如何處理導(dǎo)購員與商場的關(guān)系?

 作者:王震    45

  三、服飾專營商場聯(lián)銷營業(yè)員——規(guī)范管理,與“老板”共贏 

  作為筆者工作過的服飾專營店其對“導(dǎo)購員”的管理,也就是聯(lián)營商場營業(yè)員也是頗為腦筋。作為一家民營服飾賣場,其采取出租店鋪的經(jīng)營方式,店內(nèi)營業(yè)員的招聘、管理、工資全部由店主負(fù)責(zé),商場只負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,這種松散型的管理方式遭遇了管理上的瓶頸,一度讓商管人員十分困惑,而對營業(yè)員的管理只有與老板充分溝通,達(dá)成共識,才能整體提升商場的形象。由于這種類型的商場不實(shí)行統(tǒng)一收款,營業(yè)員的自主性比較大,私自“秘”錢的現(xiàn)象時有發(fā)生,而好的營業(yè)員又不好找,老板只有親自駐店“監(jiān)督”,卻也無可奈何。而商管人員與老板共同管理,就成了制約其的雙共贏手段。附《某服飾專營商場營業(yè)員懲罰條例》 

  為了維護(hù)某百貨有限公司的信譽(yù)及形象,更好的對營業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范管理,保證對消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、良好的服務(wù),特制定本條例。 

  第一條、無故遲到、早退,罰款10--20元,遲到半小時或提前半小時閉店罰款20--50元。 

  第二條、工作時間無故擅離崗位,聚堆或串店閑聊,罰款20--50元。 

  第三條、在開業(yè)后向店(檔口)外公共區(qū)域亂扔雜物或垃圾,罰款20--50元。 

  第四條、過分化妝、著裝前衛(wèi)(如穿露臍裝、吊帶背心、短褲、超短裙等),夸張著裝或佩帶夸張飾物等違反公司統(tǒng)一的儀容儀表規(guī)范要求,罰款20--50元。 

  第五條、在店(檔口)內(nèi)就餐、吃零食或嚼口香糖,罰款20--50元。 

  第六條、在店(檔口)內(nèi)明顯處擺放食品、飲料、各種餐具器皿及報刊雜志等,罰款10—20元。 

  第七條、在店(檔口)內(nèi)倒臥、伏案睡覺,行為不雅罰款20--50元 

  第八條、以整理商品、記帳、打掃衛(wèi)生為由怠慢顧客,罰款50--100元。 

  第九條、在店(檔口)內(nèi)看書報雜志、收聽微型錄音機(jī)、收音機(jī)廣播、玩游戲機(jī)等,罰款20--50元。 

  第十條、在店(檔口)內(nèi)內(nèi)小孩子或干私活者,罰款50--100元。 

  第十一條、在店(檔口)內(nèi)哼唱歌曲,手舞足蹈、打鬧或大聲喧嘩,罰款20--50元。 

  第十二條、酒店上崗,罰款50--100元;酒店鬧事,予以開除。 

  第十三條、在店(檔口)內(nèi)長時間接待個人的來店,罰款20--50元。 

  第十四條、私自將顧客丟失在店(檔口)內(nèi)的物品據(jù)為己有或私分者,予以除名,情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。 

  第十五條、在商場內(nèi)吸煙,視情節(jié)予以罰款100--200元。再犯予以除名。 

  第十六條、用不文明、不正當(dāng)?shù)姆绞秸袛堫櫩偷?,視情?jié)予以罰款100--200元。再犯予以除名。 

  第十七條、激化顧客矛盾與顧客吵架和斗毆,視情節(jié)罰款300--1000元,嚴(yán)重者予以除名。 

  營業(yè)員之間打架斗毆者各罰100--200元,嚴(yán)重者予以除名。 

  第十八條、無理取鬧不服從商場管理人員正當(dāng)管理,公然頂撞、侮辱管理人員者,立即除名。 

  第十九條、不開信譽(yù)卡或不使用某包裝袋,罰款50--100元。 

  第二十條、不迎賓或迎賓不規(guī)范罰款20--50元。 

  第二十一條、對上級有關(guān)管理部門的正常檢查態(tài)度不好,視情節(jié)予以罰款50--100元,造成影響的予以開除。 

  第二十二條、因工作態(tài)度或工作失誤受到上級管理部門的批評或新聞單位通報的予以除名。 

  第二十三條、工作或營業(yè)時間店內(nèi)營業(yè)人員不戴證章或佩帶不規(guī)范(包括提前到崗或延時 

  離崗的倒班人員)罰款20--50元。新員工不辦臨時證章罰款10--20元,轉(zhuǎn)借或串戴證章罰款 

  30--50元。私自辦理假證章擾亂商場正常管理秩序,罰款50--200元,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。 

  第二十四條、由別人代開店門(檔口遮簾)或替別人打開店門(檔口遮簾),罰款30—50元 

  第二十五條、例會缺勤或重大集會缺勤者,罰款20至50元。 

  第二十六條、未將應(yīng)贈與消費(fèi)者的獎品抽獎券交付的,罰款50至100元。 

  第二十七條、不經(jīng)特定出入口出入的,罰款20至50元。   

  第二十八條、不接受保衛(wèi)干事合理檢查的、出言不遜,漫罵或行動粗魯?shù)?,視情?jié)罰款50至300元,情節(jié)嚴(yán)重的除名。 

  第二十九條、未按規(guī)定將其他物品放置整齊的,罰款20-50元。 

  第三十條、在店檔口內(nèi)有賭博、酗酒及打架滋事等才為者,立即除名。 

  第三十一條、服務(wù)態(tài)度欠佳造成消極影響,經(jīng)顧客檢舉屬實(shí)者,視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元。 

  第三十二條、在售貨過程中不實(shí)事求是介紹商品,誘導(dǎo),欺騙消費(fèi)的,罰款50-100元。 

  第三十三條、以不文明、不正當(dāng)方式搞不正當(dāng)競爭,罰款50-200元。再犯予以除名。 

  第三十四條、在處理退換貨過程中,故意以各種理由推委、拖延, 不予退換,與顧客發(fā)生對罵對打等沖突或拒不執(zhí)行公司規(guī)定及商場管理人員調(diào)節(jié)處理的,罰款300-1000元。情節(jié)嚴(yán)重者除名。 

  第三十五條、閉店后不關(guān)燈(或不用簾遮擋)的,罰款20-50元。 

  第三十六條、擅自攜帶或使用危險品的予以除名。 

  第三十七條、擅自施行電氣施工的,罰款100-200元;擅自改變店檔內(nèi)設(shè)施的,隨意釘釘、打眼的視情節(jié)罰款100-500元,造成損失的,要予以賠償。 

  第三十八條、影響賣場清潔(如未打掃柜門、未擦櫥窗玻璃等)罰款50-100元。 

  第三十九條、冒用顧客VIP卡的或有偷盜行為的將送交公安機(jī)關(guān)處理,并予以開除,永不錄用。 

  第四十條、商品管理不善的(如陳列商品不符合規(guī)定、商品包裝不清潔等)罰款50-100元。 

  第四十一條、其他影響商品秩序、安全的行為,視情節(jié)予以罰款50-500元,情節(jié)嚴(yán)重的立即除名。 

  第四十二條、凡違反以上規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼邔⒁暻楣?jié)予以預(yù)報批評或重罰,直至除名。 

  第四十三條、被開具罰單的營業(yè)人員須立即到公司管理部門交納罰金,當(dāng)日不交納罰款,第二日雙倍處罰,第三日仍不交納者,予以除名。 

  以上是筆者在經(jīng)營管理實(shí)踐中的切身體會,從不同業(yè)態(tài)導(dǎo)購員與商場的關(guān)系作了闡明,其中尤其涉及到一些商場的具體管理制度,借得大家借鑒。在實(shí)際的經(jīng)營管理過程中,如何處理導(dǎo)購員與商場的關(guān)系,是商場保證一線銷售業(yè)績提升的重要基礎(chǔ),用八個字概括就是“恩威并施,張馳有度”。 

 如何,處理,導(dǎo)購,商場,關(guān)系

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術(shù)問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


3G門戶旗下GO桌面品牌,被打造為一個活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn)  取,真誠對話的掌中“極客”形象,并走出國門,得到了全球用戶的關(guān)注和贊許。  受邀參加Google I/O大會前夕,3

  作者:李欣詳情


對于汽車行業(yè)而言,從品牌傳播到落地銷售,從新車上市炒熱概念賺足眼球,到引導(dǎo)用戶實(shí)際到店進(jìn)而購買,是一個長期而漫長、體系化整合傳播的過程。在80、90后汽車消費(fèi)主力軍關(guān)注的眾多內(nèi)容載體中,視頻能夠最直

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有