中國(guó)服裝業(yè):還很需要“假洋鬼子”

 作者:艾浪滔    209



現(xiàn)在很多中國(guó)的本土服裝企業(yè),從品牌命名到宣傳推廣,都喜歡把自己包裝成國(guó)外的品牌來(lái)運(yùn)作經(jīng)營(yíng),這已經(jīng)成為服裝業(yè)界一種普遍的現(xiàn)象,一時(shí)間,服裝市場(chǎng)充斥著太多的洋面孔。


   中國(guó)服裝品牌的這種假洋鬼子現(xiàn)象,被不少營(yíng)銷界有識(shí)人士所詬病,認(rèn)為這種急功近利投機(jī)取巧的做法,不利于中國(guó)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,不利于樹(shù)立我們民族的服飾品牌和塑造品牌文化。誠(chéng)然,這類看法很有道理,但結(jié)合中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的歷史和現(xiàn)狀來(lái)看,我覺(jué)得現(xiàn)在服裝品牌“假洋鬼子”泛濫的現(xiàn)象倒很符合中國(guó)現(xiàn)階段市場(chǎng)特點(diǎn)。從哲學(xué)的角度來(lái)說(shuō),存在即合理。中國(guó)服裝品牌的假洋鬼子現(xiàn)象的大量存在,絕對(duì)有其合理性和必然性,是符合中國(guó)服裝主流市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的。

   如今我們隨便去大商場(chǎng)逛逛,會(huì)發(fā)現(xiàn)起碼一半左右的服裝品牌看起來(lái)洋味很足,但懂行的人一般都知道,真正的國(guó)外品牌數(shù)量肯怕不會(huì)超過(guò)其中的五分之一。但大商場(chǎng)里能有這么多洋味十足的品牌的出現(xiàn),起碼說(shuō)明這些仿洋品牌至少產(chǎn)品質(zhì)量方面并沒(méi)有什么問(wèn)題,而且還比較受市場(chǎng)歡迎、活得都還很滋潤(rùn)。

   因?yàn)橹袊?guó)大多數(shù)消費(fèi)者消費(fèi)能力還很有限,消費(fèi)心理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成熟,因而對(duì)洋品牌會(huì)產(chǎn)生盲目的信賴和追捧、加上夢(mèng)特嬌、花花公子等在國(guó)外還算不上頂級(jí)品牌的洋品牌卻在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)作取得了巨大的成功,讓很多服裝企業(yè)家看到了洋品牌背后所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)。所以,也不難理解為什么中國(guó)會(huì)風(fēng)起云涌冒出那么多的洋味十足的國(guó)產(chǎn)品牌。

   國(guó)產(chǎn)品牌帶點(diǎn)洋味,我覺(jué)得也并不是壞事。內(nèi)衣品牌“曼妮芬”、“戴安娜”都?jí)虺晒Φ牧税?,乍看這些名字,消費(fèi)者肯定會(huì)覺(jué)得這是國(guó)外的品牌。但一看產(chǎn)地,呵呵,都是廣東。

   就算咱們國(guó)產(chǎn)品牌中的最重量級(jí)的“雅戈?duì)枴保谒鸩降臅r(shí)候,消費(fèi)者剛一看這名字,也還真有點(diǎn)洋味道。波司登夠牛了吧,可這名字怎么看也不象咱中國(guó)的啊;而杉杉的名字夠國(guó)產(chǎn)了吧,可曾經(jīng)它旗下的意丹奴、法函詩(shī)、梵尚等品牌名稱卻無(wú)一不是洋味十足。為什么要這樣?因?yàn)槭袌?chǎng)需要啊。中國(guó)的老百姓消費(fèi)心理上還是有些崇洋媚外的。

   我想,應(yīng)該沒(méi)有人能否定波司登、美特斯邦威、曼妮芬等的成功,但這些品牌名稱給人的第一感覺(jué),肯定都是洋味很足。帶洋味的國(guó)產(chǎn)品牌在國(guó)內(nèi)雖然進(jìn)入第一陣營(yíng)的不是很多,但在第二品牌陣營(yíng)里確實(shí)有很大的市場(chǎng)和影響,比如浙江我就見(jiàn)過(guò)諸如范都維拉、喬治白、澳林丹頓、丹尼斯頓等一些都很不錯(cuò)的品牌,而廣東的古士旗、萊克斯頓、派利派蘇等也都有不俗的銷售量和發(fā)展勢(shì)頭。

   國(guó)產(chǎn)服裝品牌的洋化,和保健品化妝品的概念宣傳一樣,只是一種品牌包裝的手法,雖然有些地方也許有混淆消費(fèi)者視聽(tīng)的嫌疑,但畢竟在標(biāo)識(shí)牌上原產(chǎn)地等一般都寫(xiě)得很清楚,所以也無(wú)可厚非,不值得來(lái)大加指責(zé)。

  國(guó)產(chǎn)服裝品牌中的洋化現(xiàn)象通常具有以下這些特征:

  一 品牌名稱很有洋味。

   這是最普通的一種洋化手法,所以中國(guó)那么多品牌叫做什么奴、什么斯、什么爾的,然后再加上一個(gè)意味深長(zhǎng)的英文商標(biāo),初次接觸的話,如果不仔細(xì)去看,也許就以為是哪個(gè)洋品牌飄揚(yáng)過(guò)海到中國(guó)來(lái)了。這個(gè)最簡(jiǎn)單也最直接,比如斯?fàn)桘?、勞力克斯、漢弗萊、皮特丹頓……等等。咱們消費(fèi)者很認(rèn)可這類名字的呢。

  二 在香港或國(guó)外某個(gè)國(guó)家注冊(cè)一個(gè)公司,搖身一變就成了國(guó)際品牌。

   這是目前比較泛濫的一種方式,因?yàn)榉▏?guó)、意大利時(shí)裝產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá),而中國(guó)企業(yè)家在香港注冊(cè)企業(yè)又相對(duì)很容易,所以現(xiàn)在市面上打著香港、法國(guó)、意大利旗號(hào)的服裝公司最多,通常都是企業(yè)在那些地方注冊(cè)一個(gè)空殼公司,然后在國(guó)內(nèi)的宣傳上就開(kāi)始大膽的打出了國(guó)際品牌的旗號(hào)。然后其在中國(guó)的生產(chǎn)廠家就變成了所謂國(guó)際品牌的國(guó)內(nèi)總代理。

  三 請(qǐng)外國(guó)模特拍攝產(chǎn)品廣告。

   中國(guó)服裝業(yè)界都流行請(qǐng)老外拍攝廣告,極力表現(xiàn)產(chǎn)品的歐化風(fēng)格。隨便拿幾個(gè)企業(yè)的畫(huà)冊(cè)擺到一起,就能組成一支八國(guó)聯(lián)軍。確實(shí)要承認(rèn),歐美等地的模特在體型、廣告表現(xiàn)力方面等確實(shí)比國(guó)內(nèi)模特還是要稍勝一籌。

   四 傍大款。

   這類品牌以加前綴后綴的華倫天奴為典型代表,還有那些嘴朝著不同方向的形形色色的鱷魚(yú),臉譜善于變幻的老人頭等等。甚至在一些主流商場(chǎng),也會(huì)同時(shí)冒出幾個(gè)華倫天奴,而且一個(gè)個(gè)品牌標(biāo)志都是“V”字母的演變?,F(xiàn)在的華倫天奴幾乎沒(méi)看到在做什么廣告,在中國(guó)的知名度卻絕對(duì)超過(guò)迪奧、范思哲,為什么?因?yàn)橛羞@些前后綴品牌在眾星捧月呢。

   在中國(guó),正宗的華倫天奴也許賣得還不一定有那些加前后綴的仿冒者好呢,比如有個(gè)叫艾米力歐華倫天奴的牌子,據(jù)我的觀察,在市面上就絕對(duì)賣得很不錯(cuò)的。

  五 編個(gè)洋故事,給品牌添加點(diǎn)文化。

   很多仿洋服裝品牌的宣傳確實(shí)做得很到位,有些故事編得確實(shí)很逼真,比如制造出一個(gè)很古老的設(shè)計(jì)師,用上一長(zhǎng)串的英文名字,配上一張胡子長(zhǎng)長(zhǎng)的有藝術(shù)味道的黑白照片,再煞有其事地賦予一些理念類的東西,然后就成了一個(gè)很有文化背景的國(guó)際品牌。有些品牌看其文字介紹似乎都已經(jīng)誕生好幾十年堪稱經(jīng)典了,嘿嘿,可真正商標(biāo)注冊(cè)時(shí)間估計(jì)都不會(huì)超過(guò)5年。

   記得有個(gè)加前綴的華倫天奴品牌,為了說(shuō)明和華倫天奴有直接的血統(tǒng)關(guān)系,玩起文字游戲,在宣傳中打出了華倫天奴家族第三代傳人的旗號(hào),并加了一個(gè)很長(zhǎng)的故事來(lái)說(shuō)明,幾乎可以以假亂真了。著實(shí)費(fèi)了不少心機(jī)啊。呵呵,其實(shí),在意大利,叫華倫天奴的人多著呢。

  六 打點(diǎn)擦邊球

   有的企業(yè)為了讓品牌和老外名正言順的掛點(diǎn)鉤,但又擔(dān)心違規(guī)遭工商部門(mén)查處,于是處心積慮打擦邊球,比如名名不是合資企業(yè)卻偏偏要弄出點(diǎn)合資企業(yè)的背景,搞個(gè)什么“中英合作”、“中法合作”類的,還有的在商標(biāo)或者廣告宣傳里會(huì)加上個(gè)什么“ITALY STYLE”、“PARIS STYLE”等等。

  仔細(xì)分析一下這些國(guó)產(chǎn)洋品牌的成因,發(fā)現(xiàn)它們起碼具有幾大優(yōu)勢(shì):

  1 市場(chǎng)需求巨大。

   做營(yíng)銷的人都知道,市場(chǎng)需要什么,我們就應(yīng)該生產(chǎn)什么。中國(guó)的老百姓對(duì)服裝洋品牌比較喜愛(ài),也普遍比較喜歡歐化時(shí)尚的服裝風(fēng)格,真正的國(guó)際品牌往往價(jià)格比較高而離普通百姓的生活比較遙遠(yuǎn),市場(chǎng)能有一些仿洋品牌恰好能滿足廣大消費(fèi)者們對(duì)洋品牌的追捧心理。畢竟,花200塊就可以買到一件加前綴的華倫天奴襯衫,能讓很多消費(fèi)者穿在身上就能找到穿華倫天奴的感覺(jué)呢!何樂(lè)而不為呢。

  2 節(jié)約品牌推廣成本,有利于企業(yè)快速成長(zhǎng)。

   很多服裝企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期,生存才是最重要的,在資金實(shí)力有限的情況下,定位為洋品牌打點(diǎn)擦邊球可以節(jié)約不少推廣成本,招商等相對(duì)也比較容易,能更快地讓市場(chǎng)接受。想做大品牌是好事情,但你的企業(yè)總得有積累有足夠的資金實(shí)力。

  3 品牌更容易定位。

   現(xiàn)在主流的西裝、休閑裝、時(shí)裝等本來(lái)就都是舶來(lái)品,中國(guó)的服裝文化和西方相比也要落后很多年,中國(guó)服裝設(shè)計(jì)也處在模仿西方的層面上,包裝成洋品牌就比較好定位,也更有說(shuō)服力。

  4 有利于和一些真正的洋品牌競(jìng)爭(zhēng)。

   洋品牌在中國(guó)價(jià)格一般都高高在上,其實(shí)其大多也是由中國(guó)的總代理在國(guó)內(nèi)加工生產(chǎn)的,同樣面料款式的東西國(guó)內(nèi)企業(yè)也能生產(chǎn)出來(lái),但價(jià)格卻相差了好幾倍。國(guó)產(chǎn)品牌包裝成洋品牌后,效果就不一樣了,直接從洋品牌手里搶了不少市場(chǎng)。

  5 從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),品牌洋化還有利于以后等品牌做大了實(shí)現(xiàn)真正的國(guó)際化。

   這其實(shí)是個(gè)很實(shí)際的問(wèn)題,咱們的聯(lián)想要走向國(guó)際,就得改換商標(biāo),但到國(guó)外改換商標(biāo)就意味著“聯(lián)想”這層含義也就沒(méi)了,多可惜啊。比如說(shuō)紅豆,是服裝業(yè)的中國(guó)馳名商標(biāo),“紅豆生南國(guó)……此物最相思”,在中國(guó)很有文化意味,但你到了國(guó)外,用“HONGDOU”去注冊(cè)的話,人家能看懂你的文化嗎。

   因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)歷史的原因,中國(guó)服裝品牌是普遍缺乏深遠(yuǎn)的文化根基的。如果大家都來(lái)做中國(guó)本土式定位的品牌,難道你的品牌就一定能做出個(gè)性和風(fēng)格嗎?要知道,中國(guó)上世紀(jì)初我們的服裝還是清朝的長(zhǎng)袍子和馬褂之類,建國(guó)初期主流服飾還是中山裝的呢。中國(guó)服飾最有特色代表性最有影響的應(yīng)屬旗袍,還算有些文化內(nèi)涵可以挖掘,但總不能每個(gè)企業(yè)都來(lái)做旗袍吧。西方的時(shí)裝文化確實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們發(fā)達(dá),我們應(yīng)該虛心向人家學(xué)習(xí)。所以一些國(guó)產(chǎn)服裝品牌在風(fēng)格定位、價(jià)值定位過(guò)程中把自己包裝得比較洋化,賦予一些歐化的時(shí)尚元素內(nèi)涵,扮扮假洋鬼子以吸引消費(fèi)者,既滿足了消費(fèi)者的需求,又獲得了市場(chǎng)實(shí)效,我覺(jué)得這未嘗不是一種很可取的品牌推廣方式.

 中國(guó),服裝業(yè),還很,需要,假洋鬼子

擴(kuò)展閱讀

伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展,一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)國(guó)際化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),知識(shí)的重要性也越來(lái)越被各行業(yè)所看重,正如專家所言,企業(yè)如果不加強(qiáng)培訓(xùn),那么企業(yè)就會(huì)在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國(guó)內(nèi)培訓(xùn)業(yè)

  作者:劉東明詳情


DAMA國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(CDMP)與中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng),共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)(DA

  作者:IT直通車詳情


中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長(zhǎng)篇

  作者:王韻壹詳情


看起來(lái),接下來(lái)的20多年里,俄羅斯的政壇沒(méi)有懸念,普京和梅德韋杰夫先后再干12年總統(tǒng),算上己經(jīng)過(guò)去的12年,他們將主導(dǎo)俄羅斯整整36年! 盡管西方表示對(duì)民主的擔(dān)憂,但梅普就像一對(duì)彪悍的袍哥,視非議如草

  作者:桂旭江詳情


PC突破了空間軸的界限,移動(dòng)互聯(lián)填平了時(shí)間軸的鴻溝;在這個(gè)歲末年初的晨昏交界點(diǎn),我們清晰的嗅到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷將成為新常態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)巨頭移動(dòng)端角力加劇,用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)時(shí)時(shí)可見(jiàn),誰(shuí)將問(wèn)鼎天下?APP朝生暮

  作者:劉東明詳情


大趨勢(shì)總是鼓舞人心的。2014年已經(jīng)走完一半,進(jìn)入下半場(chǎng),大趨勢(shì)的傾向性越來(lái)越明顯,大趨勢(shì)的力量愈加不可忽視。筆者劉東明簡(jiǎn)單分享2014中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大趨勢(shì)觀點(diǎn),也期待更多的觀點(diǎn)百家爭(zhēng)鳴。一、4G王的盛

  作者:劉東明詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有