從可怕到害怕 曾經(jīng)風(fēng)光的順德向何處去   2018.12.13

順德轉(zhuǎn)型之困系列一：　　曾經(jīng)風(fēng)光無限的神州、希貴已經(jīng)陷入租賃和出賣的困頓之中，中國熱水器行業(yè)的代名詞萬家樂已經(jīng)成為沒落的貴族，消毒柜的發(fā)明者康寶的可持續(xù)發(fā)展能力遭質(zhì)疑。美的汽車項目還未見成效、小家電幾

  作者：肖南方詳情

可怕的品牌！   2018.12.12

　 話說天下大勢，品牌林立，風(fēng)起云涌，紛爭不休。西風(fēng)東漸，各路有識之士，紛紛著書立說，大力宣揚品牌精神，一時間“品牌說”深入人心，以品牌為尊遂成潮流。商戰(zhàn)之中，品牌似江湖人物眾皆向往之武學(xué)秘籍，似乎一

  作者：李方毅詳情

錯誤規(guī)則下的可怕游戲   2018.12.10

中國的白酒產(chǎn)業(yè)在2001年末遭遇到前所未有的冷清?！拔寮Z液”打出“清理門戶”的旗號，全興干脆退出足球，郎酒的出售是一個無言的結(jié)局。時間進入二十一世紀，過去白酒產(chǎn)業(yè)所有的喧鬧都趨于沉寂。廣告戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、

  作者：何足奇詳情

邀請——Gmail可怕的病毒營銷傳播   2018.12.10

如果說hotmail開啟了病毒營銷模式成功的先河，則Google是將這種模式發(fā)揚光大的真正高手。如果說國人對于Google的一位工程師創(chuàng)建的www.Orkut.com社區(qū)邀請模式還比較陌生，那么對于“

  作者：胡寶介詳情

老板決策拖延怎么辦？   2012.12.18

在日常經(jīng)營管理中，職場人常常有這樣一個體會：凡是可以由自己作主決定的事，往往比較都好辦，難辦的是需要由老板決定的事，這倒不是說由老板決策的事難度大、不好辦，而是由老板決策的事，往往會被延遲，或者干脆沒

  作者：馮志弘詳情

雀巢收購惠氏：沒有什么可怕的   2012.11.13

前幾天，雀巢以118.5億美元收購輝瑞旗下的嬰兒營養(yǎng)品業(yè)務(wù)惠氏奶粉獲得了中國監(jiān)管機構(gòu)的批準，有好幾家奶粉企業(yè)的老板電話我，問會不會給中國奶粉行業(yè)帶來進一步的災(zāi)難。上周末，有幾家媒體采訪也問及了這個事件

  作者：雷永軍詳情

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