創(chuàng)新，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略極重要組成部分。通過(guò)創(chuàng)新，能使企業(yè)產(chǎn)品、市場(chǎng)、生產(chǎn)程序超越目前邊界和能力，也為企業(yè)提供了在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先的條件。創(chuàng)新給企業(yè)戰(zhàn)略帶來(lái)三種無(wú)價(jià)的財(cái)富：一是實(shí)質(zhì)性的未來(lái)增長(zhǎng)；二是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；三是超越主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力，甚至超越占支配地位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力。另一方面，創(chuàng)新不是無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的。如果創(chuàng)新取得了成功，回報(bào)就相當(dāng)可觀。對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新的管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，如圖1中的“創(chuàng)新動(dòng)力模型”可以很好的說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題，其中兩個(gè)動(dòng)力同時(shí)也是檢驗(yàn)創(chuàng)新成敗的標(biāo)準(zhǔn)。
    消費(fèi)者需求分析：市場(chǎng)推動(dòng)力
    當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)或是市場(chǎng)中一個(gè)被忽略的新細(xì)分市場(chǎng)時(shí)，公司就會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新。事實(shí)上，從滿足消費(fèi)者需求的角度，利用這些機(jī)會(huì)非常重要，比如美國(guó)RUKASELA公司原來(lái)是生產(chǎn)嬰兒搖籃和助走車的一家小企業(yè)，在市場(chǎng)調(diào)研中，設(shè)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)母親總是一邊干家務(wù)一邊關(guān)注嬰兒的狀況，時(shí)不時(shí)的要跑到嬰兒床邊看看寶寶是否睡醒了或是小便了，因此該公司開(kāi)發(fā)了一款帶有監(jiān)視、監(jiān)聽(tīng)功能的嬰兒床。在普通的嬰兒床上安裝了視頻、音頻和體溫檢測(cè)系統(tǒng)，把嬰兒的視頻、音頻通過(guò)接收器隨時(shí)傳遞給處理家務(wù)的母親；這樣無(wú)論母親在房間的任何角落都能得知嬰兒的狀態(tài)。該產(chǎn)品迅速占領(lǐng)了美國(guó)嬰兒用品市場(chǎng)40%的份額，并且細(xì)分出了“家庭安防”市場(chǎng)。如今美國(guó)“家庭安防”市場(chǎng)的銷售額每年有400億美元之多。這是一個(gè)利用市場(chǎng)推動(dòng)力成功創(chuàng)新的案例；但是對(duì)市場(chǎng)需求研究的常規(guī)性方法存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，那就是消費(fèi)者的眼光往往局限于他們當(dāng)前已經(jīng)獲得的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。所以，市場(chǎng)需求研究要引入更多的經(jīng)驗(yàn)性方法，切合消費(fèi)者的認(rèn)知。
    技術(shù)開(kāi)發(fā)分析：科技推動(dòng)力
    市場(chǎng)推動(dòng)過(guò)程沒(méi)有完全說(shuō)明許多真正的創(chuàng)新是如何發(fā)生的。創(chuàng)新可能產(chǎn)生于小公司的研發(fā)活動(dòng)，往往是在與它們的大公司客戶雙向交流的過(guò)程中產(chǎn)生的；有時(shí)，創(chuàng)新則始于對(duì)某一問(wèn)題的解決，不管怎樣，一項(xiàng)創(chuàng)新總是伴隨著科技的進(jìn)步和完善，往往新技術(shù)的發(fā)明和應(yīng)用會(huì)標(biāo)志著一個(gè)新的時(shí)代的到來(lái)。
    以上兩點(diǎn)在安防產(chǎn)業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。
    安防產(chǎn)業(yè)是全球新興的以電子科技技術(shù)為核心的行業(yè)之一。涉及資訊及通訊安全、工業(yè)安全消防、安全器材、系統(tǒng)整合與安全服務(wù)四大領(lǐng)域。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，智能建筑、大型公共場(chǎng)所、商場(chǎng)、新型社區(qū)、工廠企業(yè)等大量增加，同時(shí)，隨著居民收入的提高，消費(fèi)水平和結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，這些因素使得對(duì)安全產(chǎn)品的需求不斷提高。中國(guó)的安防行業(yè)雖然起步較晚，但是借助了已有的科技力量取得了迅速的發(fā)展，按照不同產(chǎn)品可分為入侵報(bào)警系統(tǒng)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)、停車庫(kù)管理系統(tǒng)、防爆安全檢查系統(tǒng)等。強(qiáng)勁的需求雖然給安防產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，但是，同時(shí)也使安防產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。目前中國(guó)安防產(chǎn)業(yè)還處于初期階段，企業(yè)平均規(guī)模較小，尚未形成有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)和品牌；復(fù)制、模仿還是產(chǎn)品研發(fā)的主要手段，很少擁有自主開(kāi)發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果商業(yè)化周期過(guò)長(zhǎng)，成功率低較低。因此，產(chǎn)品同質(zhì)化、甚至是可替代的趨勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)重，不斷蠶食著利潤(rùn)空間。未來(lái)留給中國(guó)安防企業(yè)的是一條充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的管理創(chuàng)新之路，必須擁有識(shí)別市場(chǎng)需求和產(chǎn)品創(chuàng)新的能力，才是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展之路。
    安防企業(yè)如何做好管理創(chuàng)新呢？答案涉及方方面面，但是最為核心的一點(diǎn)是企業(yè)高層需要加強(qiáng)對(duì)管理創(chuàng)新的正確和有力的領(lǐng)導(dǎo)，遵循創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)原則。具體內(nèi)容體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    確立公司戰(zhàn)略定位
    要想保證管理創(chuàng)新的成功，首先要確立企業(yè)合適的戰(zhàn)略定位。正略鈞策服務(wù)過(guò)的幾家安防企業(yè)，具有一個(gè)共同的問(wèn)題：自身戰(zhàn)略定位過(guò)于狹隘。高層們往往根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的資產(chǎn)來(lái)定位企業(yè)，而不是思考如何將這些資產(chǎn)創(chuàng)造出最大的價(jià)值。以北京某頗具實(shí)力的安防企業(yè)為例：老總努力增加自己產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，而不是為客戶提供安防系統(tǒng)整體解決方案。只有有了更為廣泛的定位，企業(yè)才會(huì)更有效地提升現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平，同時(shí)探索新的運(yùn)營(yíng)模式。德國(guó)Bosch為自己的定位是：“生產(chǎn)世界上最清晰的視覺(jué)監(jiān)視系統(tǒng)”。
   

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