2004,“教父”的謝幕
作者:韋紹鋒 84
在過(guò)去的一年時(shí)間里,醫(yī)藥業(yè)一些重量級(jí)人物的變動(dòng)總讓人唏噓不已。他們或在千鈞重負(fù)的市場(chǎng)壓力下力挽狂瀾,或在盤根錯(cuò)節(jié)政商格局中應(yīng)付自如。他們?cè)诎哑髽I(yè)塑造成為業(yè)界“巨人”的時(shí)候,甚至也把自己塑造成企業(yè)的“教父”。
他們的舉動(dòng)牽扯著人們的視線,是媒體大書(shū)特書(shū)的對(duì)象!但是,2004,不管愿不愿意,他們都離開(kāi)了自已曾經(jīng)掌管企業(yè),或再度“鏖戰(zhàn)江湖”,或不知所向。再回首,總是讓人產(chǎn)生言不由衷的感慨。
趙新先:“三九教父”光榮退休
趙新先是三九的一個(gè)標(biāo)志符號(hào)。像張瑞敏之于海爾、王石之于萬(wàn)科、柳傳志之于聯(lián)想、倪潤(rùn)峰之于長(zhǎng)虹一樣,他是三九集團(tuán)富有傳奇色彩的“企業(yè)教父”。5月16日下午3點(diǎn),國(guó)資委副主任李毅中正式宣布免除三九集團(tuán)董事長(zhǎng)趙新先黨的所有職務(wù)——委書(shū)記、總裁、首席執(zhí)行官。這樣,63歲的趙新先離開(kāi)了他一手創(chuàng)辦的三九集團(tuán),“光榮退休”了。
趙新先,1964年藥學(xué)本科畢業(yè),曾任解放軍第一軍醫(yī)大學(xué)南方醫(yī)院主任藥劑師。1985年,他帶著自己參與研制的“三九胃泰”等三個(gè)科研成果和500萬(wàn)元貸款創(chuàng)建了南方制藥廠,這家企業(yè)在6年后被總后以現(xiàn)金1億元收購(gòu),次年,三九企業(yè)集團(tuán)在南方制藥廠的基礎(chǔ)上成立,注冊(cè)資本1.6億元。最后三九集團(tuán)成為擁有近百家企業(yè)和3家上市公司的龐大企業(yè)機(jī)構(gòu),總資產(chǎn)達(dá)200多他元,成為國(guó)內(nèi)總資產(chǎn)額最大的中藥企業(yè)。而趙新先作為中國(guó)將中藥成果產(chǎn)業(yè)化的第一人,也一直被光環(huán)照耀。
趙新先曾充滿豪情地制定“力爭(zhēng)五年內(nèi)建成世界上最大、最先進(jìn)的植物藥廠,為我國(guó)在制藥領(lǐng)域拿一塊金牌,并通過(guò)橫向并購(gòu),15年內(nèi)進(jìn)入世界500強(qiáng)”的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。而在美國(guó)時(shí)代廣場(chǎng)第七大道和48街拐角處一幢大樓上方曾經(jīng)豎起的大幅三九廣告牌足以表示三九的國(guó)際化道路。然而后來(lái)趙新先承認(rèn),三九在多元化和國(guó)際化道路有些盲目。
趙新先曾經(jīng)表示:“這幾年經(jīng)常有我要走的消息,但都沒(méi)發(fā)生。如果組織上要求讓我離開(kāi)三九集團(tuán),我會(huì)完全服從?!钡碾x去仍然未能停止人們對(duì)趙的離去與高額任務(wù)債務(wù)有關(guān)的種種猜測(cè)。終于失去了掌控這個(gè)規(guī)模龐大、業(yè)務(wù)繁雜的大集團(tuán)的能力。
喬俊峰:變革前夜去職雙鶴
在趙新先離職僅僅5天時(shí)間,中國(guó)藥業(yè)市場(chǎng)上另一位教父級(jí)的人物又選擇了離開(kāi)。5月21日,近兩年來(lái)連續(xù)遭遇配股叫停、業(yè)績(jī)驟降、牽連閩發(fā)、股價(jià)蹦極等麻煩的雙鶴藥業(yè)又面臨人員頻繁更替的最高潮——在當(dāng)天舉行的董事會(huì)議上,雙鶴藥業(yè)領(lǐng)軍人物喬俊峰董事長(zhǎng)“主動(dòng)提出辭職”,而此時(shí)距他的任職期限還差近兩年的時(shí)間。董事會(huì)同意他持續(xù)擔(dān)任董事,同時(shí)授予“名譽(yù)董事長(zhǎng)”之稱號(hào)。
雙鶴職工稱曾經(jīng)贊喬俊峰“將一個(gè)有幾十年歷史的老企業(yè)在風(fēng)云變幻的殘酷市場(chǎng)環(huán)境中調(diào)教得游刃有余,續(xù)寫(xiě)了一篇又一篇引人入勝的傳奇”。記得他上任的“第一把火”就在全國(guó)業(yè)界引起了反響,雙鶴藥業(yè)(原北京制藥廠)在全國(guó)同行業(yè)中第一家辦起了銷售公司,一舉擺脫了產(chǎn)品受制于專業(yè)銷售商的被動(dòng)局面,打通了一條高效暢通的銷售渠道,由此雙鶴藥業(yè)走了經(jīng)營(yíng)型的道路。
1997年雙鶴藥業(yè)成功登陸風(fēng)云變幻的股市,一股把“藥丸子”做大才能立于不敗之地的強(qiáng)烈信念讓他頻繁出現(xiàn)在從南到北的各種簽字儀式上,與眾多的企業(yè)合作伙伴契約為盟,雙鶴的兼并大旗遍插全國(guó)各地。而他欲借助資本市場(chǎng)謀求全國(guó)大輸液霸主地位的夢(mèng)想也昭昭在目。
喬俊峰從一個(gè)普通的員工成長(zhǎng)為大型國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)的掌門人,雙鶴藥業(yè)近年的迅猛發(fā)展,他功不可沒(méi)。在中國(guó)輸液市場(chǎng)霸主地位確立以后,他又開(kāi)始了做世界輸液霸主的規(guī)劃。然而,這在一些理性的同行看來(lái),雙鶴藥業(yè)已不再是弦上之箭,更像是強(qiáng)弩之末。因?yàn)檫@家企業(yè)強(qiáng)烈擴(kuò)張的欲望,促使其不斷地進(jìn)行資本運(yùn)作,最終“企業(yè)家族”急劇膨脹,一些問(wèn)題已經(jīng)開(kāi)始慢慢浮出水面。比如在20家控股企業(yè)中,雙鶴幾乎沒(méi)有從總部派駐管理人員,管理營(yíng)銷難以統(tǒng)一,雙鶴也開(kāi)始意識(shí)到必須集中力量對(duì)所并購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行管理和產(chǎn)銷業(yè)務(wù)等方面的整體消化。但恰在此時(shí),又發(fā)生了“清朗事件”,雙鶴藥業(yè)聲譽(yù)大受影響。隨后又持續(xù)遭遇配股叫停、業(yè)績(jī)驟降、牽連閩發(fā)、股價(jià)蹦極、人員更替頻繁等問(wèn)題,
雙鶴藥業(yè)曾是北京醫(yī)藥集團(tuán)最重要的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),多年來(lái)對(duì)集團(tuán)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)平均高達(dá)60%以上。2003年華源集團(tuán)加快了入主北京醫(yī)藥集團(tuán)的步伐,至喬俊峰離開(kāi)之時(shí)已經(jīng)基本成為了定局,此時(shí)喬的離去不免讓人們認(rèn)定是資本意志發(fā)揮作用的體現(xiàn),是公司過(guò)度擴(kuò)張導(dǎo)致業(yè)績(jī)不佳而被迫辭職。喬辭職后,董事會(huì)選舉了雙鶴藥業(yè)的控股股東北京醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)和黨委書(shū)記衛(wèi)華誠(chéng)擔(dān)任雙鶴藥業(yè)董事長(zhǎng),此前衛(wèi)已兼任雙鶴藥業(yè)黨委書(shū)記。
喬俊峰曾是“中關(guān)村十大風(fēng)云人物”。當(dāng)他還只是一名科長(zhǎng)而被推到前臺(tái)以拯救“困難重重、資金匱乏、職工怨聲載道”的北京制藥廠時(shí),他不僅辦到了,而且還帶領(lǐng)著這家企業(yè)在1997年以“雙鶴藥業(yè)”的名字登陸A股市場(chǎng)。但財(cái)大氣粗后的雙鶴藥業(yè)系列并購(gòu)導(dǎo)致的沉重問(wèn)題最終卻讓已經(jīng)成為公司一把手的喬俊峰也無(wú)能為力,這不禁讓人扼腕。
朱丹:徹底離開(kāi)醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)
敏感新聞?dòng)浾咦钤缡菑?004年6月28日海王星辰連鎖藥店公司成立九周年慶典暨美國(guó)高盛集團(tuán)投資海王星辰簽約儀式上隱約感覺(jué)到朱丹即將離職的跡象,在媒體紛紛求證而毫無(wú)所得的兩個(gè)多月后,朱丹離開(kāi)海王星辰已成為事實(shí)。即便是他離職數(shù)月后的今日,媒體對(duì)他離職原因的報(bào)道仍然“口徑不一”,主要有“主動(dòng)離職”主“被迫離職”兩種說(shuō)法,而真正原因始終不明。
在醫(yī)中國(guó)醫(yī)藥零售領(lǐng)域,朱丹的名字可以說(shuō)是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)呐铺?hào)。他出生于北大教授之家、本科就讀于清華大學(xué)、研究生就讀于上海交大的朱丹可謂接受了三所名校的洗禮。1988年與張思民共同設(shè)立海王藥業(yè),6年后,在海王藥業(yè)如日中天之時(shí),他卻只身挺進(jìn)市值仍然很小的醫(yī)藥零售領(lǐng)域,一手創(chuàng)辦了海王星辰藥店連鎖有限公司。因?yàn)樗治霎?dāng)時(shí)的年非處方藥消費(fèi)總額雖然只有一二百億元,但預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)藥店的毛利率可達(dá)20%-40%,不僅高于家電流通領(lǐng)域3%-5%的毛利率,更高于普通連鎖零售店10%-20%的毛利率。而在此時(shí),中國(guó)的醫(yī)藥零售還稱不上是競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)。超前意識(shí)奠定了海王星辰的成長(zhǎng)的基石,經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展,它已成為全國(guó)著名的大型醫(yī)藥連鎖企業(yè),在全國(guó)各地?fù)碛械拈T店數(shù)量超過(guò)520家。
同時(shí),朱丹還盡顯了其超前的企業(yè)管理意識(shí):他不但將連鎖藥店辦成包括了處方藥、非處方藥、護(hù)膚化妝品、保健品、CD唱碟、照片沖印甚至還有沙灘椅和泳衣的大超市;與美國(guó)名列前茅的醫(yī)藥連鎖品牌MedicineShoppe談成品牌合作,首家引入國(guó)外醫(yī)藥連鎖管理技術(shù),開(kāi)啟了外資入主中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的先河;與中國(guó)醫(yī)藥老字號(hào)同仁堂結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟;最后,他引來(lái)了國(guó)際戰(zhàn)略投資者高盛集團(tuán),甚至不少人士猜測(cè)正是高盛的入主讓他最終選擇離開(kāi)他一手打造的海王星辰。但無(wú)論怎樣,海王星辰的發(fā)展都已經(jīng)深深打上朱丹的烙印。
離職后的朱丹表示先到國(guó)外休整一段時(shí)間,但時(shí)隔不久人們便發(fā)現(xiàn)他華美星辰投資顧問(wèn)有限公司老板的身份出現(xiàn)在商業(yè)酒會(huì)上,他已躋身商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,并稱徹底離開(kāi)醫(yī)藥行業(yè)。其實(shí)早在五年前朱丹就與朋友投資了這家企業(yè),朱丹表示,離職純粹是個(gè)人選擇,自己決定的。他希望尋找“長(zhǎng)線、有生活質(zhì)量而且回報(bào)高的高端投資項(xiàng)目”,而零售業(yè)“太辛苦”。
劉存周:離開(kāi)哈藥閃電赴新任
11月,理論上到2004年底才到退休年齡的哈藥集團(tuán)董事長(zhǎng)劉存周卻“因退休原因,在公司1日召開(kāi)的第三屆董事會(huì)第三十五次會(huì)議上提出辭職”。無(wú)論是否愿意,這位把哈藥從有23家成員企業(yè)潛虧5.3億元的泥淖中扯出來(lái)、并在短短幾年時(shí)間里登上了中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)銷售收入第一位置的“哈藥教父”必須接受這一事實(shí),而看著企業(yè)由弱變強(qiáng)的哈藥職工們也必須面對(duì)“劉存周時(shí)代”的終結(jié)。
出身于部隊(duì)的劉存周原先是研究原子彈的核技術(shù)人員,1997年到哈藥集團(tuán)任總經(jīng)理,1998年后任哈藥集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。上任后的劉存周對(duì)哈藥集團(tuán)展開(kāi)大規(guī)模整改,使該企業(yè)在不到3年的時(shí)間產(chǎn)值、收入、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻番,集團(tuán)整體實(shí)力增強(qiáng),2000年銷售收入達(dá)66億多元,一舉坐上中國(guó)制藥企業(yè)銷售收入第一名的位子。核研究出身的他以獨(dú)具特色的“核聚變理論”發(fā)展企業(yè),推崇產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)兩輪驅(qū)動(dòng),追求品牌經(jīng)營(yíng)與規(guī)模經(jīng)營(yíng)相輔相成的實(shí)操,讓哈藥的銷售業(yè)績(jī)?nèi)€飄紅,到2004年10月15日,哈藥集團(tuán)累計(jì)創(chuàng)造利稅56億元。
可以這樣說(shuō),是劉存周締造了“哈藥帝國(guó)”,被同行中人贊譽(yù)為“哈藥教父”。由此,哈藥多項(xiàng)指標(biāo)雄居中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)排行前列,即便是在廣告投入上,哈藥集團(tuán)在沒(méi)有向銀行貸款一分錢的情況下,最高紀(jì)錄的年投入就達(dá)17億,國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)幾乎無(wú)出其右者,這令不少國(guó)內(nèi)企業(yè)家刮目相看。
劉存周去職之后不到一周時(shí)間里,就收到了來(lái)自華源、健康元、國(guó)藥集團(tuán)等多家國(guó)內(nèi)知名醫(yī)藥企業(yè)的邀請(qǐng),劉存周何去何從備受業(yè)界關(guān)注。11月28日,在云南昆明國(guó)際會(huì)展中心召開(kāi)的新云藥集團(tuán)掛牌儀式上,劉存周以新云藥董事的身份出現(xiàn),而東盛集團(tuán)董事長(zhǎng)郭家學(xué)出任新云藥董事長(zhǎng)一職,這是否暗示著劉存周已經(jīng)有意加盟東盛集團(tuán)?果然時(shí)隔不久,劉存周加盟東盛集團(tuán)成為了事實(shí),并擔(dān)任該集團(tuán)董事和首席執(zhí)行官,將“全面管理東盛各項(xiàng)工作”。
此前,劉存周還曾是區(qū)、市、省、全國(guó)四級(jí)人大代表、全國(guó)勞動(dòng)模范,辭職前還任哈爾濱市委委員、中國(guó)化學(xué)制藥協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)醫(yī)藥管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。但在辭掉哈藥領(lǐng)導(dǎo)人的職位后,他同時(shí)也辭去一切與哈爾濱市委委員的職位,一身輕松加盟東盛集團(tuán)。但據(jù)東盛集團(tuán)的一位中層干部說(shuō),目前還暫時(shí)未感受到劉存周加盟帶來(lái)的新變化,也不知道具體分工如何,也許到了年后才知道。
在完成了一系列的并購(gòu)之后,東盛集團(tuán)開(kāi)始了“二次創(chuàng)業(yè)”,而劉存周則成為了“二次創(chuàng)業(yè)”夢(mèng)之隊(duì)的領(lǐng)軍人物。他表示打造國(guó)內(nèi)醫(yī)藥航母是東盛今后5年的發(fā)展目標(biāo),分解而言就是:實(shí)現(xiàn)收入40億美元,進(jìn)入世界醫(yī)藥企業(yè)30強(qiáng);要在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)界率先進(jìn)入世界500強(qiáng),實(shí)現(xiàn)收入100億美元。值得一提的是,劉存在哈藥時(shí)曾經(jīng)表示爭(zhēng)取3年時(shí)間讓哈藥集團(tuán)進(jìn)入世界制藥業(yè)50強(qiáng),但這已經(jīng)成為未了的愿望。在東盛大平臺(tái)上,能夠?qū)崿F(xiàn)另一個(gè)相似而宏偉的愿望嗎?
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