馬詩敏:工業(yè)4.0對培訓界的影響及趨勢判斷

 作者:馬詩敏    411


2014年以后,世界逐步進入新智能時代,德國推出概念“工業(yè)4.0” 、美國叫“工業(yè)互聯(lián)網” 、我國叫“中國制造2025”。其中,德國提出的工業(yè)4.0理論被主流輿論熟知,并且廣為流傳。中國工信部和中國工程院把中國版的工業(yè)4.0的核心目標定義為智能制造,這個詞表述非常準確,成為國內主流觀點。

北京大學教授、世界銀行前高級副行長、首席經濟學家林毅夫提出,“以大數據為核心的第四次工業(yè)革命給我國的彎道超車提供了一個歷史機遇”,格力集團董事長董明珠提出,“如何利用第四次工業(yè)革命尋求創(chuàng)新,真正提高消費者的生活品質很重要”……智能化、數據化的時代已經來臨,識時務者為俊杰,在這個全新的大時代,作為管理“精神文化建設”的靈魂工程師,企業(yè)培訓師更應當勇矗潮頭,引領風騷。

第四次工業(yè)革命的學說風靡全球,它啟發(fā)我們,以數字化互聯(lián)網為基礎的革命已經來襲,未來企業(yè)會變成數據的企業(yè)、創(chuàng)新的企業(yè)、集成的企業(yè)、不斷快速變化的企業(yè),作為企業(yè)的靈魂----培訓師,必須跟上時代的步伐。

從文化建設層面分析,培訓行業(yè)應當是與時代發(fā)展最接軌的,它對于時代變遷的反應和影響均最為直接,那么,對于專職培訓師而言,工業(yè)4.0時代可以給我們帶來什么啟示呢?

 

首先,工業(yè)4.0時代,大數據會說大實話。

在全球互聯(lián)互通的今天,大數據已經成為生活和工作中重要的組成部分,商家的營銷需要大數據,顧客的消費也會參考大數據,企業(yè)發(fā)展亦然,作為培訓師,應當關注哪一些大數據呢?

1、培訓內涵與大數據

培訓素材必須結合時代的發(fā)展不斷更新,觀點、理論、案例等應當是可行可靠的,它們應當有充分的數據和證據支持。

大數據庫的存在,是為了改善人們的生活,提高企業(yè)的效能,增加更多的數據支持和素材引用,能夠讓課程更有說服力和指導性。

 

2、學員研究與大數據

了解主流學員的需求、性格特征、學歷背景、行為特性、年代特征等,通過學員數據分析,找到合適的培訓方法,“對癥下藥”才能“藥到病除”,提高培訓效能。

建設員工數據庫,在腦海中啟動人物性格識別功能,在培訓師腦海里植入學員數據庫分析公式,能夠節(jié)約溝通成本,提升培訓品質,提高課程品牌價值。

 

3、前瞻性地引導與大數據

企業(yè)的終極目的是通過改變員工的行為,提升產能。培訓師應當在每一場次的培訓中,給予學員前瞻性的建議和意見,讓培訓的理念或實操法則落地,并且對未來發(fā)展具備指導意義,這才是培訓師存在的價值和培訓存在的意義。

沒有人不希望明天更美好,而讓明天更美好的有效方式就是多學習、多努力。所以,請多告訴學員伙伴們,未來會發(fā)生什么事情吧!多描繪未來可能的改變吧!前瞻性地引導,就像是眼前的那一根胡蘿卜,看得見,總有一天會夠得著。

 

其次,工業(yè)4.0時代,企業(yè)培訓師應當矗立創(chuàng)新潮頭。

這是一個需要創(chuàng)新的時代,流行事物的周期性更短,喜新厭舊是新時代寵出來的脾性。豐富的資訊庫地毯式鋪開,人們隨時隨地可以接收到新聞,互聯(lián)網線上“人肉搜索”的力量讓人驚嘆,電視、廣播不再成為主流的媒體。同理可證,培訓行業(yè),唯創(chuàng)新可以吸引眼球。

 

1、思維模式創(chuàng)新

學員和講師的關系在新時代發(fā)生巨大轉化。以前講師是權威的象征,而現(xiàn)在,學員才是講師的老板,雖然不具有一票否決權,但學員的反饋評論就是講師在培訓界的口碑。好名聲,才是最好的廣告招牌,講師與學員的關系應當是平等互利的。

對于同樣的課題,是否能夠發(fā)散性思維,從不同的點切入,講一些與時俱進的案例,讓聽眾眼前一亮,這是衡量培訓師功力的標準。

總是老生常談、依葫蘆畫瓢,不能怪學員審美疲勞,參與度低,體驗感弱,畢竟,在這個90后當道的時代,照本宣科只能成為過去式,主流人群講究的是平等。所以,講師的思維必須逆轉,才能讓事業(yè)之樹枝繁葉茂,常青不敗。

思維創(chuàng)新是內在反應,呈現(xiàn)出來的表現(xiàn)是:培訓內容創(chuàng)新。讓每一堂課程成為“私人訂制”,結合參訓者個人經驗、履歷,使用他們熟悉的預言,這才是迎合時代潮流的。

 

2、培訓模式創(chuàng)新

(1)在課堂設計方面

角色扮演、互動游戲、授課式、腦力風暴式屬于3.0時代,工業(yè)革命3.0帶來了互聯(lián)網+的理念,新時代的培訓模式除了互聯(lián)網+,還應當融入工業(yè)革命4.0時代的智能元素。網絡直播、線上APP推廣等創(chuàng)新元素,逐步成為培訓主流。

不久的將來,培訓課堂可能大幅搬遷至網絡,足不出戶參與培訓,視頻網絡替代現(xiàn)場培訓,同樣可以解決問題,實現(xiàn)培訓目標。

(2)培訓外包成為企業(yè)培訓發(fā)展的重要形式

培訓師的工作模式要么主動被改造,要么被動被創(chuàng)新。

未來的世界,企業(yè)不再需要高薪聘請培訓師,只需要與培訓機構合作便可以了。因為好的講師工資待遇要求非常高,資歷欠缺的培訓師福利待遇一般即可,但不能有效地將培訓轉化成生產力。如何破局?

在智能時代,錢要用在刀刃上!“外包”培訓必將成為趨勢,培訓工作外包成為企業(yè)培訓發(fā)展的重要形式。所以,中介機構將獲得超能發(fā)展。大量的高素質人才慢慢從外企、大型企業(yè)流入中介機構,通過資源整合,他們到各大企業(yè)做培訓,可以提升個人價值,同時,創(chuàng)造出更可觀的社會價值。

 

再次,工業(yè)4.0時代,講師應當擁有集成性思維。

培訓,不僅要做精做專,視野應當更廣闊,涉獵的素材需要更多元,敢于跨界,才能做精、做專、做大、做強!

培訓素材越豐富,越有說服力;演繹方式越豐富,越有感染力,也越能增加觀眾的參與度。這就是未來培訓師應當具備的集成思維。

事情推著人走,時代也推著人走,從智能化發(fā)展節(jié)奏推斷,未來最頂尖的企業(yè)培訓師,說、學、逗、唱必須樣樣精通,有實戰(zhàn)經驗,同時有豐蘊的理論功底。必須說得好聽,講得還全是干貨、富有營養(yǎng)價值。時代對培訓師的選擇,注定了企業(yè)培訓師行業(yè)成為一個高收入的行業(yè)。

 

最后,工業(yè)4.0時代,講師應當提高應變能力,臨場應變能力成為剛性需求。

未來的培訓,講師與互聯(lián)網打交道的機會越來越多,人與機器的結合空前緊密,模式不斷革新,人與智能機器磨合期間,出現(xiàn)突發(fā)事件在所難免,培訓師的臨場應變能力體現(xiàn)的不僅是IQ,更核心的是EQ。優(yōu)秀講師的考核和評價標準發(fā)生巨大改變。

 

工業(yè)1.0蒸汽機等機械的發(fā)明,人類攜手走進蒸汽機時代;工業(yè)2.0,發(fā)電機等電能的開發(fā),帶領人類走進電力時代;工業(yè)3.0,全球實現(xiàn)互聯(lián)互通。新的時代已經到來,有道是,錯過了工業(yè)4.0,也就錯過這個時代!

對于培訓師而言,在新智能時代,必須跟上潮流,才不不至于被潮流所拋棄,或在線下企培紅海中垂死掙扎。那么,未來培訓界發(fā)展方向如何呢?

根據過去10年的專職講師經驗,我的預判如下:

 

預測一:線上培訓成為主流,培訓機構之間的競爭呈現(xiàn)白熱化趨勢。

線下的小型培訓或講座逐步被線上培訓所取締,VR設備、智能機器人等創(chuàng)新元素,將融入智能培訓領域。也許,在未來的培訓課堂上,學員們帶著VR眼鏡、參加5D版的視頻培訓的現(xiàn)場感跟線下的培訓沒有任何差別;也許,智能機器人將變成個別學科的導師,為學員講授、解析課程……

社會高速發(fā)展需求,孵衍出更多培訓機構。未來培訓界的競爭,是培訓講師之間的實力競爭,更是培訓機構之間的能量較量。誰先掌握線上培訓先機,誰將獲得主動權。

 

預測二:企業(yè)廣泛取消培訓編制,培訓外包成為趨勢。

培訓產業(yè)競爭更加激烈,講師獲得的報酬更高,培訓事業(yè)跨地域性更加明顯,地域交叉和跨行業(yè)的培訓經驗,拓寬了視野,增長了經驗,也提升了培訓師對時代發(fā)展的把控力。

從企業(yè)角度綜合分析,外包培訓短期內付出的課程費用不低,但節(jié)約了資源,提高了企業(yè)整體辦公效能。

 

預測三:專業(yè)培訓師被時代重新定義。

優(yōu)秀培訓師集中為高、精、尖人才,具有全局化思維,而且善于建立跨行業(yè)、跨地域、跨部門之間的共享文化。

未來的專業(yè)培訓師不再單純服務于單一企業(yè),而是依賴拳頭課程或為企業(yè)私人訂制課程而生存。職業(yè)內含價值更高,原來端泥飯碗者,變端鐵飯碗;端鐵飯碗者,一旦抓住轉型契機,則端起金飯碗。

 

預測四:企業(yè)培訓板塊自立門戶,成為專屬行業(yè)。

互聯(lián)網+培訓軟件諸侯紛爭,企業(yè)培訓板塊自立門戶,敷衍出類似李陽英語、新東方等以培訓著稱的上市公司。企業(yè)培訓成為企業(yè)營銷分裂出來的單一新型行業(yè),其中,創(chuàng)新型企業(yè)獨占鰲頭。

 

綜上所述,盈利是企業(yè)的安身立命基礎,工業(yè)4.0時代,企業(yè)想要長治久安地發(fā)展,改革轉型,勢在必行。改革轉型需要統(tǒng)一思想,思想統(tǒng)一來源于培訓。新時代的槍聲已經打響,在沒有硝煙的密集型商業(yè)戰(zhàn)中,培訓影響力在各領域不斷延伸,并且已經成為高新企業(yè)的關注熱點。

今天不升級,明天徒悲傷,企業(yè)培訓仿佛是時代發(fā)展的溫度計,對改革變遷有著最為靈敏的感應。既然捧起這個飯碗,就請跟隨時代步伐,開啟專職培訓師2.0、3.0、4.0……升級版模式吧!

 


馬詩敏
 馬詩敏 培訓分享 工業(yè)4.0 培訓發(fā)展

擴展閱讀

對于經銷商來說,基于產品經銷來賺差價,目前還是主要的盈利模式。這賣產品是通過終端售點來實現(xiàn)的,終端數量決定了經銷商的銷售業(yè)績,而終端質量則是決定了經銷商的利潤。總而言之,終端售點,就是經銷商吃飯的本錢

  作者:潘文富詳情


2024年11月29日—30日,姜上泉導師在濟南市人效提升1000人大會分享《六步人效提升》,來自山東省各地市的900多位企業(yè)代表及中國重汽、日立電梯、萬達控投、齊魯制藥、新華制藥、魯南制藥、臨工集團

  作者:姜上泉詳情


2024年12月6日–7日,姜上泉導師在北京中國航空工業(yè)集團H公司訓練輔導降本增效系統(tǒng)。H公司董事長、黨委書記及50多位經管及技術人員參加了第250期降本增效方案訓戰(zhàn)營。2天1夜降本增效訓戰(zhàn)輔導,姜上

  作者:姜上泉詳情


對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內容設置上,可

  作者:潘文富詳情


2024年11月8月—9日,姜上泉導師在泉州市主講《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》,來自閩南地區(qū)40多家企業(yè)的100多位經管人員參加了訓戰(zhàn)研習。訓戰(zhàn)開始,姜上泉導師首先分享了精益管理之科學系統(tǒng)與哲學系統(tǒng)的運

  作者:姜上泉詳情


2024年11月1日–2日,姜上泉導師在連云港石化產業(yè)基地洋井石化集團訓練輔導降本增效系統(tǒng),石化產業(yè)基地國資委領導、洋井石化集團黨委書記兼董事長及50多位經管人員參加了訓戰(zhàn)輔導。連云港石化產業(yè)基地是國

  作者:姜上泉詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有