孔子管理思想:中式管理的基本形式 一
作者:余楊元 64
第二章 孔子的管理思想體系
以今天的普世價(jià)值看問(wèn)題,孔子的治理思想具有三個(gè)向度:求真、向善、愛(ài)美。三者一體,以真善美的統(tǒng)一來(lái)
追求人類社會(huì)治理的最高境界。其內(nèi)里,還具有以“命”為核心的生存哲學(xué),以“仁”為核心的境界哲學(xué),以“
中”為核心的行動(dòng)哲學(xué),以“道”為核心的形而上學(xué)。這正是它的普世價(jià)值,最值得傳承和最值得不斷加以完
善的管理思想。
第一節(jié) 孔子的治理框架:治道
孔子的組織治理的理論框架,也就是治道具有以下極為簡(jiǎn)約的三個(gè)向度:
第一向度:禮。
以“禮”為核心理念,用禮制、禮樂(lè)追求組織體制的合理化。
激發(fā)人們的邏輯判斷的潛在能力,讓人們能夠自覺(jué)地從理智上求真。
其要旨是追求符合天時(shí)、地利、人和的規(guī)律性,以富于人文精神,合乎人性的禮制和禮樂(lè)來(lái)規(guī)范組織秩序;用
禮制約束人,用禮樂(lè)營(yíng)造敬業(yè)、敬人的組織氛圍。
孔子的治道強(qiáng)調(diào)“正名”,要求做到“名正言順”,各司其職,做到“君君,臣臣;父父,子子”,也就是如
今所說(shuō)的總裁像個(gè)總裁,經(jīng)理像個(gè)經(jīng)理,市長(zhǎng)像個(gè)市長(zhǎng),船長(zhǎng)像個(gè)船長(zhǎng),工程師像個(gè)工程師,醫(yī)生像個(gè)醫(yī)生,
教師像個(gè)教師各自與其組織角色、職務(wù)相稱,也就是其“實(shí)”與其“名”相符合。而且“不在其位,不謀其政
”,防止“君不君,臣不臣,父不父,子不子”的角色或職司的紊亂,用完善的層級(jí)制度和制度的文化氛圍約
束組織成員??鬃釉唬骸耙约s失之者鮮矣?!?這就是說(shuō):“用禮制來(lái)約束之,犯錯(cuò)誤的人就少了?!?孔子又
說(shuō)“名不正,則言不順;言不順,則事不成;事不成,則禮樂(lè)不興;禮樂(lè)不興,則刑罰不中;刑罰不中,則民
無(wú)所措手足?!北厝辉斐芍卫眢w制的紊亂。子曰:“上好禮,則民莫敢不敬”。禮樂(lè)的關(guān)鍵性作用在于形成一
種敬的組織氛圍,敬重自己的組織角色或職司,敬重上司,尊重下屬,使組織秩序井然,能成大事??梢?jiàn)孔子
治道之首,即制度化的組織治理。而決不是人們所附會(huì)的隨意性極大的所謂“人治”。
現(xiàn)代管理的實(shí)踐也表明,構(gòu)建組織治理體制和制度,以及營(yíng)造敬業(yè)氛圍,具有基礎(chǔ)性作用。
第二向度:義。
以“義”為核心理念,用義、恕追求利益獲取的正當(dāng)化。
激發(fā)人們的價(jià)值判斷的潛在能力,讓人們能夠自覺(jué)地在意志上向善。
孔子說(shuō):“惠則足以使人?!边@是說(shuō)利益和好處能夠驅(qū)動(dòng)人去做事??鬃舆€說(shuō):“君子愛(ài)財(cái),取之有道?!睂?duì)
利益的正面作用是充分肯定的。并非一概排斥利益。而且如《論語(yǔ)》所說(shuō):“邦有道,貧且賤焉,恥也;邦無(wú)
道,富且貴焉,恥也”。符合道義的貧窮和不符合道義的富貴同樣都是可恥的事。但是孔子明確地指出:“放
于利而行,多怨?!本褪钦f(shuō):放任一味追求利益而行動(dòng),就會(huì)招致更多的怨恨。因此才有必要區(qū)別追求正當(dāng)利
益和唯利是圖:“君子喻于義,小人喻于利”。強(qiáng)調(diào)“見(jiàn)利思義”,取正當(dāng)利益,而遠(yuǎn)不正當(dāng)?shù)睦?。教?dǎo)人
們實(shí)行恕道:“己所不欲,勿施于人”。就是要做到:自己不愿意的,不要強(qiáng)加給別人。不正當(dāng)利益損害別人
的利益,自己不愿意別人這樣做,自己也就不應(yīng)該這樣做。這就是“義”所表達(dá)的價(jià)值觀。“義”本作“義”
,《說(shuō)文》曰:義,己之威義也。古者威儀字作義。今仁義字用之。鄭司農(nóng)注:今時(shí)所謂謂義為誼。義,善也
。從羊者,與善美同意。《中庸》則曰:“義”者,宜也?!傲x”就是受道德制約而有度的“利”,這樣獲取
的利才是善的。對(duì)此,孟子發(fā)揮說(shuō):“上下交征利,而國(guó)危矣。王何必言利。”是著重指出組織內(nèi)唯利是圖,
必然使組織陷入危險(xiǎn)的境地。因此必須以有約束的“利”,也就是“義”來(lái)替代毫無(wú)約束的“利”。用現(xiàn)代的
話來(lái)說(shuō)就是確立“用正當(dāng)?shù)姆椒ǐ@取利益”的價(jià)值觀來(lái)規(guī)范組織的利益機(jī)制,使組織能夠持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)代管理的實(shí)踐也表明,建構(gòu)為服務(wù)對(duì)象創(chuàng)造價(jià)值的價(jià)值觀,具有根本性的意義。
第三向度:和。
以“和”為核心理念,用忠、信、孝、悌追求組織的和諧。
激發(fā)人們的審美判斷的潛在能力,讓人們能夠自覺(jué)地依情感而愛(ài)美。
孔子說(shuō):“禮之用,和為貴”。組織能夠依靠禮制、禮樂(lè)達(dá)到和諧。和諧符合人們的審美情趣。這是以真求美,
反過(guò)來(lái)美也能達(dá)真,人們的追求“和”的審美情趣有助于引導(dǎo)組織趨向于和諧,趨向于“和而不同”的理想狀
態(tài)。為促使人際和諧,孔子還具體提出忠、信、孝、悌的審美標(biāo)準(zhǔn),用以促使人際關(guān)系達(dá)到完美的境界?!墩f(shuō)
文解字》:“忠,敬也,盡心曰忠”。人與人之間,能相敬且盡心,關(guān)系必然和諧,是一種盡善盡美的人際關(guān)
系。《說(shuō)文解字》:“信,誠(chéng)也,從人言”?!罢\(chéng)”即真實(shí)無(wú)妄?!洞髮W(xué)》:“所謂誠(chéng)其意者,毋自欺也。”
孔子說(shuō):“人而無(wú)信,不知其可也。”不誠(chéng)不信,虛假不真,自欺欺人,人際相處也就難以和諧。《說(shuō)文解字
》:“善事父母者,從老省、從子、子承老也”。子女能善事父母,繼承父母,關(guān)系必然和諧,是一種盡善盡
美的人倫關(guān)系。悌,從心,從弟;本義作“善兄弟”解,見(jiàn)《說(shuō)文許箸》。悌,敬愛(ài)兄長(zhǎng)之誼。如此兄弟和諧
。因此,以忠、信、孝、悌的之美達(dá)人和,是實(shí)現(xiàn)組織協(xié)同的現(xiàn)實(shí)途徑。
現(xiàn)代管理的實(shí)踐也表明,建構(gòu)誠(chéng)信、敬重他人的和諧美德,最能保證事業(yè)的成功。
第二節(jié) 孔子管理思想的哲學(xué)內(nèi)核:道統(tǒng)
孔子的管理哲學(xué),也就是道統(tǒng)[注1]由以下極為現(xiàn)實(shí)的四種哲學(xué)整合而成:
其一,生存哲學(xué):命。
孔子的生存哲學(xué),以“命”為基本哲學(xué)范疇。
孔子曰:“不知命,無(wú)以為君子也?!笨鬃釉唬骸八贾?,不可以不知天”?!墩f(shuō)文解字》:“命,使也。從
口令。命者,天之令也?!币蚨卜Q“天命”?!吨杏埂罚骸疤烀^性,率性之謂道,修道之謂教”。就是
說(shuō),天所賦予人的就叫做人性,依循人性去做就叫做道,研修并遵循道就叫做教。孔子說(shuō):“君子有三畏:畏
天命,畏大人,畏圣人之言。小人不知天命而不畏也,狎大人,侮圣人之言。” 敬畏自然,也就必須遵重自然
所賦予的人性,更要珍惜人的生命。《禮記·禮運(yùn)》:“人者,天地之心也”。儒家的天命觀認(rèn)為,人是宇宙
的中心?!吨芤住酚刑臁⒌?、人,的“三才”觀。《周易·說(shuō)卦》:“立天之道曰陰與陽(yáng),立地之道曰剛與柔
,立人之道曰仁與義,兼三才而兩之,故易六畫而成卦”。天地人三才,人居中位,《易》講中正,人也為中
,為正,體現(xiàn)了儒家哲學(xué)的人文精神。這種“三才”天命觀和畏天命的生存哲學(xué),正是儒家的人文精神的哲學(xué)
根基。
其二,境界哲學(xué):仁。
擴(kuò)展閱讀
浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng) 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20
作者:姜上泉詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
開(kāi)家煙酒店,作為公司的客情管理中心 2023.11.24
直奔主題,考慮投資開(kāi)家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來(lái)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開(kāi)個(gè)煙酒店呢?換個(gè)角度來(lái)看,并不是指望這
作者:潘文富詳情
老師精益管理咨詢培訓(xùn):泉州市精益管理 2023.10.10
2023年10月7月—8日,由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績(jī)突破—精益六最系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)在泉州市舉行,來(lái)自閩南地區(qū)90多家企業(yè)的200多位經(jīng)管人員參加了研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開(kāi)始,姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1西安王曉楠:什么是高 6
- 2姜上泉老師:快速提升 7
- 3西安王曉楠:什么是有 3
- 42024年畢業(yè)生好找 5
- 5廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 17
- 6太古可口可樂(lè)第2期降 19
- 7 22
- 8員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 35
- 9姜上泉老師:降本必增 20