品牌化銷(xiāo)售工具,工業(yè)企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的潤(rùn)滑劑

 作者:葉敦明    72

  對(duì)于銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),品牌有兩大作用,一是提升銷(xiāo)量,并保障企業(yè)在最困難的境遇下能獲得最基本的銷(xiāo)量;二是提升利潤(rùn),即使在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手貼身肉搏之際,企業(yè)仍可保持合理的利潤(rùn)水平。

  品牌的價(jià)值落實(shí)在量化銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上,是工業(yè)企業(yè)目前急需要解決的問(wèn)題。工業(yè)企業(yè)的品牌傳播,預(yù)算費(fèi)用小,傳播范圍窄,傳播持續(xù)性差,而且工業(yè)企業(yè)大多還處在做不做品牌的猶豫當(dāng)中。如果此時(shí)就像消費(fèi)品大品牌那樣高舉高打,實(shí)際效果估計(jì)不會(huì)有多好,而且只要小遇挫折,工業(yè)企業(yè)的管理層就會(huì)急吼吼地叫停。品牌傳播的銷(xiāo)售化導(dǎo)向,其實(shí)是一條品牌價(jià)值的短線(xiàn)收益,類(lèi)似于小股民的急于套現(xiàn),并不能有效幫助品牌價(jià)值的最大化和長(zhǎng)期化,但這也許是絕大多數(shù)工業(yè)企業(yè)目前能夠接受的辦法之一。

  要說(shuō)清楚工業(yè)企業(yè)品牌與銷(xiāo)售的互動(dòng)關(guān)系,還得從工業(yè)品銷(xiāo)售的四個(gè)特性說(shuō)起:產(chǎn)品的復(fù)雜性、購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的復(fù)雜性、職能部門(mén)之間的依賴(lài)性、買(mǎi)賣(mài)雙方的依賴(lài)性。這四個(gè)特性也可以總結(jié)為“兩復(fù)雜、兩依賴(lài)”,兩復(fù)雜意味著銷(xiāo)售過(guò)程是一個(gè)長(zhǎng)周期,如果僅憑人員銷(xiāo)售單線(xiàn)作戰(zhàn),獲取訂單的風(fēng)險(xiǎn)高、代價(jià)高,公司銷(xiāo)售的目標(biāo)化管理也就無(wú)從下手;兩依賴(lài)則將品牌的影響力半徑擴(kuò)大了很多,品牌不僅是促進(jìn)銷(xiāo)售的短線(xiàn)工具,也是公司內(nèi)部合作、客戶(hù)長(zhǎng)期交易、上下游關(guān)聯(lián)者持續(xù)合作的重要紐帶。一個(gè)擁有強(qiáng)勢(shì)品牌的工業(yè)企業(yè),其收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越于訂單的淺顯層面,而已融入到產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的多方關(guān)系、多種收益的多維度戰(zhàn)略?xún)r(jià)值中。

  工業(yè)企業(yè)品牌的塑造和傳播,具有三種廣為認(rèn)可的市場(chǎng)價(jià)值:降低風(fēng)險(xiǎn)、提高信息效率、創(chuàng)造形象價(jià)值。工業(yè)品銷(xiāo)售訂單額普遍較大,處在新購(gòu)階段的客戶(hù)自然是三思而后行,況且,采購(gòu)決策還會(huì)牽涉到成品的質(zhì)量、價(jià)格和交貨周期,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)因此變得特別敏感。品牌是一個(gè)風(fēng)向標(biāo),可以為客戶(hù)的對(duì)比和判斷提供更為詳實(shí)、可靠的信息,降低了信息不對(duì)稱(chēng)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),而客戶(hù)信息獲取的多渠道方式,還極大地提高了品牌信息的傳播效率,因?yàn)榭蛻?hù)不僅僅是被動(dòng)地聽(tīng),還可以根據(jù)自己的需求主動(dòng)出擊。同時(shí),品牌對(duì)于產(chǎn)品附加價(jià)值的創(chuàng)造,也是居功至偉。人員銷(xiāo)售在捕捉戰(zhàn)機(jī)、推動(dòng)成交方面非常重要,但若沒(méi)有品牌的支撐,客戶(hù)多半是會(huì)以物美價(jià)廉為成交前提的。

  可見(jiàn),面對(duì)工業(yè)品銷(xiāo)售的四個(gè)特征,工業(yè)企業(yè)品牌可以提供三種價(jià)值支撐,解決了銷(xiāo)售過(guò)于人際導(dǎo)向的操控風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。然而,有人不禁要問(wèn):工業(yè)企業(yè)品牌如何具體推動(dòng)銷(xiāo)售進(jìn)展的呢?總體說(shuō)來(lái),工業(yè)企業(yè)品牌在破冰成功率、信息獲取對(duì)等、決策部門(mén)間的磨合、價(jià)格犧牲、持續(xù)購(gòu)買(mǎi)等五個(gè)方面,具體而明顯地促進(jìn)銷(xiāo)售成交,也成為了銷(xiāo)售人員必不可少的戰(zhàn)斗工具。

  既然工業(yè)企業(yè)品牌的對(duì)于銷(xiāo)售促進(jìn)的價(jià)值不容置疑,那又如何較為深入地理解工業(yè)企業(yè)品牌呢?品牌可以通過(guò)多種方式和概念加以闡述,因篇幅有限,本文僅通過(guò)“工業(yè)企業(yè)品牌三角形模型”加以簡(jiǎn)要闡述,意在讓工業(yè)企業(yè)管理層和銷(xiāo)售人員更為深入地理解和把握工業(yè)企業(yè)品牌的內(nèi)在關(guān)系。

   

  外部營(yíng)銷(xiāo)也就是客戶(hù)導(dǎo)向的品牌傳播,是品牌價(jià)值銷(xiāo)售化的重要途徑。然而,外部營(yíng)銷(xiāo)的爆發(fā)力,卻來(lái)自于內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)的扎實(shí)和互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的增力效應(yīng)。員工、經(jīng)銷(xiāo)商、銷(xiāo)售代理都是公司的內(nèi)部合作者,構(gòu)成了一條完整的產(chǎn)品和品牌的價(jià)值鏈,通過(guò)有效的外部營(yíng)銷(xiāo)和人性的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),才會(huì)讓工業(yè)企業(yè)品牌的價(jià)值完整地傳遞給客戶(hù)。往細(xì)節(jié)處再探討一下,就會(huì)發(fā)現(xiàn)有三個(gè)對(duì)應(yīng)關(guān)系:內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)傳播對(duì)應(yīng)公司整體的組織化銷(xiāo)售、外部營(yíng)銷(xiāo)對(duì)應(yīng)渠道銷(xiāo)售、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)應(yīng)人際銷(xiāo)售。也就是說(shuō),工業(yè)企業(yè)品牌在三個(gè)方面具體而務(wù)實(shí)地為銷(xiāo)售做后盾,這對(duì)于品牌傳播的階段化實(shí)施和考核,提供了一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單易懂的評(píng)估模型。

  由上可知,工業(yè)企業(yè)品牌不僅在五個(gè)方面促進(jìn)了銷(xiāo)售成交率的提升,還能夠達(dá)成三種營(yíng)銷(xiāo)與三類(lèi)銷(xiāo)售的無(wú)縫對(duì)接。品牌價(jià)值被逐步細(xì)化、具象化了。打這開(kāi)始,工業(yè)企業(yè)管理者就可以吃顆定心丸,品牌傳播方面的投入也不會(huì)覺(jué)得是打水漂了。

  然而,銷(xiāo)售人員還需要進(jìn)一步實(shí)質(zhì)性的工具支持,畢竟他們的成就感是來(lái)自實(shí)實(shí)在在的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的。考慮到工業(yè)企業(yè)品牌傳播工具的多樣性,本人在此處采用類(lèi)型劃分的方式,將工業(yè)企業(yè)品牌過(guò)程化價(jià)值分解為場(chǎng)合型價(jià)值,實(shí)現(xiàn)品牌傳播工具與具體場(chǎng)合應(yīng)用的對(duì)應(yīng),為銷(xiāo)售工作的開(kāi)展和推進(jìn)提供點(diǎn)到點(diǎn)式幫助?! ?/p>

  品牌化銷(xiāo)售工具之一:人員銷(xiāo)售

  人員銷(xiāo)售是工業(yè)品銷(xiāo)售的重要途徑,銷(xiāo)售人員可以在現(xiàn)場(chǎng)捕捉、判斷銷(xiāo)售機(jī)會(huì),通過(guò)人際互動(dòng)交流來(lái)解答客戶(hù)疑問(wèn)和化解商務(wù)分歧,并通過(guò)一定程度的“公關(guān)”手段讓客戶(hù)內(nèi)部達(dá)成對(duì)自己形成傾向性的選擇方向。而且,除了公司直轄的銷(xiāo)售人員,還有渠道經(jīng)銷(xiāo)商或者銷(xiāo)售代理商,關(guān)鍵時(shí)刻公司高管還會(huì)親自出馬的。人員銷(xiāo)售在國(guó)內(nèi)被寄予過(guò)多的期望,特別是規(guī)模不大的工業(yè)企業(yè),總是心急火燎地希望自己的銷(xiāo)售干將迅速打開(kāi)市場(chǎng),避開(kāi)品牌投入的長(zhǎng)周期和不確定性。然而,人員銷(xiāo)售要達(dá)到預(yù)期的效果,少不了公司在品牌方面的基礎(chǔ)投入。

  目前來(lái)看,企業(yè)畫(huà)冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、樣品、個(gè)人形象訓(xùn)練、網(wǎng)絡(luò)化辦公設(shè)施、企業(yè)宣傳片等六個(gè)手段,是工業(yè)企業(yè)最為常見(jiàn)的品牌化銷(xiāo)售工具。企業(yè)畫(huà)冊(cè)和產(chǎn)品手冊(cè),是靜態(tài)的企業(yè)形象展示,除了常規(guī)的產(chǎn)品、工廠、工藝、科研等硬件展示之外,企業(yè)文化、品牌理念等軟性生產(chǎn)力,也開(kāi)始作為重點(diǎn)展示對(duì)象。而且,工業(yè)品本身也可以大做文章,最近,巴斯夫在廣告中把自己的塑料汽車(chē)用品擺成一只“蝴蝶”,在充分展示各種產(chǎn)品類(lèi)型的同時(shí),給客戶(hù)和受眾留下了環(huán)保、健康和美觀的直接印象,效果甚佳。樣品,對(duì)于產(chǎn)品性能介紹幫助很大,天塹通途管理咨詢(xún)有一個(gè)建材客戶(hù),富有創(chuàng)意地建造了一個(gè)樣品小房子,把公司所有建筑材料產(chǎn)品巧妙地進(jìn)行了一次現(xiàn)場(chǎng)化展示。個(gè)人形象是產(chǎn)品和公司的人性化品牌,訓(xùn)練有素的著裝、禮儀、溝通談判技巧,是個(gè)人銷(xiāo)售的重要行頭。而網(wǎng)絡(luò)化辦公的便利,則賦予了銷(xiāo)售人員更大的信息自由度,很多常規(guī)問(wèn)題和決策就可以在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)解決,銷(xiāo)售節(jié)奏大為加快,還能讓客戶(hù)感覺(jué)到公司運(yùn)行的高效率、人員服務(wù)的高素質(zhì),一舉兩得。與企業(yè)畫(huà)冊(cè)相反,企業(yè)宣傳片是動(dòng)態(tài)的品牌演繹,天塹通途管理咨詢(xún)歷來(lái)采用廣告創(chuàng)意的策略高度、電影語(yǔ)言的表達(dá)深度、營(yíng)銷(xiāo)傳播的競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)度,作為企業(yè)宣傳片的策劃制作準(zhǔn)繩和判定標(biāo)準(zhǔn),我們將這種精良制作的宣傳片稱(chēng)之為“企業(yè)影片”,道理就在其中。

葉敦明
 品牌化,銷(xiāo)售,工具,工業(yè),企業(yè)

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