為什么現(xiàn)在的企業(yè)網(wǎng)站大多發(fā)揮不了作用

 作者：王通    236


    幾年來，越來越多的企業(yè)開始上網(wǎng)，但是他們都一位做一個網(wǎng)站就上網(wǎng)了，于是花下不少錢，請專業(yè)的公司做網(wǎng)站。做完后，就那么的放著，基本沒起到啥作用。如此網(wǎng)站，可以說，數(shù)量不計其數(shù)，但是在這不計其數(shù)的企業(yè)網(wǎng)站中，真正發(fā)揮作用的卻屈指可數(shù)。這是為什么呢？

    1，規(guī)劃不合理：請專業(yè)工作設(shè)計的企業(yè)網(wǎng)站一般都是以下幾個欄目：

    首頁、公司簡介、產(chǎn)品展示、意見反饋、工作機會、聯(lián)系方法。

    這種框架簡單到時簡單，明了也挺明了。不過，如果想讓企業(yè)網(wǎng)站更好的發(fā)揮互動性為企業(yè)發(fā)展做服務(wù)，的確十分困難。

    2.設(shè)計不合理  現(xiàn)在大多企業(yè)網(wǎng)站欄目不光是一個模式，就連首頁也都是一個模式，那就是動畫。 似乎這是中流行了。網(wǎng)站首頁用動畫，從實用的角度來考慮，不是很合理。但是如果從企業(yè)形象宣傳方面來考慮，還是很說的過去的。不過目天，大多的企業(yè)網(wǎng)站的首頁動畫并不能展現(xiàn)企業(yè)的形象。為什么？ 因為此類服務(wù)公司不計其數(shù)，所以號的動畫設(shè)計師并不是好請的，于是就湊合著模仿著做，他們不求給企業(yè)帶來多少好處，只是為了模仿別人形式和多賺點錢（動畫是按秒算的）。

    3.推廣不合理  現(xiàn)在針對于企業(yè)網(wǎng)站，大多幾乎不做什么推廣，而現(xiàn)在許多公司為了找個更吸引人的賣點，于是再服務(wù)欄加入了網(wǎng)站推廣。而他們所謂的推廣只不過是代理幾個大網(wǎng)站的搜索引擎登錄?；ㄥX不少，作用不大。

    網(wǎng)站推廣是一個綜合的服務(wù)與不斷進行的工作，而大多公司打入有此服務(wù)的招牌只不過是形式主義一下，多騙點錢。

    4.管理不合理  大多企業(yè)網(wǎng)站幾乎無管理，在這眾多的企業(yè)網(wǎng)站之中，長時間不更新的占很大比例。

    現(xiàn)在，企業(yè)建站市場越來越激烈，雖然大多相關(guān)服務(wù)公司的大多業(yè)務(wù)還是靠傳統(tǒng)的關(guān)系來發(fā)展的，但是，如果想真的搞好企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)這塊業(yè)務(wù)，最好還是多多修煉真功夫，讓企業(yè)真正的感覺到網(wǎng)站給他們帶來的好處。

 為什么,在的,企業(yè)網(wǎng)站,大多,發(fā)揮

擴展閱讀

武大圖書館“性騷擾”事件思考3：及時回應(yīng)輿情為什么這么難？此次事件從最初女性當事人通過網(wǎng)絡(luò)曝光（2023 年 10 月 11 日下午），到現(xiàn)在將近 2 年，武漢大學始終對事件缺乏回應(yīng)。在 2024 年

  作者：沈志勇詳情

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難？作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困難是一個普遍存在的復(fù)雜問題，其背后涉及內(nèi)外部多重因素的交織影響。關(guān)鍵原因是：一、 資源瓶頸資金短缺 多數(shù)中小企業(yè)

  作者：王韻壹詳情

前言　　不久前，廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進行了一項市場調(diào)查，其中有這樣一個題目：在目前的商品經(jīng)濟社會中，富人、小資和窮人的認識標準是什么？一石激起千層浪，但其中的一個具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者：馮建軍詳情

西安王曉楠：為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風口你都錯過了你是否想過，為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風口都錯過了？這一次，我們來好好聊一聊。首先，我們來回顧一下過去的一些互聯(lián)網(wǎng)風口。從某寶電商到微商，社交電商再到直播，每一個風

  作者：王曉楠詳情

西安王曉楠：為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風口你都錯過了？ 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風口你都錯過了，這可能讓你感到沮喪和失落。但是，不要氣餒，因為這不完全都是你的錯。創(chuàng)業(yè)風口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果

  作者：微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟詳情

很多人都對我說過同樣的一句話：為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風口你都趕上了？ 2010年，我開始帶隊做互聯(lián)網(wǎng)營銷，13年以前主要做B2C電商推廣；13年到15年覆蓋到微商公司，包括某著名百億微商企業(yè)；2015年

  作者：王曉楠詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有