歐陽(yáng)嚴(yán)明__中外企業(yè)文化模式精選__首鋼集團(tuán)
作者:歐陽(yáng)嚴(yán)明 227
首鋼集團(tuán)——與時(shí)俱進(jìn)的首鋼企業(yè)文化
總目標(biāo):實(shí)現(xiàn)人、技術(shù)、環(huán)境的高度、協(xié)調(diào)一致
企業(yè)精神:拼搏、奉獻(xiàn)、開(kāi)拓
核心內(nèi)容:以人為本、不斷創(chuàng)新
工作重點(diǎn):培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提升經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)范職業(yè)道德
企業(yè)作風(fēng):說(shuō)干就干、雷厲風(fēng)行
企業(yè)紀(jì)律:令行禁止、服從命令
企業(yè)形象:科技首鋼、綠色首鋼、人文首鋼
道德規(guī)范:愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、遵章守紀(jì)、勇于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)
落腳點(diǎn):建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)不斷改革和發(fā)展。
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信息化孕育新的企業(yè)文化 2025.02.18
資源是鄧正紅企業(yè)未來(lái)生存管理理論的第二大戰(zhàn)略要素,也是企業(yè)基本生存的根本保障。縱觀企業(yè)未來(lái)生存,雖然核心生存目標(biāo)超越基本生存,但是,追求核心生存目標(biāo)必須立足于基本生存對(duì)資源的持續(xù)整合,也就是說(shuō),整合資
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