返聘!某國家級(jí)產(chǎn)業(yè)園中層干部《中層管理者管理技能提升訓(xùn)練》第二期課程精彩回顧!

 作者:郭敬峰    163

      2021年7月10日,南京某國家級(jí)產(chǎn)業(yè)園中層干部《中層管理者管理技能提升訓(xùn)練》第二期課程圓滿結(jié)束!高級(jí)企業(yè)eap執(zhí)行師郭敬峰老師受邀授課,采用案例分析、情景模擬、心理測(cè)評(píng)、實(shí)戰(zhàn)演練等方式,通過系統(tǒng)性學(xué)習(xí),使學(xué)員清晰了解管理者角色認(rèn)知、時(shí)間管理的重要性及制定目標(biāo)和計(jì)劃、授權(quán)、溝通,旨在幫助中層管理者理解管理內(nèi)涵。由內(nèi)而外的提高自己的知識(shí)與技能,從而全面提升自己的管理績效!

 

      郭老師首先分享了“職業(yè)素養(yǎng)”的內(nèi)涵:是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì),它是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。職業(yè)素養(yǎng)包括專業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。職業(yè)化是中國企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,同樣也是管理者和員工個(gè)人的核心競爭力!大家踴躍討論我心中標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)職業(yè)素養(yǎng),警示自己在職業(yè)化素養(yǎng)方面需要不斷的提升與修煉。



      郭老師帶著大家做《你演我猜》互動(dòng)游戲,輕松愉悅的氛圍中提升學(xué)員們的專注力,互動(dòng)參與度。絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10-30%左右的能力,如果受到充分的職業(yè)素質(zhì)教育與培訓(xùn),就能發(fā)揮其能力的50%-80%,從而大大提高個(gè)人工作效能和團(tuán)隊(duì)績效。

 

      郭老師講解了時(shí)間管理的明確目標(biāo)、日常工作中時(shí)間管理誤區(qū)分析以及實(shí)用的時(shí)間管理工具方法,如價(jià)值2.5萬美金的“六點(diǎn)優(yōu)先工作制”、高效時(shí)間管理十三法則等。通過情景模擬和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練提升學(xué)員的時(shí)間管理能力,提高工作績效。大家積極參與討論分享,紛紛表示收獲很多!

  

      對(duì)于管理者來說目標(biāo)設(shè)定是工作中必不可少,老師分析了我們平時(shí)目標(biāo)管理的一些誤區(qū)及設(shè)定目標(biāo)失敗的七大原因,制定目標(biāo)容易出現(xiàn)的阻力,緊接著給到了實(shí)用的方法,比如:計(jì)劃的七要素——5w2h,設(shè)定目標(biāo)7步法等等,讓學(xué)員們能馬上用起來,有了清晰的目標(biāo),時(shí)刻保持工作的激情!



      精彩的課程在熱烈氛圍中順利結(jié)束,各部門的中層干部通過認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握了管理者的職業(yè)素養(yǎng),時(shí)間管理技巧,目標(biāo)計(jì)劃管理,都表示多工作幫助很大,干貨滿滿!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的積極互動(dòng)和好評(píng)反饋,祝大家珍惜、充實(shí)、愉悅每一天,為國家級(jí)產(chǎn)業(yè)園更好的招商引資!


您的企業(yè)遇到以下問題了嗎?

1、銷售人員流失,銷售業(yè)績不高怎么辦?

2、員工職業(yè)倦怠,執(zhí)行力低下怎么辦?

3、人際關(guān)系緊張,工作壓力過大怎么辦?

4、hr管理者怎樣才能選對(duì)人做對(duì)事?

5、員工消極,如何提高工作積極性?... 

 

      應(yīng)對(duì)策略:通過eap心理健康普及講座及各種主題關(guān)愛月活動(dòng),如壓力情緒管理、9500后新生代員工管理、職業(yè)eq與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效溝通藝術(shù)、催眠式銷售秘笈、團(tuán)隊(duì)凝聚力提升、管理者心靈教練、職業(yè)生涯規(guī)劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學(xué)課程和戶外拓展活動(dòng)可以提高情緒生產(chǎn)力,提升心理資本,提高管理績效!

郭敬峰
 返聘,國家級(jí),產(chǎn)業(yè)園,中層,干部

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前言:能上司?偏心上司?獨(dú)裁上司?冷酷上司?工作狂上司?作為中層管理者的你,可能覺得——這些可能就是下屬私下送給你的外號(hào),或許你對(duì)此還一無所知,或許你就算知道也會(huì)對(duì)此嗤之以鼻,認(rèn)為這些是下屬不夠了解你

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前言:中層管理者是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量,他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。如果把一個(gè)企業(yè)比做一個(gè)人,高層管理者就是大腦,要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略;中層就是脊梁,要去協(xié)

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“21世紀(jì)什么最寶貴?人才!”一句時(shí)髦的話道出了組織最寶貴的資源就是組織在發(fā)展壯大過程中所擁有的高素質(zhì)人力資源。沒有關(guān)鍵、核心、富有創(chuàng)新精神的人才體系,可以說組織就基本趨于消弭了。只有透過富有創(chuàng)新精神

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聚焦商業(yè)成功的干部管理:打造企業(yè)高階的戰(zhàn)略與組織領(lǐng)導(dǎo)力 二十大最為關(guān)注的“中國式現(xiàn)代化”話題之一經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)施科教興國戰(zhàn)略,強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐。企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,本質(zhì)是人才的高質(zhì)量發(fā)

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