***公司“第三終端”建設規(guī)劃
作者:孟怡昭 176
第一部分:第三終端的概念闡釋
所謂終端,此處講的是零售終端,通常我們將商品的宣傳展示和售賣的場所稱作為終端。
隨著市場競爭的日趨激烈,營銷理念在不斷發(fā)展,我們對終端的認識也更加深入。凡是能夠對人們認知品牌、了解商品構成影響并進而影響其購買行為的一切時空、事物等都可以稱作為終端。
為便于對終端進行研究和規(guī)劃建設,我們將終端分為三類:第一終端、第二終端、第三終端。
專業(yè)的展示、銷售場所,如百貨商場、大賣場、專賣店、專營店等,一般稱為第一終端;
其它人們在工作、生活、娛樂過程中經常光顧、停留的場所,如寫字樓、會館、咖啡廳、茶秀、酒吧、迪廳、健身俱樂部、餐廳、飯店、各類球場等,一般稱為第二終端;
其他一些處于宣傳的核心區(qū)域、能夠對消費者的視覺產生強烈沖擊、投入相對較大、效果較為顯著的地面宣傳地點和形式,我們稱之為第三終端;
在本處我們明確將第三終端定義為四種類型:
1、大型戶外廣告;
2、戶外路牌燈箱廣告;
3、候車亭廣告
4、車身廣告;
5、墻體廣告。
第二部分:第三終端建設的意義
1、隨著市場競爭激烈,對終端資源的搶奪日益白熱化,尤其表現(xiàn)在第一終端,但是第三終端競爭程度明顯低弱,可操作性強;
2、第三終端的震撼性視覺效果明顯,具有其他類型終端不可比擬的優(yōu)勢;
3、第三終端的發(fā)布周期長,嚗光率高,受眾人群廣泛,宣傳效果十分優(yōu)越;
4、第三終端需要人力投入非常少,維護成本相對低廉, 具有很高的性價比;
5、我們目前終端的氣勢不足,而目前的消費者習慣很看重一個品牌的勢,第三終端在營造巍然、磅礴的氣勢、提升品牌美譽度有很大效果。
第三部分:第三終端建設的實施原則
1、大型戶外廣告
地址:位于市中心或繁華鬧市商業(yè)區(qū),假節(jié)日人流量至少3000人/小時;
位置:附近盡量沒有過多商業(yè)廣告牌,更沒有同行業(yè)廣告牌,靠近的廣告牌位置較低或顏色較暗;
面積:至少80平方米以上
2、戶外路牌燈箱廣告
地址:位于市中心或繁華鬧市商業(yè)街區(qū),假節(jié)日人流量至少2000人/小時;
位置:目標街道的兩頭,或集中位于街道一面,或街區(qū)路口兩段;附近沒有同行業(yè)廣告;
數(shù)量:至少占整個目標街道路牌燈箱1/3以上
3、候車亭廣告
位置:位于諸如車站、市中心、繁華鬧市商業(yè)區(qū)、大型商超、通訊市場區(qū)域、大學院校、中高檔住宅區(qū)等地點;
4、車身廣告
路線:經過諸如車站、市中心、繁華鬧市商業(yè)區(qū)、大型商超、通訊市場區(qū)域、大學院校、中高檔住宅區(qū)等地點;
載體:空調大巴、雙層巴士等
位置:全車身,少車輛,或一側車身,多車輛;
5、墻體廣告
地點:位于城市近郊收費站5公里內,省級以上公路、高速公路兩側(包括機場路段),汽車流量至少1000輛次/小時;鐵路中樞線兩側;
第四部分:第三終端建設的基本規(guī)劃
一、區(qū)域分類
為了便于規(guī)劃,我們將全國的所有城市按照總體規(guī)模(包括經濟總量、人口、面積等)分為四類,每一類所投放的資源和所建設的終端類型可能會有所不同。
第一類:特大城市:如北京、上海、廣州等;
第二類:大城市:省會城市、其他直轄市及其他發(fā)達地級城市;
第三類:中等城市;較大地級市;
第四類:中小城市:一般地級市;
第五類;小城市及其以下:小地級市、縣級市、縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn);
二、總體投入規(guī)劃
大型戶外: 塊
路牌燈箱: 處
候車亭廣告: 塊
車身: 輛
墻體: 萬平米
三、資源配置計劃
(1)第一類區(qū)域:每個城市可配置1-2塊大型戶外,2-4處路牌燈箱,候車亭廣告20塊,6-10輛車身廣告;
?。?)第二類區(qū)域:每個城市可配置0-1塊大型戶外,1-2處路牌燈箱,候車亭廣告10-20塊,6-10輛車身廣告;
?。?)第三類區(qū)域:每個城市可配置0-1塊戶外,候車亭廣告10塊,1處路牌燈箱,3-5輛車身廣告;
?。?)第四類區(qū)域:每個城市可配置1-3輛車身,3000平米-10000平米墻體廣告;
(5)第五類區(qū)域:每個城市可配置1-3輛車身,3000平米-10000平米墻體廣告。
四、配置基本原則
?。?)基本上每個省會城市都將分配1塊大型戶外廣告牌、10輛車身廣告,候車亭廣告20塊,深圳、青島、大連、包頭等非省會大城市可按第二類城市考慮;
(2)廣告資源的分配首先考慮各區(qū)域業(yè)務量,其次考慮其增長潛力;
?。?)重點市場保證優(yōu)先和重點投入;
?。?)中等城市以上都可以考慮做一些戶外廣告和車身廣告;
(5)小城市,特別是縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以多考慮做一些墻體廣告。
第五部分:第三終端建設的費用總體預算
下半年相關營銷費用預算
第六部分:第三終端建設的費用來源
一、費用的來源
1、總部專項費用
2、分公司日常推廣費用
3、集團統(tǒng)一投放
二、分攤規(guī)則
1、大型戶外廣告的費用由總部承擔2/3,其余由分公司或辦事處在其推廣費用中承擔;
2、部分特大城市的大型戶外廣告有集團統(tǒng)一投放,***公司不承擔費用;
3、路牌燈箱廣告的費用由總部承擔1/2,其余由分公司或辦事處在其推廣費用中承擔;
4、車身廣告的費用由總部承擔1/2,其余由分公司或辦事處在其推廣費用中承擔;
5、墻體廣告的費用由總部承擔1/3,其余由分公司或辦事處在其推廣費用中承擔;
第七部分:申報實施流程
第八部分:建設和維護流程
第九部分:分工職責
1、分公司:提出建設申請計劃,與推廣網廣告公司初步談判、簽定合同, 建設過程監(jiān)督,收尾驗收,申請兌付推廣網廣告公司款項
2、營銷總部渠道終端課:對建設申請計劃進行可行性審核
3、營銷總部督導課:對建設申請計劃進行費用詢查、審核,推廣網廣告公司談判,對建設計劃向分公司進行確認,發(fā)送VI設計光盤,協(xié)助營銷總部、財務部兌付推廣網廣告公司款項,建設過程監(jiān)督,收尾驗收,
4、工業(yè)平面設計部:VI統(tǒng)一設計、刻錄光盤
5、營銷總部:對建設申請計劃確認、合同蓋章
6、財務部:合同備案、兌付推廣網廣告公司款項
孟怡昭,曾任國內某大型移動通信公司區(qū)域銷售經理、市場部經理、營銷總部渠道終端建設項目負責人,具有較為豐富的營銷實戰(zhàn)經驗;現(xiàn)在某國內轎車公司培訓主管。
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