做人七術(shù):如何生存?

 作者:汪春風(fēng)    319

  都說做人難,不僅是做一個(gè)成功的人難,就是做一個(gè)平庸甚至失敗的人也難。生也難,死也難,欲死還生就更難。從小懵懂,糊涂一世,至死也未必明白如何做人。如今幡然醒悟,總結(jié)出一套生存之道——做人七術(shù)。雖然為時(shí)已晚,但總算是明白了一回。曾經(jīng)有鬼谷子傳授陰符七術(shù),使蘇秦得以六國拜相合縱天下,也有越王勾踐采用文種七術(shù),遂得以興越滅吳稱雄一時(shí)。本文總結(jié)的做人七術(shù)是:技術(shù)、心術(shù)、權(quán)術(shù)、霸術(shù)、王術(shù)、仁術(shù)和無術(shù)。這七術(shù)分別代表做人的七層境界,依次是:一、高人級(技術(shù))二、能人級(心術(shù))三、大人級(權(quán)術(shù))四、強(qiáng)人級(霸術(shù))五、偉人級(王術(shù))六、圣人級(仁術(shù))七、神人級(無術(shù))。每個(gè)人都可以據(jù)此了解自己在這個(gè)世界的真實(shí)地位,因此而真正明白那個(gè)“如何”?!  ?/p>

  一、高人級(技術(shù))

  所謂技術(shù),就是現(xiàn)在俗稱的“有才”。一個(gè)人活在這個(gè)世界上,掌握一門才藝是立足根本。才藝無非文武兩種,工農(nóng)兵掌握工藝、農(nóng)藝、武藝,士人掌握琴棋書畫,藝人掌握說拉彈唱。即便是伶牙俐齒,也可稱為口才??傊總€(gè)人都要擁有一門絕活。一招鮮吃遍天;學(xué)好數(shù)理化,走遍天下都不怕。不是每個(gè)人都有運(yùn)氣有個(gè)好爸爸好媽媽的,也不是每個(gè)人天生就是高富帥白富美。唯有自己掌握一門才藝最為靠譜。每個(gè)人至少要成為某個(gè)領(lǐng)域的高人,不管是職業(yè)技能還是業(yè)余愛好,只要杰出到高人的境界,就算是獲得第一層次的生存資格了。這個(gè)世界上的全部人口,除了百分之十有幸成為寄生蟲之外,另外的百分之九十要依靠做人七術(shù)獲得生存資格。其中百分之六十基本是活在這第一層次的。古人言:勞心者治人,勞力者治于人。這一層次就是勞力者,既包括有正當(dāng)職業(yè)者,也包括自由職業(yè)者。成為某個(gè)領(lǐng)域的高人,意味著自己已經(jīng)脫離平庸凡俗之輩,真正是以人的身份活在這個(gè)世界上了。一個(gè)人最大的失敗,不是貧窮落魄無名失意,而是在臨死之前回想自己,沒有一門可堪夸耀的才藝。即使是家財(cái)萬貫,富貴盈門也不足自豪驕傲。所以,每個(gè)人都應(yīng)該努力刻苦鉆研掌握一門才藝。古人云不以成敗論英雄,所謂成功失敗,不同的社會(huì)有不同的標(biāo)準(zhǔn),不同的人有不同的定義,而且不是自己能夠完全掌控得了的。不要太多顧慮這門才藝是否有價(jià)值,是否會(huì)成功,是否會(huì)給自己帶來榮華富貴光宗耀祖。簡而言之,就是不要有太多的功利虛榮之心。只管去做,做到極致。只要做到極致成為高人,任何才藝都有發(fā)揮的機(jī)會(huì)。

  俗話說“藝(技)不壓身”,理論上一個(gè)人的才藝越多越好,但人的精力時(shí)間有限,與其各個(gè)方面都會(huì)一點(diǎn),不如一枝獨(dú)秀更為可取。只要有一門獨(dú)門絕技,勝過萬金油似的通才。說起來什么都會(huì),做起來一樣不精。這樣是沒有什么價(jià)值的,除非往上再發(fā)展?!  ?/p>

  二、能人級(心術(shù))

  在這個(gè)世界上,很多很有才的人并不成功,甚至非常倒霉失敗,比一般平庸凡俗之輩還活得悲慘,為什么呢?《水滸傳》里的林沖等人,本事不可謂不高,家族不可謂不顯赫,人也長的一表非俗,可是為什么被逼上梁山?有人說林沖是人強(qiáng)命不強(qiáng),其實(shí)何止是林沖一人?除了社會(huì)時(shí)代原因之外,不懂心術(shù)不會(huì)做人也是很關(guān)鍵的原因。人們口頭上稱謂某人為“能人”,大多不是因?yàn)槠浔绢I(lǐng)高強(qiáng),而是說其人會(huì)做人會(huì)來事。通常所說的做人難,也就是指這個(gè)方面比較欠缺。中國From EMKT.com.cn民間流傳“做人十要”:一表人才,兩套西裝,三杯酒量,四圈麻將,五方交游,六出祁山,七術(shù)打馬,八口吹牛,九分努力,十分忍耐這個(gè)口訣,也主要是指如何混世為人的技巧。關(guān)于這方面的學(xué)問可就大了去了。掌握做人的心術(shù),并非只是心理學(xué)那么簡單。一個(gè)人除了才藝之外,還要有與人交往的本領(lǐng)。沒有才藝的人卻很會(huì)做人,也可以在這個(gè)世界上混個(gè)人模狗樣,甚至比那些高人混的還好。有些才藝甚至才藝很高,加上會(huì)做人能來事,成功的機(jī)會(huì)就會(huì)大大增加。根據(jù)良心好壞,這些能人可以是非常有能力的大好人,也可以是十分偽詐的奸雄小人。歷史上的大奸臣如秦儈、魏忠賢、和珅、屠岸賈、費(fèi)無忌等人,就是心術(shù)不正的能人。很多正直善良的人屢屢被奸臣損友陷害,就是因?yàn)闆]有掌握做人的心術(shù),吃了一輩子的虧。特別是很多人愛標(biāo)榜自己是君子,決不搞陰謀詭計(jì)這一套。殊不知小人奸臣正是利用了這一點(diǎn)才屢屢得手。君子不要囿于所謂的原則和面子,以君子對君子可以,對小人則必須小人。一個(gè)人活在這個(gè)世界上,運(yùn)用一點(diǎn)技巧知識,與領(lǐng)導(dǎo)同事親人朋友搞好關(guān)系,善于與各類客戶關(guān)系打交道,盡量避免給小人創(chuàng)造機(jī)會(huì),不能算是心術(shù)不正,相反卻是人生發(fā)展及自我保護(hù)必要的。因此,人們不要忌諱談?wù)撔男g(shù),而且還要大力提高自己的心術(shù)本領(lǐng),不要給小人留下鉆空子的縫隙。掌握做人的心術(shù),就可以“多一些潤滑,少一些摩擦”,使自己的人生道路和事業(yè)成就更順暢更輝煌。改善自己的性格,提高自己的情商,端正自己的心態(tài),鍛煉自己的意志,增進(jìn)自己的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)自己的教訓(xùn),樹立自己的目標(biāo),這方面的功課很多。不少人過著順其自然得過且過的日子,隨性而為不圖自省,以為人生可以無限自由,腳踩西瓜皮滑到哪算哪。這樣的人生沒有不失敗的,即使不失敗也是僥幸。

  

 做人 生存 如何

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


3G門戶旗下GO桌面品牌,被打造為一個(gè)活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn)  取,真誠對話的掌中“極客”形象,并走出國門,得到了全球用戶的關(guān)注和贊許。  受邀參加Google I/O大會(huì)前夕,3

  作者:李欣詳情


對于汽車行業(yè)而言,從品牌傳播到落地銷售,從新車上市炒熱概念賺足眼球,到引導(dǎo)用戶實(shí)際到店進(jìn)而購買,是一個(gè)長期而漫長、體系化整合傳播的過程。在80、90后汽車消費(fèi)主力軍關(guān)注的眾多內(nèi)容載體中,視頻能夠最直

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有