入世前的品牌建設(shè)遐想

 作者:韓志鋒    105

  這一點(diǎn),因?yàn)閲?guó)內(nèi)多數(shù)的品牌尚以國(guó)際貿(mào)易代替品牌國(guó)際化,或以為客戶OEM的形式外銷,所以所要走得路還很長(zhǎng),關(guān)鍵在于人才和企業(yè)家的膽識(shí)謀略。

  最后,該品牌產(chǎn)品質(zhì)量和形象應(yīng)該是一流的,并且有良好的產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)。產(chǎn)品作為品牌的核心焦點(diǎn),是品牌運(yùn)作的基礎(chǔ),離開產(chǎn)品的品牌是無(wú)稽之談,所以產(chǎn)品自身屬性、功能的完善和高品質(zhì)是意欲成長(zhǎng)為國(guó)際品牌企業(yè)的首要條件。對(duì)于科技的產(chǎn)品、服務(wù)的產(chǎn)品我們?nèi)菀桌斫?。試想如果SONY沒有了技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品、香格麗拉沒有了無(wú)微不至的人性關(guān)愛,他們還能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可嗎?實(shí)際上,就連可口可樂也在產(chǎn)品創(chuàng)新上絞盡腦汁,推出雪碧是為了滿足喜歡檸檬味的消費(fèi)者,推出健怡可樂是為了滿足減少脂肪需要的消費(fèi)者,甚至這還不夠,前不久傳出可口可樂和寶潔聯(lián)手組建公司的消息,可口可樂的目的就在于借用寶潔杰出的研究力量進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)。

  我國(guó)的產(chǎn)品研發(fā)水平部分在國(guó)際水平之上,但更多的是我們不掌握核心技術(shù)或落后于國(guó)際水平很多,這些差距往往需要一代人抓住一次世界性技術(shù)水平的質(zhì)變機(jī)會(huì)去彌補(bǔ),比如在生物工程、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等方面,希望還是有的。

  至此,用不著點(diǎn)名點(diǎn)姓,我相信正如中國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界范疇的必然復(fù)蘇,具備以上三點(diǎn)的我國(guó)品牌在‘入世’之后,必將和“中國(guó)”一起走向世界品牌的顛峰。

韓志鋒
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