2004年，中國鋼構(gòu)業(yè)最為火爆的一年，宏觀調(diào)控并沒有減弱“奧運(yùn)蛋糕”拼搶的激烈程度；“潮峰速度”的上演引起了整個(gè)行業(yè)對(duì)“精品”與“速度”的思考；“洗牌”局勢的漸漸明朗，再一次敲響了“如何作強(qiáng)作精”的警鐘……鋼構(gòu)2004，留給人們了不可不評(píng)，不能不說的十大關(guān)鍵詞。

　　關(guān)鍵詞一：宏觀調(diào)控

　　 2004年，針對(duì)一些行業(yè)投資過熱，投資風(fēng)險(xiǎn)增大，國家采取了控制信貸規(guī)模，嚴(yán)格土地審批制度，關(guān)停了一些在建項(xiàng)目，使一些行業(yè)固定資產(chǎn)投資增長過熱的勢頭得到有效控制。從今年4月份開始，宏觀調(diào)控沖擊鋼鐵行業(yè)：以“鐵本”項(xiàng)目被勒令停工為標(biāo)志，鋼鐵過熱局面受到降溫，中小鋼廠紛紛受到整頓，在短短的一個(gè)月時(shí)間里，鋼鐵價(jià)格迅猛下跌，鋼材每噸下跌了2000元。雖今年全年鋼材生產(chǎn)接近2.9億噸，但是扣除進(jìn)出口因素，我國今年鋼材消費(fèi)增長1-9月份只有16.22%，大大低于去年的水平。

　　與此同時(shí)，下游也受到了影響，因?yàn)殂y行“斷電”，房地產(chǎn)、土地投資等因此而收縮，原定的投資項(xiàng)目都被迫延期或取消。宏觀調(diào)控讓鋼構(gòu)企業(yè)的日子并不是那么好過。

　　關(guān)鍵詞二：奧運(yùn)蛋糕

　　 2008奧運(yùn)會(huì)不僅是一次體育盛會(huì)，而且還催生出龐大的“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”，據(jù)國家體育總局體育科學(xué)研究所一位權(quán)威人士分析，北京奧運(yùn)會(huì)僅場館設(shè)施建設(shè)投資就高達(dá)2800億元。由于現(xiàn)代體育場館已大量使用更輕便、更牢固的鋼結(jié)構(gòu)建筑，這對(duì)鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架企業(yè)而言，是絕佳商機(jī)。各家企業(yè)更是使出渾身解數(shù)積極搶奪。浙江精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司年初承接了北京奧運(yùn)會(huì)網(wǎng)球場館鋼結(jié)構(gòu)配套工程。最近，該公司又?jǐn)埾铝颂旖驃W林匹克體育中心鋼結(jié)構(gòu)配套工程?！傍B巢工程”(2008奧運(yùn)主場館工程)的停停起起，更是讓其鋼結(jié)構(gòu)部分充滿了神秘色彩。與此相關(guān)的還有北京諸多氣派非凡的建筑，由江蘇滬寧鋼機(jī)承建的國家大劇院工程已經(jīng)順利竣工，但是“央視大樓”、首都機(jī)場依然讓人“垂涎欲滴”。

　　諸多大型工程的確誘人，但是自9·11事件、戴高樂機(jī)場候機(jī)大廳坍塌等事故的出現(xiàn)，人們對(duì)鋼構(gòu)建筑的質(zhì)量也越來越重視。工程并不是造得越多越好，而應(yīng)該造精、造細(xì)。只有將工程質(zhì)量擺在首位，企業(yè)才有可能基業(yè)常青。

　　關(guān)鍵詞三：洗牌

　　宏觀調(diào)控加之能源短缺，直接導(dǎo)致了一批小型鋼構(gòu)企業(yè)和“皮包工廠”的倒閉。 然而， 隨著利益份額的增加，越來越多的鋼構(gòu)企業(yè)將目光投向了西部、華北等資源豐富地區(qū)，以自己的“擴(kuò)張”或“收購”等實(shí)際行動(dòng)，展示了自己爭奪市場份額的“決心”和“魄力”。與此同時(shí)，這些行動(dòng)在客觀上也加劇了鋼構(gòu)行業(yè)競爭的持續(xù)升級(jí)，推動(dòng)中國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)全面進(jìn)入洗牌階段。

　　上下游企業(yè)的參戰(zhàn)，導(dǎo)致了鋼構(gòu)企業(yè)間的競爭更加激烈，寶鋼將其麾下冠達(dá)爾、大通、寶成等鋼構(gòu)品牌統(tǒng)一在“寶鋼鋼構(gòu)”品牌之下，借助“寶鋼”的品牌優(yōu)勢，以增強(qiáng)自身鋼構(gòu)企業(yè)的綜合優(yōu)勢。下游的浙江開元旅業(yè)集團(tuán)投資30,000萬元，征地800余畝，強(qiáng)勢進(jìn)入鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)，并高調(diào)宣稱要打造中國一流的鋼結(jié)構(gòu)高新科技型研發(fā)制造加工中心?！皟?nèi)戰(zhàn)”還未結(jié)束，隨著入世程度的不斷加深，外資企業(yè)也要從中“分一杯羹”，對(duì)中國鋼構(gòu)企業(yè)構(gòu)成較大的威脅——BlueScope 鋼鐵 (前身為BHP鋼鐵) 今年成功收購巴特勒制造集團(tuán)，二者的合并一方面提升BlueScope鋼鐵作為世界領(lǐng)先的金屬鍍面鋼板、彩鋼板、及成型鋼板供應(yīng)商的競爭力。同時(shí)也大大降低巴特勒的整體運(yùn)營成本，增強(qiáng)巴特勒的綜合實(shí)力，提高其在中國市場的競爭能力，對(duì)中國鋼構(gòu)企業(yè)構(gòu)成較大的威脅。

　　 2004年，“不做強(qiáng)，就滅亡”的聲音響徹了整個(gè)鋼構(gòu)行業(yè)。

　　關(guān)鍵詞四：多元化

　　 2004年的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，在鋼構(gòu)行業(yè)是一個(gè)熱得不能再熱的詞匯，各大企業(yè)采取主動(dòng)出擊的戰(zhàn)略，向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)軍，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。早在1999年，杭蕭鋼構(gòu)出資千萬元，成立杭蕭房地產(chǎn)公司，涉足于房地產(chǎn)，第一座樓盤瑞豐·格林已于今年下半年開盤。而同為蕭山鋼構(gòu)企業(yè)的東南網(wǎng)架則將目光投向醫(yī)療事業(yè)，投資經(jīng)營蕭山醫(yī)院。并在這些產(chǎn)業(yè)中，實(shí)現(xiàn)了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

　　但是筆者認(rèn)為多元化應(yīng)該是企業(yè)在主業(yè)已經(jīng)做強(qiáng)做大且發(fā)展空間日益飽和的狀況下所推行的發(fā)展策略，可是如今的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)仍然沒有達(dá)到飽和，鋼結(jié)構(gòu)還有城市大型展覽場館、大型體育中心和體育場館、城市大型文化娛樂中心、大型批發(fā)市場與商貿(mào)中心、城市高層建筑、新型工業(yè)廠房與辦公設(shè)施、大型橋梁、鐵路及城市高架橋等八大市場可以開拓：所以我們更加提倡鋼構(gòu)企業(yè)走專業(yè)化之路，將鋼構(gòu)真正做好做精。

　　關(guān)鍵詞五：潮峰速度

　　 10月20日，南寧工程提前順利竣工，潮峰鋼構(gòu)在不到4個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，拿下了同行一般需要11個(gè)月才能完成的工程，“潮峰速度”又一次成為了業(yè)內(nèi)最為矚目的名詞。

　　南寧國際會(huì)議展覽中心公司董事長蘭鐵民先生在接受記者采訪時(shí)稱贊潮峰鋼構(gòu)創(chuàng)造了三個(gè)奇跡：從第一榀主桁架的吊裝到最后一榀的吊裝僅用了40天；整體四機(jī)抬吊法創(chuàng)造了鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中的第一；短短4個(gè)月的時(shí)間里完成了深化設(shè)計(jì)、采購、制作、安裝的全過程。蘭先生的這句話基本概括了南寧奇跡的內(nèi)涵，并促進(jìn)了中國建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)對(duì)“潮峰速度”的深入理解。

　　在搶工期、創(chuàng)速度的同時(shí)，不忘嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，速度中求質(zhì)量，質(zhì)量上講速度，這才是“潮峰速度”的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。成就“潮峰速度”離不開“人才、技術(shù)、設(shè)備”三大要素，潮峰鋼構(gòu)正是在這三方面狠下功夫，把“百年潮峰，質(zhì)量為本”定為公司的質(zhì)量方針，為將來“潮峰速度”走上世界舞臺(tái)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

　　靜觀處于全面洗牌時(shí)代的中國鋼構(gòu)業(yè)，“潮峰速度”無疑已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代沖擊中國鋼構(gòu)業(yè)的第一話題，引領(lǐng)中國鋼構(gòu)企業(yè)重新思考“人才、技術(shù)和設(shè)備”以及“速度” 的重要意義，及時(shí)調(diào)整和完善自己的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，提高經(jīng)營效率，以在日趨激烈的洗牌之戰(zhàn)中，贏得長遠(yuǎn)的勝利。

　　關(guān)鍵詞六：高校合作

　　鋼結(jié)構(gòu)在材料工藝上與過去相比，雖然有很大的進(jìn)步，但規(guī)格和品種還很欠缺，制作和安裝技術(shù)也不太完善，在管理和自動(dòng)化方面還很落后，歸根到底是缺乏這方面的人才。鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)最缺乏的就是人才，不光是技術(shù)和設(shè)計(jì)方面的人才，同時(shí)還缺乏很多具體操作的人才，一個(gè)好的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，除了管理以外，設(shè)計(jì)人員、具體操作人員的水平也要求比較高。

　　 2004年，潮峰鋼構(gòu)斥巨資與同濟(jì)大學(xué)一起舉辦目前國內(nèi)規(guī)模最大、檔次最高、參賽人員最多的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽——“潮峰鋼構(gòu)杯”華東地區(qū)高校結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽，同時(shí)還在同濟(jì)大學(xué)設(shè)立“潮峰鋼構(gòu)獎(jiǎng)學(xué)金”，獎(jiǎng)勵(lì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。精工鋼構(gòu)為同濟(jì)大學(xué)土木學(xué)院建筑工程系博士、碩士研究生提供社會(huì)實(shí)踐基地。更多的鋼構(gòu)企業(yè)正積極的與高校合作，成立鋼構(gòu)人才的實(shí)習(xí)基地。

　　業(yè)內(nèi)專家對(duì)潮峰此舉給予了高度評(píng)價(jià)：“積極投身教育事業(yè)，不僅僅是為了學(xué)生的將來，更是為了我們鋼構(gòu)事業(yè)的未來。鋼構(gòu)行業(yè)需要的是一批即精又專的人才。經(jīng)過了價(jià)格戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)之后，鋼構(gòu)企業(yè)更應(yīng)該將注意力真正投入到人才爭奪大戰(zhàn)之上去，只要?jiǎng)倭巳瞬?，便能塑造?qiáng)勢品牌，贏得市場?！?/p>

　　關(guān)鍵詞七：精品

　　質(zhì)量是企業(yè)成功的奠基石，質(zhì)量是構(gòu)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的根本，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。然而多數(shù)鋼構(gòu)企業(yè)卻不以為然，依然以經(jīng)驗(yàn)為資本，混戰(zhàn)于價(jià)格大戰(zhàn)之間。成立不到六年時(shí)間的潮峰鋼構(gòu)卻清楚地看到了質(zhì)量的重要性，從“誠信創(chuàng)造精品”到“精品文化戰(zhàn)略”，潮峰一直孜孜不倦地追求著 “精品”。并且于2004年在中國鋼構(gòu)界刮起了更為猛烈的“精品颶風(fēng)”，不僅打造“精品工程”，而且還積極培養(yǎng)“精英團(tuán)隊(duì)”，提供“精品服務(wù)”，將“精品鋼構(gòu)”帶到了每一塊留有潮峰人足跡的土地上，讓其生根發(fā)芽，茁壯成長。

　　潮峰鋼構(gòu)常務(wù)副總張峰先生指出：“工程精品之風(fēng)需要整個(gè)行業(yè)共同努力，潮峰鋼構(gòu)希望2005年中國鋼構(gòu)業(yè)的上空不僅僅只有我們 ‘中國精品鋼構(gòu)第一品牌’的一面大旗在揮舞，更期望所有的鋼構(gòu)企業(yè)都加入到‘精品鋼構(gòu)’行業(yè)當(dāng)中，為推動(dòng)中國鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)而不懈努力。”

　　關(guān)鍵詞八：鋼構(gòu)第一股

　　 “600477” 杭蕭鋼構(gòu)2500萬股A股上市雖有一年，但是作為鋼構(gòu)第一股它依然是2004十大關(guān)鍵詞之一。2003年10月24日股票公開發(fā)行，11月10日掛牌上市。不到半年時(shí)間，這只股票吸引了眾多股民的眼球，每股價(jià)位一度飆升至29元之上。但是由于國家宏觀調(diào)控政策影響了鋼結(jié)構(gòu)市場需求等因素影響，杭蕭鋼構(gòu)的股票出現(xiàn)了急劇下跌，情況不盡如人意，更有“癡情”股民將疑問提到了杭蕭網(wǎng)站。

　　杭蕭鋼構(gòu)董事長單銀木先生曾經(jīng)說過：“企業(yè)上市并不只是為了圈錢，最重要的是為了促進(jìn)公司更快更全面地發(fā)展?！比欢鳛橹袊摌?gòu)第一股，杭蕭股票接下去的道路依然是充挑戰(zhàn)的，只有采取積極有力的措施，不僅能夠促進(jìn)公司全面發(fā)展，從而促進(jìn)中國建筑鋼結(jié)構(gòu)市場運(yùn)作的規(guī)范化，真正挑好“鋼構(gòu)第一股”的重?fù)?dān)。

　　關(guān)鍵詞九：品牌

　　中國鋼構(gòu)行業(yè)經(jīng)過十多年的風(fēng)雨歷程，已從有形的市場競爭步入無形的品牌競爭，然而業(yè)內(nèi)資深人士分析，近幾年中國鋼構(gòu)行業(yè)雖然獲得了長足發(fā)展，規(guī)模越做越大，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度也越來越高，但就是這樣一個(gè)市場容量巨大的產(chǎn)業(yè)，卻鮮有企業(yè)擁有自己的品牌，至于知名品牌更是鳳毛麟角。潮峰鋼構(gòu)張海峰董事長指出：“鋼構(gòu)行業(yè)，沒有品牌將被淘汰出局！”由于鋼構(gòu)行業(yè)的自身特點(diǎn)，建筑工期長，從而導(dǎo)致品牌的忠誠度、美譽(yù)度的形成周期長。同時(shí)鋼構(gòu)工程屬于高端消費(fèi)品，業(yè)主一定會(huì)貨比三家，所以此時(shí)，品牌就起到了至關(guān)重要得作用。中國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)競爭日趨激烈，品牌的作用日益突出，企業(yè)的知名度與美譽(yù)度已經(jīng)成為業(yè)主們選擇承包方的所要考慮重要因素。

　　 2004年鋼構(gòu)企業(yè)將品牌推廣真正提到了工作日程上來，確立自己在鋼構(gòu)行業(yè)中的主導(dǎo)地位，以期一劍封喉，笑傲江湖。

　　作為國企的“寶鋼”、“萊鋼”等品牌擁有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，幾十年鋼鐵業(yè)的龍頭老大，國家的大力扶植，為其品牌建設(shè)提供了諸多有利條件。而“ABC”、巴特勒等外資企業(yè)更不用說，他們的總部早在幾十年前就成功的塑造了品牌，現(xiàn)在來到中國，他們積極聯(lián)系中國市場的實(shí)際情況，快速實(shí)現(xiàn)了“品牌本土化”。在民營鋼構(gòu)企業(yè)中也涌現(xiàn)出了一大批“品牌建設(shè)”十分成功的企業(yè)。例如 “中國精品鋼構(gòu)第一品牌”的潮峰鋼構(gòu)、“民營鋼構(gòu)第一股”的杭蕭鋼構(gòu)等。

　　面對(duì)鋼構(gòu)行業(yè)走入品牌競爭時(shí)代，鋼構(gòu)企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張，才能更好的增加客戶服務(wù)的附加值，從而實(shí)現(xiàn)利潤的最大化實(shí)現(xiàn)。21世紀(jì)是品牌競爭的時(shí)代，得品牌者，得天下！

　　關(guān)鍵詞十：鋼結(jié)構(gòu)住宅

　　進(jìn)入21世紀(jì)，隨著我國城市進(jìn)程的加快和人民生活水平的提高，住宅已成為第一位消費(fèi)需求，國家也把發(fā)展住宅建設(shè)作拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)增長的重要環(huán)節(jié)。中國的鋼結(jié)構(gòu)住宅目前還只是剛起步，而在美國、英國等國家發(fā)展和應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)建筑已有上百年歷史。美國等國家建筑業(yè)用鋼材占國家鋼材產(chǎn)量的比例高達(dá)50％，而我國建筑用鋼僅占鋼材產(chǎn)量比例的20％。鋼結(jié)構(gòu)建筑在整個(gè)建筑中所占比重，發(fā)達(dá)國家達(dá)到50％以上，但在我國卻不到5％，建筑鋼結(jié)構(gòu)用鋼量只占我國鋼產(chǎn)量的1．5％～2％，差距十分巨大。

　　鋼結(jié)構(gòu)住宅能為開發(fā)商帶來競爭優(yōu)勢：從施工方面講，最直接的優(yōu)勢是可以縮短工期。同時(shí)，鋼結(jié)構(gòu)住宅體系自重輕，約為混凝土結(jié)構(gòu)的一半，可以大大減少基礎(chǔ)造價(jià)、降低風(fēng)險(xiǎn)。從經(jīng)濟(jì)效益角度講，樓層越高，造價(jià)越低；規(guī)模越大，成本越小，6-7層的多層成本最高。對(duì)空間變化復(fù)雜的設(shè)計(jì)，鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢更大。從安全可靠性方面講，鋼結(jié)構(gòu)具有良好的抗震性能，在地震中受損程度小于其他類型的建筑。

　　總之，鋼結(jié)構(gòu)住宅的優(yōu)勢吸引了越來越多鋼構(gòu)企業(yè)的眼光，2004年，更是有多家企業(yè)加入了鋼結(jié)構(gòu)住宅的隊(duì)伍。11月19日，精工鋼構(gòu)和臺(tái)灣理成合資成立“上海綠筑住宅系統(tǒng)科技有限公司”，這將成為集團(tuán)公司未來利潤新的增長點(diǎn)，給傳統(tǒng)“秦磚漢瓦”式建造模式帶來“第四次住宅革命”。

　　可以大膽預(yù)言，鋼結(jié)構(gòu)住宅即將托起鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)的半邊天。住宅產(chǎn)業(yè)化是鋼構(gòu)發(fā)展的必由之路。

　　回首2004，中國的鋼構(gòu)行業(yè)積極蓬勃，產(chǎn)生了許多值得回味的話題，我們只有不斷地從中汲取“養(yǎng)料”，才能為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

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