日系家電 中國沉浮
作者:劉步塵 98
日系未來走勢預(yù)測
但是,如果我們因此而得出日系企業(yè)從此一蹶不振的結(jié)論,則為時尚早。
事實上,日系企業(yè)的實力不容忽視,這種實力是長期積累形成的。比如,日系企業(yè)普遍重視科研開發(fā),對產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,產(chǎn)業(yè)工人整體素質(zhì)高,管理人員具有嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)等等,這些都是中國企業(yè)在短時間內(nèi)難以企及的。
近年來,日系企業(yè)增長乏力,并不意味著企業(yè)缺乏實力。因為具備比較扎實技術(shù)和制造的基礎(chǔ),加之品牌形象和國際化運作基礎(chǔ)都比較好,日系企業(yè)未來發(fā)展的潛力還是很大的。
因此,我們對日系企業(yè)的現(xiàn)狀要有一個正確的認(rèn)知,應(yīng)該看到日系企業(yè)的衰退是自己與自己縱向比較,而非日系企業(yè)與中國企業(yè)橫向比較的結(jié)果。以平板電視為例,近年來中國企業(yè)也有很大的發(fā)展,但是,中國至今并沒有建立自己的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,中國企業(yè)的優(yōu)勢很大程度上停留在整機(jī)制造和市場營銷方面,對于平板電視面板和核心模塊制造,中國企業(yè)還談不上發(fā)言權(quán);而日系企業(yè)則布局完善,從上游重要元器件到下游整機(jī)制造,都非常強(qiáng)大。
對于目前的日系企業(yè)來說,要想在中國市場有一個卓越的表現(xiàn),必須從調(diào)整中國市場戰(zhàn)略入手,看看韓系乃至歐系企業(yè)是怎么對待中國市場的,對中國市場的重視不能僅僅停留在口頭上,要拿出切實的行動。另外,實施本土化營銷,以中國式的營銷做中國市場,而不是做一個水土不服的插班生,也是日系企業(yè)要做的事情。
只有這些工作都做到位了,日系企業(yè)才有可能實現(xiàn)中國市場的東山再起。
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