“空心國標”難尋市場化臨門一腳

 作者:王永貴    148



2004年是中國標準年。從年初RFID到中國EPC-Global物品編碼,從WAPI到網(wǎng)游分級,從EVD到閃聯(lián),從TD-SCDMA到IPV6,從家庭網(wǎng)絡到東北亞Linux產業(yè)聯(lián)盟,這一系列大的動作都在向世界宣布,中國正在建設高科技領域的行業(yè)標準。


伴隨中國加入WTO,中國外向型經(jīng)濟正在經(jīng)歷一場痛苦的轉變。加入世貿前,中國的國際貿易往往受到配額的限制,尤其是美國國會一年一次“最惠國待遇”審查,更成為美方的“殺手锏”。入世后,國際貿易規(guī)則發(fā)生了根本性地變化,“反傾銷”和“知識產權”成為國外產業(yè)巨頭對付中國新的貿易壁壘。


2001年以后,一系列“專利侵權”案件,讓中國認識到“知識產權”和“行業(yè)標準”的重要性。目前中國推出或正在起草的行業(yè)標準,都是2001年前后立項。經(jīng)歷兩三年的市場調研,到2004年中國國家標準紛紛浮出水面,各種問題也隨之產生。


行業(yè)標準以人才和知識產權為基礎,縱觀中國的行業(yè)標準,具有的專利含量和知識產權含量非常低,而這些標準又大都處于產業(yè)鏈的下游。國家標準在市場推廣和實際應用過程中,往往受制于產業(yè)鏈上游廠商的知識產權。在這些標準還沒有出生之前,就已經(jīng)被產業(yè)打上了“弱勢標準”的標簽。


為什么會出現(xiàn)這樣多的弱勢國標呢?首先是民族主義情緒在作怪。缺乏獨立知識產權的國家標準無疑是一種“空心國標”,國標“空心化”不但在國際上無法贏得支持,在國內也同樣無法立足。


以RFID為例,前一段時間國標委已經(jīng)把RFID國家標準叫停,近期媒體上又出現(xiàn)了王立建的RFID(也是WAPI起草人之一)國標工作組的信息。 RFID核心技術不掌握在我們手里,雖然產業(yè)鏈下游的系統(tǒng)我們可以研制,但RFID核心技術在于“電子標簽”上一塊米粒兒大小的芯片,而目前國內芯片業(yè)制造水平處在“玩具級”芯片水平。RFID標準涉及人類稀缺的公共資源,統(tǒng)一國際頻段需要政府間的合作和一系列的談判,標準制定過程更像國際公約的制定。這種“空心國標”的死亡也就成了市場必然。


政府的產業(yè)扶持政策,也是“空心國標”出現(xiàn)的一個前提。嚴重依靠政府的行政命令去推行一項項國家標準,嚴重違反市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律,這樣的標準必然缺少市場的支撐點。


今年7月,在中美半導體談判中,美國指責中國在芯片領域進行貿易補貼,補貼的主要形式就是“出口退稅”制度。同時,中國政府又在芯片和軟件領域出臺“18號文件”?!?8號文件”已經(jīng)成為歷史,但是大多數(shù)在“18號文件”背景下立項的國家標準,目前還紛紛處于制定當中。國外媒體眼中的“18號文件”,是一個極具“民族主義”色彩的行政文件,文件指導下的國家標準同樣具有極強的“民族主義”色彩。 不管“弱勢標準”也好,還是“空心標準”也罷,缺乏充分的市場支持,顯然無法上升到行業(yè)憲法的地位。


大唐電信的TD-SCDMA,是中國極少數(shù)被國際電聯(lián)接受為“國際標準”的范例,但目前其所處地位依然是“弱勢標準”地位。先不說它能否逃脫美國高通公司的專利陣,就連國內各電信運營商是否全力配合支持到現(xiàn)在還是一個問題,因為這涉及到產業(yè)鏈“洗牌”后市場進入成本問題。


市場有市場的發(fā)展規(guī)律,行業(yè)標準的出現(xiàn)本身就是行業(yè)發(fā)展到一定程度上的必然要求。國際上一般行業(yè)標準的出臺,遵循著產品——專利——行業(yè)標準的路線,行業(yè)在標準誕生前就形成完整的產業(yè)鏈,然后再由“事實標準”來上升為行業(yè)標準。反觀我國的產業(yè)政策,大部分標準在沒有專利或者專利很少的情況下,由政府領導的行業(yè)協(xié)會推出,標準本身的政府行為就導致了標準市場化出路的狹小,面臨市場大門時無法“破門”。


那么,“弱勢標準”的市場出路在哪里?第一,在于走“弱式標準”市場化的國際區(qū)域的“事實標準”。WIN-TEL產業(yè)聯(lián)盟之所以重要,因為微軟和INTEL處于產業(yè)鏈上游,有快速更新的技術驅動“事實標準”的市場,對產業(yè)鏈下游具有決定性影響。這也就是為什么國內IT廠商如此懼怕微軟和INTEL的OEM市場價格了。第二,以市場的標準去制定行業(yè)標準。制定標準容易,推廣一個標準卻很難。推廣標準的道路,就是形成產業(yè)的實施標準。第三,標準的制定一定要搶占產業(yè)鏈的制高點。處在產業(yè)鏈下游的標準就是制定出來,推廣的成本也非常巨大。

王永貴
 空心國標,難尋,市場化,臨門,一腳

擴展閱讀

2014年春天的故事,在兩會中拉開序幕。改革是最大的紅利,以經(jīng)濟體制改革作牽引,市場在資源配置中的決定性作用,這三句決定性的話語,從十八屆三中全會一路走到今天,愈加明朗和堅定了。假如說,前三十年的改革

  作者:葉敦明詳情


撤銷鐵道部,鐵路實行政企分開的改革方案并非自今日始,早在2003年就提出來了,但10 年后的今天才能成為現(xiàn)實,可見中國改革之難。就像魯迅當年說的那樣,中國要搬動一張桌子都不容易。然而,今天終于搬動

  作者:張曙光詳情


無錫,太湖明珠,江南名城,作為一種巨大商品,需要商標,更需要品牌,打造無錫城市品牌,整合綜合資源也必須像經(jīng)商品牌一樣經(jīng)營無錫城市品牌。 把無錫城市品牌當成一種商品,就需要用市場的眼光,經(jīng)營的思路來

  作者:于斐詳情


電信資費體系是影響電信市場秩序的重要因素,資費體系的市場化是電信資費改革的必然方向,由此才能確立一個有效的市場形成和調節(jié)機制?,F(xiàn)在中國電信市場上愈演愈烈的價格競爭尤其是移動運營商間的價格戰(zhàn),已經(jīng)使建立

  作者:陳景國詳情


茅臺的市場化思維   2018.12.10

 茅臺原本就具有和潛藏著巨大的能量,我到這兒所做的不過是,把茅臺潛藏能量的釋放通道給打開了……——喬洪  喬洪,1953年生人,籍貫山西昔陽人,原為貴州省輕工廳副廳長,2000年8月進入貴州茅臺酒廠,

  作者:王建軍詳情


中層經(jīng)理總是站在市場的第一線,要么帶領團隊搞掂復雜業(yè)務,要么發(fā)起營銷攻勢讓顧客埋單。無論是搞掂還是埋單,都是中層經(jīng)理執(zhí)行力的集中體現(xiàn)。打蛇打七寸,擒賊先擒王。雖然整個過程紛繁復雜,環(huán)節(jié)很多,但有一點非

  作者:高揚詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有