詳情
太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作 2023.04.26
2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官!“壓力績(jī)效管理專(zhuān)家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測(cè)試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,
作者:郭敬峰詳情
返聘!中國(guó)太平人壽湖北分公司《高情商 2023.04.26
2021年11月3日,中國(guó)太平人壽湖北分公司《高情商與情緒壓力管理》課程順利交付!“壓力績(jī)效管理專(zhuān)家”郭敬峰老師再次受邀授課:情緒管理技巧、職業(yè)情商提升、壓力疏導(dǎo)方法,以專(zhuān)業(yè)的角度講解職場(chǎng)壓力管理技巧
作者:郭敬峰詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀(guān)點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠(chǎng)家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1421
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38