筆者一年輕朋友在大公司企劃部門任職，后因部門調(diào)整來了一名“網(wǎng)絡(luò)老手”，具體負(fù)責(zé)公司信息收集，以配合企劃工作?？烧l知道，這人一點也不厚道，將工作攪渾的亂七八糟。

　　尊重別人，就是尊重自己

　　該網(wǎng)絡(luò)老手時常會接到網(wǎng)絡(luò)公司推廣各項服務(wù)的電話，而對于網(wǎng)絡(luò)這塊，公司已明確表示不做任何推廣?？墒悄橙账拥揭浑娫捄?，用領(lǐng)導(dǎo)口氣說：“那你們下午過來，演示給我看一下，我們老總下午要開會，你們早點過來，這樣我好向他匯報。”聽聽，一副領(lǐng)導(dǎo)架勢，試問哪一家公司會將這類的事情直接向老總匯報？

　　到了下午一點，果真來了一位年輕的銷售員，還沒有演示多少，這位網(wǎng)絡(luò)老手，便開始“教育”銷售員，說這個網(wǎng)站怎么怎么不好，這個推廣形式怎么怎么不對……聽的銷售員一臉尷尬和不滿。

　　筆者認(rèn)為，其實一件很簡單的事情，從不同要求出發(fā)，結(jié)果也不一樣。上面的事情，從正常工作的做法應(yīng)該是這樣：既然公司不做任何推廣，那么就可以在電話中婉言拒絕。如果說這項服務(wù)，真得很好，很想了解，那么可以先讓對方發(fā)份傳真件或者E-mail過來，對其有了一個基本了解之后，在決定是否約見。

　　但是如果說，為了滿足自己的虛榮心，告訴人家，我在這里就是我說了算，那么就會出現(xiàn)筆者朋友所遇到的這種做法。

　　作為一名企劃人員，對外聯(lián)系是主要工作之一，但如果你不知道如何去尊重別人，而一味的想從別人的痛苦上面得到自己的快樂，或者是得到所需要的“夸獎”、“重視”，是絕對不可能的。只有尊重別人才能夠得到別人的尊重。

　　放平心態(tài)，做好事情的第一步

　　策劃是一項對專業(yè)知識和綜合素質(zhì)都要求十分高的工作。而該“網(wǎng)絡(luò)老手”卻認(rèn)為年齡就是經(jīng)驗。在平時工作中，對同事指手劃腳，似乎大家的工作都要聽從他的吩咐，“某某，你去把這個東西找領(lǐng)導(dǎo)簽一下子”，“某某某，這個新聞就你寫一下！”“信息收集工作太累、太繁瑣，是文員做的事情。”并且美其名曰：“我是做重要事情的，這些文員做的小事情，我是不干的！”何謂“文員的小事情”？如果收集信息、與廣告公司溝通交流都是小事情，那么還真不知道這位仁兄要做什么“大事情”。

　　在筆者看來，做策劃很多時候就是做雜事，需要和公司的每一個部門打交道，需要面對每天數(shù)十個廣告推銷電話，需要維系與媒體的關(guān)系。只有處理孰輕孰重，才能分清哪個工作先做，那個后做。企劃部門本身就是一個敏感的部門，如果不努力工作就得不到老板的肯定，得不到肯定就不能開展下一步工作。不要一味的想著從自己的崗位上拿點什么，這對企劃工作是最不利的，俗話說：“拿人的手短，吃人的嘴軟”。只有擺好自己的心態(tài)和位置，才能更好地開展工作。

　　虛心學(xué)習(xí)，企劃人不變的動力

　　該“網(wǎng)絡(luò)老手”還有讓人叫絕的就是來公司已經(jīng)一年多了，可是對公司、公司所處的行業(yè)知之甚少，還不如一個剛來兩個月的應(yīng)屆畢業(yè)生。當(dāng)大家都希望他能夠多學(xué)習(xí)行業(yè)知識的時候，他嗤之以鼻，“哼，這些東西有什么用？作企劃不就是和人打交道嗎？我工作都十多年了，這點難道還不知道嗎？”

　　做企劃就需要不斷學(xué)習(xí)，首先需要學(xué)習(xí)自己行業(yè)的相關(guān)知識，了解這個行業(yè)的政策、競爭對手、消費市場……從宏觀到微觀需要全面了解；其次是多看管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)類書籍?！皶凶杂悬S金屋，書中自由顏如玉”，好好讀完一本書，一定會有你想要的東西。最后就是最關(guān)鍵的要學(xué)會做人。關(guān)于這點，筆者曾經(jīng)在《民企中的企劃人要學(xué)會“過河”》中有提到，但是“最重要的一點就是企劃人員應(yīng)該坦坦蕩蕩的架橋過河，所做的事情要對得起自己、對得起公司。無論做什么，首先都應(yīng)該堂堂正正的做人，只有在不違背自己的原則、不損害公司利益的前提下，才能坦坦蕩蕩的走過橋，渡過河?！?/p>

　　 “做人要厚道”這句話已經(jīng)成為了經(jīng)典語錄，但是筆者認(rèn)為“做人要厚道，做企劃人更要厚道”！

    作者：周洪樺，人性品牌策劃專家。

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