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工業(yè)界也不甘寂寞，德國人喊出了自己的工業(yè)4.0概念，企圖引領(lǐng)下一波制造業(yè)潮流。冷靜地想一下，這里面有幾個問題，德國人說到卻難以做到。第一，工業(yè)4.0的技術(shù)體系，由機(jī)械、電子和軟件構(gòu)成。德國的強(qiáng)項在于機(jī)械制造，而電子和軟件，沒有幾個國際領(lǐng)先的企業(yè)，僅靠西門子孤單苦撐。第二，M2M機(jī)器對機(jī)器，CPS信息物理融合系統(tǒng)，這兩塊德國也不弱，應(yīng)用也較為全面，形成了工業(yè)4.0強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)?？傻聡诨ヂ?lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)、軟件技術(shù)、系統(tǒng)上，只有SAP等少數(shù)企業(yè)，在一些行業(yè)發(fā)揮著引領(lǐng)的作用。若以世界格局作大背景，就有點小兒科了。第三，德國的未來科技研究與實踐，遠(yuǎn)落后于美國，無法支撐工業(yè)4.0這個宏偉的計劃。這么說吧，沒有美國的思想、軟件和創(chuàng)新體系，沒有日本的電子、生產(chǎn)管理與核心技術(shù)，德國一家無法玩得動工業(yè)4.0這個超級戰(zhàn)車的。

那么，德國人為何如此高調(diào)提倡工業(yè)4.0呢？找出路。發(fā)達(dá)國家中，只有德國的制造業(yè)GDP占比超過25%，制造業(yè)左右了德國的興衰，而德國的興衰又牽涉到歐盟的進(jìn)退（德語區(qū)的奧地利也相似，可經(jīng)濟(jì)體量小，對世界制造業(yè)格局影響甚弱）。本著就業(yè)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，美國等發(fā)達(dá)國家正在興起高端制造業(yè)回歸的浪頭，這對德國的高端制造威脅很大。而中國等中等發(fā)達(dá)國家的崛起，也在吞噬德國企業(yè)占優(yōu)的塔基市場。更有，從全球的教育、文化、人口、市場總量、創(chuàng)新等綜合要素看，德國在全球的話語權(quán)日漸弱小。憋了許久，德國政府與企業(yè)終于搞出了一個挺嚇唬人的工業(yè)4.0“紙老虎”。

從概念上看，工業(yè)4.0夸大了，可視為工業(yè)2.0，頂多戴上工業(yè)3.0的高帽子。蒸汽機(jī)、電氣和自動化，這三代工業(yè)技術(shù)可以劃歸為一代，為什么？因為技術(shù)上的進(jìn)步是逐步累積的，沒有顛覆的戲劇化效應(yīng)。只不過，燃煤技術(shù)進(jìn)步了，而且，能源的多樣性增加了，視覺上感知到的變化，遠(yuǎn)大于技術(shù)內(nèi)涵的變革。說的準(zhǔn)確一點，蒸汽機(jī)、電氣和自動化，其目的都一樣：替代人，用更強(qiáng)大的機(jī)器動力代替人的肌肉力量，人類活動的節(jié)奏與空間變得更開闊了。

現(xiàn)在，智能化來臨，設(shè)備與設(shè)備、工廠與工廠、行業(yè)與行業(yè)、國家與國家之間，依靠互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一平臺，借用信息化的及時溝通和分享，可以有效調(diào)配全球資源，以更小的投入，產(chǎn)生更大的產(chǎn)出，依然是經(jīng)濟(jì)學(xué)最經(jīng)典的那一套做法。一方面，人類盤算著如何從中得到更多的福利，把人從機(jī)械的勞動中解放出來，發(fā)揮人應(yīng)有的創(chuàng)造性；另一方面，我們卻面臨如何避開失業(yè)等災(zāi)禍，防止新一代勒德分子的怨恨海量般積聚。這，仿佛一場左手與右手搏擊的大戰(zhàn)斗。

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