管理也需“零容忍”
作者:姚紹龍 232
在“中國(guó)式管理”實(shí)踐中,中庸文化幾乎貫穿了管理的始終。受其影響,很多管理者都喜歡將“寬容”二字來(lái)作為自己管理成熟的標(biāo)志。于是,“寬容文化”在“中國(guó)式管理”中大行其道。因?yàn)閷捜?,很多?jiǎn)單的錯(cuò)誤就慢慢沉淀、慢慢發(fā)展成為一種習(xí)慣;因?yàn)閷捜?,很多本?lái)小小的問(wèn)題就演變成為一種社會(huì)頑疾;很多原本就不怎么優(yōu)秀的人就漸漸成為一個(gè)廢物,很多小偷最后都淪落為窮兇極惡的江洋大盜,寬容,最后無(wú)一例外地讓人和社會(huì)飽受其害。
其實(shí),寬容也就是一種放任。告子有一句話曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“性猶湍水也,決諸東方則東流,決諸西方則西流。人性之無(wú)分于善不善也,猶水之無(wú)分于東西也。”這句話的意思是:人性如同急流的水,在東邊打開(kāi)就流向東,在西邊打開(kāi)就流向西,人性不分善與不善,就如同流水,不一定向東流或向西流一樣。當(dāng)善的那一邊決堤了,人性之水就會(huì)向善流,當(dāng)不善的那邊決堤了,人性之水就會(huì)向不善流。人性本沒(méi)有善與不善之分,卻有向善或向不善之選擇。
一個(gè)人本來(lái)是不壞的,但是,犯了錯(cuò)誤之后自己往往會(huì)難以覺(jué)察,這時(shí),如果沒(méi)有及時(shí)地得到外力的糾正,這就等于打開(kāi)了人性的堤壩,錯(cuò)誤就必定會(huì)演變成為習(xí)慣,最后終將成為大患。比方說(shuō)人行道停車(chē),開(kāi)始可能只是幾輛車(chē),要是沒(méi)有交警抄牌處罰,人行道必將難以通行;又如走鬼擺攤,要是無(wú)人治理必定滿(mǎn)城都會(huì)變成自由市場(chǎng);還有就是城管打人,要是這些“合法的兇手”得不到法律懲處的話,城管必定發(fā)展成為中國(guó)最大黑幫,屆時(shí)滿(mǎn)城都將充滿(mǎn)暴力,這種寬容帶來(lái)的惡果不看預(yù)料。
在企業(yè)中,“寬容”也正在被管理者泛濫成災(zāi)。一個(gè)或幾個(gè)人績(jī)效考核不達(dá)標(biāo),但因?yàn)閷捜?,就得不到任何懲處,最后就?dǎo)致集體不達(dá)標(biāo);一個(gè)無(wú)能的主管長(zhǎng)期毫無(wú)作為地占著茅坑不拉屎,因?yàn)閷捜?,最后必定?huì)將整個(gè)部門(mén)都?xì)У簦灰粋€(gè)人上班遲到?jīng)]人處罰,因?yàn)閷捜?,最后必將是整體上班都需要延遲;因?yàn)閷捜荩蛻?hù)的一次次投訴都不受重視,最后也很定會(huì)失去這個(gè)客戶(hù)。在組織中,管理者對(duì)任何個(gè)體錯(cuò)誤的寬容,就是對(duì)團(tuán)隊(duì)中他人和組織的傷害。對(duì)任何細(xì)小問(wèn)題的忽略,最后都會(huì)釀成大患!
“零容忍”是一劑“猛藥”!前不久,政府加大了交通違章的稽查處罰,對(duì)酒駕行為實(shí)施“零容忍”,我們就驚喜地看到:開(kāi)車(chē)喝酒的人就更少了,行車(chē)秩序明顯好了很多。海南對(duì)宰客行為也咬牙說(shuō)了句“零容忍”,“度假天堂”就又變回了天堂。在毒食品充斥著市場(chǎng),在全民制假售假情況下,食品安全等民生大事都得不到保障的情況下,管理就需要實(shí)施“零容忍”,需要更多的對(duì)違法行為、不作為行為、瀆職行為、不公平行為的“零容忍”。
在企業(yè)里,當(dāng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行乏力、績(jī)效低下,在很多簡(jiǎn)單問(wèn)題長(zhǎng)期無(wú)解的情況下,寬容其實(shí)就是一種犯罪。如果不想讓企業(yè)陷入危機(jī),也都不妨也來(lái)個(gè)“零容忍”!
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