從五行理論看高管團隊建設(shè)

 作者：顏世富    299

團隊建設(shè)很重要，不管什么版本的組織行為學(xué)，都會花比較大的篇幅介紹團隊問題。在中國現(xiàn)實管理實踐中，雖然很多時候沒有使用團隊這個名稱，大凡做管理工作的人都面臨著圈子、班子、兄弟伙、中心組等團隊建設(shè)方面的問題。

多年主講組織行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人力資源管理等課程，筆者發(fā)現(xiàn)主流的教材基本上都是在介紹不同的西方管理學(xué)流派對團隊的解讀。然而，西方管理理論主張的一些觀點解釋不了中國現(xiàn)實中的公司治理結(jié)構(gòu)、高管團隊建設(shè)問題。筆者熟悉的很多上市公司，如果按照西方宣傳的主流公司治理結(jié)構(gòu)來管理企業(yè)，基本上不能上市，上市之后也難維持運轉(zhuǎn)。因此，筆者在本文中主要利用中國傳統(tǒng)的五行理論來探討團隊建設(shè)問題。


五行管理理論與五行管理模式

五行學(xué)說其實是一種系統(tǒng)論思想，并不是簡單的木火土金水幾種物質(zhì)。中國古人認為，人、自然和社會是一個整體，是一個系統(tǒng)。“太虛寥廓，肇基化源，萬物資始，五運終天，布氣真靈，總統(tǒng)坤元，九星懸朗，七曜周旋，曰陰與陽，曰剛與柔，幽顯既位，寒暑弛張，生生化化，品物咸彰”。（《素問·天元紀大論》）在這幅宏偉壯觀精彩的畫景中，中國古人將宇宙、太空、銀河、地球、萬物、生命描述為一個有嚴格系統(tǒng)關(guān)系和統(tǒng)一規(guī)律而生化不息的有機整體。宇宙萬物皆“生化之宇”（《素問·六微旨》）；“天地之大紀，人神之通應(yīng)也”（《素問·至真要》）。認為人與宇宙同源，是自然演變過程中的一個全息照片，人的生命活動與自然規(guī)律相應(yīng)。“人以天地之氣生，四時之法成”（《素問·寶命全形》）；“天有五行御五位，以生寒暑燥濕風(fēng)，人有五藏化五氣，以生喜怒悲憂恐”（《素問·天元紀》）。說明人是天地氣交、陰陽四時五行相感應(yīng)的產(chǎn)物，是自然、社會與形神合一的統(tǒng)一體。中國古人的系統(tǒng)觀，集中表現(xiàn)在五行學(xué)說中。

 團隊建設(shè) 高管 五行 團隊 理論 建設(shè)

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