2022年社交電商新零售總監(jiān)、社交化營(yíng)銷操盤手必備技能
作者:楊建允 225
一、重新認(rèn)識(shí)社交電商
楊建允認(rèn)為,社交電商是零售電商的一個(gè)分支,狹義上是指借助社交網(wǎng)站、微博、社交媒介、網(wǎng)絡(luò)媒介的傳播途徑,通過社交互動(dòng)等手段來進(jìn)行商品的購(gòu)買和銷售行為。從廣義上來看,社交電商包括拼購(gòu)類、分銷類、導(dǎo)購(gòu)類、社區(qū)類、工具類、內(nèi)容直播類等。
由此,我們認(rèn)為,社交電商是社交化電子商務(wù)的統(tǒng)稱,包括抖音電商和快手電商,自然也在范疇之內(nèi)。
社交電商也好,社交新零售也好,總的來說,也都是社交商業(yè)的一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)版塊,只是社交商業(yè)的一個(gè)組成部分?;蛘哒f,社交電商、社交新零售是社交商業(yè)的一種商業(yè)模式、表現(xiàn)形式。
二、具備社交商業(yè)的底層架構(gòu)思維習(xí)慣
那么,到底什么是社交商業(yè)?社交商業(yè)不是某種具象的產(chǎn)品、具體商業(yè)模式、盈利模式的拆分,我認(rèn)為社交商業(yè)總體來說是從物以類聚到人以群分,也就是從商業(yè)到精神,從物質(zhì)需求慢慢過渡到精神需求。
舉個(gè)例子,曾有人在某貓做加大女褲,他們把公域賣加大女褲的資料拉到私域來做體脂管理。這本身是完全無關(guān)聯(lián)的,但其實(shí)他們的用戶非常匹配。把行業(yè)的邊界線越來越弱化,找到共同的一群人,然后和這一群人同頻共振,發(fā)生連接,最后成為命運(yùn)共同體,這就是對(duì)社交商業(yè)很好的理解。
楊建允說,總結(jié)起來核心原點(diǎn)就是以人為本,以信任為本,以良好的關(guān)系為本。真正考慮怎么經(jīng)營(yíng)用戶,要從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)他的心境,再到經(jīng)營(yíng)他的信念、信仰,由貨及心才是真正的王道,通過一款產(chǎn)品進(jìn)入他的內(nèi)心才能牢牢鎖定他,而不是賣完就算了。
今天你想做一個(gè)生意,如果沒有互聯(lián)網(wǎng)思維,或者不按照互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行革新和改造,這個(gè)生意基本沒法做。
所以,未來所有的商業(yè)都應(yīng)該將社交商業(yè)作為底層架構(gòu),可以說是標(biāo)配。
三、公域流量引流,私域流量運(yùn)營(yíng)能力
過去幾年,楊建允一直在講私域流量,在講用私域流量打造閉環(huán)體系。那么,怎么用這樣一個(gè)寶貴的流量池真正沉淀發(fā)展出自己獨(dú)特的品質(zhì),建立自己的防火墻、護(hù)城河?
近年來,各行業(yè)大家都把私域流量掛在嘴邊,但什么叫私域流量很少有人能標(biāo)準(zhǔn)地解釋清楚。以我自己的標(biāo)準(zhǔn)和判斷,應(yīng)該是“留”。流動(dòng)的流是水平的,留存的留是垂直的。
很多人說我們有社群,但如果只是把人用物理的方式裝到群里,形成的不是私域流量。楊建允認(rèn)為,私域留量要做能到“三可”:1.可沉淀,要保證隨時(shí)隨地可以免費(fèi)觸達(dá)各個(gè)階層的用戶。比如,今天說一句話就可以在私域流量體系中傳遍到各個(gè)角落,不管是腰部還是底部,而且是隨時(shí)隨地;2.可掌控,與用戶有深度信任的強(qiáng)關(guān)系,能對(duì)他的心智產(chǎn)生非常重大的影響;3.可變現(xiàn),用戶具備消費(fèi)能力。
未來的機(jī)會(huì)于在于對(duì)流量的精細(xì)化、專業(yè)化運(yùn)營(yíng),從而實(shí)現(xiàn)從公域流量到私域流量,從客戶即買即走到共融、共生、留存,成為可掌控、可沉淀、可變現(xiàn)的私域留量。
楊建允,高級(jí)營(yíng)銷師,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家,專注于社交化商業(yè)研究及社交化營(yíng)銷實(shí)操。
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