一些年輕人在談?wù)撀殘?chǎng)上的潛規(guī)則時(shí)，常常會(huì)提到奇妙而難以理解的“派系文化”——某某升遷得快，因?yàn)樗ㄋ儆谀硞€(gè)派系；某個(gè)派系在單位里處于主導(dǎo)地位，關(guān)鍵管理崗位都被某個(gè)派系掌控；自己長(zhǎng)不得志，緣于難以接受單位里的派系關(guān)系或無(wú)法進(jìn)入某個(gè)派系圈......
    存在的，即自有其存在的道理。東方或亞洲職場(chǎng)上的派系文化，由來(lái)已久，根深葉茂，博大精深，神秘而秘而不宣，玄妙而妙不可言。巧妙與適當(dāng)?shù)乩弥瑒t可順風(fēng)順?biāo)?；才，得以發(fā)揮；能，可得以施展；成績(jī)，被適時(shí)承認(rèn)甚至拔高甚至張冠李戴，錯(cuò)誤或失誤，被忽略不計(jì)或被理解為“不可避免”甚至嫁錯(cuò)于他人。而不屑于或不善于或厭惡職場(chǎng)上派系文化的人，反之則然。
    東方職場(chǎng)，廣泛存在著派系文化，一，有歷史淵源，華夏文明誕生的那一天起，派系文化就生根發(fā)芽了，而整個(gè)東方文化又深受華夏文明進(jìn)程的影響。二，權(quán)力本身需要駕御與統(tǒng)一，派系文化的廣泛存在，是權(quán)力系統(tǒng)顯現(xiàn)尊嚴(yán)、權(quán)威與執(zhí)行力的固有訴求；只不過(guò)西方白人文明更講求用“志同道合”來(lái)固助權(quán)力，而東方文化更講求以“情感紐帶”來(lái)維系與助力權(quán)威。三、東方人普遍“重情”。“情”，在東方職場(chǎng)有史以來(lái)都超越了對(duì)個(gè)人品質(zhì)與個(gè)人素質(zhì)的評(píng)價(jià)。情感紐帶，為東方文化中最主導(dǎo)的關(guān)系紐帶，深深嵌入東方人的骨血，說(shuō)不清道不明，卻深深關(guān)聯(lián)著東方人的思維、思想、言論、決策與行動(dòng)。派系圈，為這些派系成員提供了豐富的管道，使這個(gè)派系圈的上層能相比更多地了解與認(rèn)識(shí)這個(gè)派系圈的中下層成員，從而使這個(gè)派系圈的中下層能更順利地升遷。
    同鄉(xiāng)、同學(xué)、同事，戰(zhàn)友、朋友，這“三同”與“二友”，為東方現(xiàn)代職場(chǎng)派系文化中最常見(jiàn)的關(guān)系群與關(guān)系圈。
    認(rèn)識(shí)、理解東方職場(chǎng)派系文化之存在的合理性，巧妙利用這種派系文化為職場(chǎng)升遷加油助力，這是本博寫(xiě)這篇文章給青年人的初衷。
    職場(chǎng)上，有許多敏感區(qū)，只可意會(huì)，不能談?wù)?；不?tīng)、不傳、不議這些敏感區(qū)，是成熟職場(chǎng)人士的基本素質(zhì)要求。職場(chǎng)上絕對(duì)不會(huì)有永遠(yuǎn)不變的知心朋友。千萬(wàn)不要愚蠢地認(rèn)為，在一個(gè)小的同事范圍內(nèi)議論某個(gè)上司的敏感話題絕對(duì)不會(huì)傳到這位上司的耳朵里。職場(chǎng)上，人人都是上司的眼線；你在陽(yáng)光下，上司與上司的眼線都在黑暗處；今天對(duì)某位上司恨得咬牙切齒的同事，明天就可能跑到上司那里去把你出賣。每位管理者，都會(huì)對(duì)自己的每位下屬之品性、素質(zhì)、知識(shí)、能力，以及你對(duì)他（她）的態(tài)度與言論，有個(gè)基本判斷，雖然在你眼里這些上司似乎距離很遠(yuǎn)。1、上司隱私，絕對(duì)不能談?wù)摗Ｉ纤镜哪信P(guān)系，是絕對(duì)的敏感話題，斷然不能說(shuō)出和議論。2、職場(chǎng)上派系關(guān)系與派系斗爭(zhēng)，只能意會(huì)不能言傳。
    屬于三同二友關(guān)系圈，還只是提供了，相比更多的，與管理層接觸的機(jī)會(huì)，管理層可能更關(guān)注你的言行與能力的機(jī)會(huì)，以及偶而在一起可以談?wù)摰墓餐掝}。千萬(wàn)不要輕視這些關(guān)系與機(jī)會(huì)，有的人雖然能力超群素質(zhì)很高但卻因?yàn)樗ㄋ](méi)有這樣的機(jī)會(huì)被上司了解自己的能力與成績(jī)、以及無(wú)法與上司建立起“感情紐帶”而一生平平淡淡。職場(chǎng)上的正常升遷（拋開(kāi)職場(chǎng)上的賣官鬻爵等非常現(xiàn)象），作為上司都會(huì)有許多考量、可能性選擇、反復(fù)的比較分析，而最終的抉擇，卻取決于兩個(gè)簡(jiǎn)單的因素：上司是否認(rèn)為你真有能力，上司是否欣賞（喜歡）你。
    讓上司了解你的能力，一靠勤奮地干，二靠說(shuō)。職場(chǎng)上，說(shuō)，比，干，常常更重要。干，要干出成績(jī)，要靠結(jié)果與成績(jī)來(lái)體現(xiàn)；說(shuō)，靠的是知識(shí)體系、靈敏智慧的報(bào)告與語(yǔ)言。千萬(wàn)不要浪費(fèi)“顯露出自己成績(jī)與能力”的機(jī)會(huì)。職場(chǎng)上，很多人能干卻不會(huì)說(shuō)或過(guò)于謙虛地不說(shuō)與淺說(shuō)，結(jié)果卻被管理者看作“不能勝任領(lǐng)導(dǎo)職位”。
    讓上司喜歡你，欣賞你，首先要“趁一切機(jī)會(huì)”積累自己在上司眼中與心中的良好印象。點(diǎn)滴小事，細(xì)枝末節(jié)，常能成為一個(gè)人引人注目的亮點(diǎn)。我常指點(diǎn)我的晚輩們，要打起精神、點(diǎn)亮自己與上司接觸或在一起的一切機(jī)會(huì)，要有“眼色”，想上司之正需要，做上司之未想到，讓上司切身感受到你是個(gè)“懂事兒的好孩子”，具可造之材，有培養(yǎng)潛力。感情投資，許多時(shí)候并不是要砸出多少真金白銀，我認(rèn)識(shí)一些“聰明人”，一點(diǎn)點(diǎn)奉獻(xiàn)，一點(diǎn)點(diǎn)付出，卻能收到意想不到的效果，比真金白銀更有效。
    隨筆到此，談這樣的話題，直接原因，是我的許多晚輩們，有的已經(jīng)踏入職場(chǎng)，偶而有些困惑、有點(diǎn)牢騷、有些不理解，需要開(kāi)導(dǎo)與引導(dǎo)；有的即將進(jìn)入職場(chǎng)，需要提前給點(diǎn)建議，打一些預(yù)防針。但愿積我前半生豐富的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)之這點(diǎn)體會(huì)，能給他（她）們指點(diǎn)些迷津，開(kāi)闊點(diǎn)視野，引領(lǐng)方向，提升點(diǎn)職業(yè)素養(yǎng)。   

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：