如何減輕月末發(fā)貨高峰?

 作者:盛斌子    25

原 因


  營銷人員都知道,經(jīng)銷商月末大規(guī)模進(jìn)貨壓庫,廠家月末大規(guī)模緊張出貨的現(xiàn)象好象是天經(jīng)地義的事情??墒?,這種無論廠家、營銷人員、還是經(jīng)銷商,都未必歡迎(甚至頭痛)的事情何以成為營銷的常態(tài)呢?


  就筆者的觀察,大致有如下的原因:


  1.經(jīng)銷商的資金流問題:應(yīng)該說很多的經(jīng)銷商資金流并不是很充裕的。我們知道,經(jīng)銷商的營利能力主要來源是兩個方面,一是靠產(chǎn)品的毛利率,另外一方面則是靠庫存周轉(zhuǎn)率。由于經(jīng)銷商的資金流不寬裕,很大程度上靠庫存周轉(zhuǎn)來回籠資金,所以,在上月底向廠家打款進(jìn)貨的情況下,只有等到在本月底才能有效的消化庫存、回籠資金。


  2.經(jīng)銷商的態(tài)度問題:經(jīng)銷商的本質(zhì)是唯利是圖,這也是很正當(dāng)?shù)挠^念。所以,根據(jù)本月的銷售形勢的好壞,決定月末是否進(jìn)貨,從而保障倉庫的合理庫存,保障自身合理的利潤與流動資金,是再正常不過的事情。


  3.廠商博弈的問題:廠商之間關(guān)于利益的博弈,是永遠(yuǎn)存在的。一般來說,完不成任務(wù),對經(jīng)銷商而言,短期壓力并不大,因為經(jīng)銷商的庫存能力總是有限的,而且一般廠家對經(jīng)銷商也有最低庫存要求。當(dāng)滿足基本庫存要求的時候,廠家對經(jīng)銷商在道義與責(zé)任上,對經(jīng)商無限制壓貨就得過分了。但對廠家在市場一線的營銷人員而言,完不成任務(wù),卻面臨著收入減少,烏紗帽不保的問題。也就是說,短期來講廠家的業(yè)務(wù)人員面臨著壓力與誘惑均大過經(jīng)銷商。所以,廠家一線營銷人員在月未與經(jīng)銷商(大戶)談判,放政策。向經(jīng)銷商承諾進(jìn)多少貨,多給些返點便成為習(xí)慣性動作。很多經(jīng)銷商(大戶)也利用廠家營銷人員的這種急于求成的心理,玩起心理戰(zhàn),因為經(jīng)銷商越在往后打款,對業(yè)務(wù)人員的心理造成的壓力越大,經(jīng)銷商談判的主動權(quán)就越大,獲取廠家政策的空間也越大。

操 作



  1.解釋:為達(dá)成銷售目標(biāo),合理避開月末(或年末)發(fā)貨高峰期,減輕企業(yè)排產(chǎn)壓力,針對經(jīng)銷商大戶采取的限期發(fā)貨獎勵方式。即完成進(jìn)度越快,獎勵越高。


  2.優(yōu)點:


  -提高經(jīng)銷商提前進(jìn)貨的積極性


  -合理避開發(fā)貨的高峰期,減輕企業(yè)排產(chǎn)的壓力


  3.缺點:(略)


  4.適用條件:


  -旺季貨源(尤其暢銷型號)緊張,企業(yè)產(chǎn)能不足,經(jīng)銷商缺貨嚴(yán)重的時


  -月末(年末)貨源緊張時


  5.操作要點


  -分析客戶的資金現(xiàn)狀與庫存現(xiàn)狀。如客戶月度資金緊張與庫存壓力較大,則此促銷效果不明顯


  -可以根據(jù)所在區(qū)域?qū)嶋H情況,將經(jīng)銷商分成幾個層級。限期提貨返點針對代理商效果較好。由于分銷商提貨屬小批量、多批次,故此種渠道促銷效果可能效果不大。但某些區(qū)域不防一試。


  -注意信息發(fā)布的及時性。


  -促銷活動結(jié)束后,及時整理資料,做好經(jīng)銷商核銷工作。


  -促銷進(jìn)行期間的所進(jìn)貨物除質(zhì)量因素外,不得以滯銷品名義退貨。


  -注意客戶為獲取獎勵的低價、竄貨行為


  6.案例


  一:市場背景:九月市場旺季態(tài)勢初步形成,辦事處銷售任務(wù)較上月遞增20%,能否順利地完成銷售任務(wù)、對經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)團(tuán)隊在年底銷售沖刺的信心將產(chǎn)生重大;八月進(jìn)貨時段的獎勵政策對渠道良性進(jìn)貨習(xí)慣的形成有一定積極作用,但對客戶超額完成任務(wù)基本無激勵作用。


  二:促銷目的:


  鞏固八月激勵效果,促進(jìn)渠道養(yǎng)成良好進(jìn)貨習(xí)慣;給予渠道進(jìn)一步激勵,加強(qiáng)對經(jīng)銷商資金向競品分散的防御,保障辦事處任務(wù)的達(dá)成。


  三:促銷對象:


  XX辦事處所屬區(qū)域直供客戶、二級代理及二級代理下線客戶。(二級代理商下線客戶返利由二級代理商依此返利政策執(zhí)行并與辦事處同期兌現(xiàn))


  四:促銷時間:(略)


  五:促銷主題:(略


  六:促銷方式:


  1.XX產(chǎn)品“進(jìn)貨時段獎勵":


  9月1日-9月15日(含15日)完成率X≥50%返利2%


  9月16日-9月25日(含25日)完成率 X≥90%返利1﹪


  9月26日-9月29日(含29日)完成率X≥100%返利0.5﹪


  備注:9月15日、25日、29日為返利計算日,每次返利僅計算該時段銷量,不可累加


  2.月度追加獎勵:當(dāng)月20日前月度任務(wù)完成率≥70%,月度完成率≥100%追加月實際銷售額的0.5%作為返利  

盛斌子
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