股神巴菲特有意在中國并購小型公司

 作者:和訊    388


  美國股神、波克希爾·哈撒威公司(Berkshire Hathaway Inc.)掌門人巴菲特(Warren Buffett )3日在該公司股東大會(huì)沒有就中國股市問題發(fā)表看法,但他說他有意在中國或印度購買小型公司,同時(shí)不排除購買大型公司。

  他在被問到是否有意在中國或印度采取大型并購行動(dòng)時(shí),巴菲特說,在美國以外的任何國家采取大型并購活動(dòng)的可能性相對(duì)較小。他很可能在在這些國家并購小型的公司,但并不排除購買大型公司的可能性。

  巴菲特在被問到是否因?yàn)槲鞑貑栴}而鼓勵(lì)可口可樂公司杯葛北京2008年奧運(yùn)會(huì)時(shí)說,每一個(gè)國家都應(yīng)參與奧運(yùn)會(huì)。奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)很好的事情,過去對(duì)世界作出了貢獻(xiàn)。該公司副董事長芒格(Munger)則說,中國盡管并非十全十美,但正在向正確方向邁進(jìn)。巴菲特說,美國的方向也是對(duì)的,美國過去曾拒絕黑人和婦女投票,但后來改變了。

  在與會(huì)者問到他如何判斷一家公司競(jìng)爭(zhēng)力的持久性,尤其制藥企業(yè)其產(chǎn)品在生產(chǎn)線上如何評(píng)估其競(jìng)爭(zhēng)力持久性時(shí),巴菲特主動(dòng)談到中國。他說,的確很難判斷單個(gè)的制藥企業(yè)的前景,但對(duì)同一類的企業(yè)則是可以判斷的。他說,‘當(dāng)我們考察制藥企業(yè)時(shí),我們并非一單個(gè)挑。’ 他特別提到,中國企業(yè)家已開始認(rèn)識(shí)到他們的潛力。
 巴菲特 股神 菲特 特有 意在 在中 并購 小型 有意 公司 中國

擴(kuò)展閱讀

對(duì)于廠家來說,提升業(yè)績最快的辦法就是招商,增加經(jīng)銷商數(shù)量,突破一千家經(jīng)銷商,哪怕經(jīng)銷商平均只有十來萬的年度業(yè)績,那也是過億了。雖說品牌宣傳和產(chǎn)品創(chuàng)新也能提升業(yè)績,但速度上相對(duì)較慢。但是,若是廠家本身規(guī)

  作者:潘文富詳情


伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展,一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)國際化的時(shí)代已經(jīng)到來,知識(shí)的重要性也越來越被各行業(yè)所看重,正如專家所言,企業(yè)如果不加強(qiáng)培訓(xùn),那么企業(yè)就會(huì)在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國內(nèi)培訓(xùn)業(yè)

  作者:劉東明詳情


DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(CDMP)與中國數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國際與國內(nèi)市場(chǎng),共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)(DA

  作者:IT直通車詳情


PC突破了空間軸的界限,移動(dòng)互聯(lián)填平了時(shí)間軸的鴻溝;在這個(gè)歲末年初的晨昏交界點(diǎn),我們清晰的嗅到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷將成為新常態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)巨頭移動(dòng)端角力加劇,用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)時(shí)時(shí)可見,誰將問鼎天下?APP朝生暮

  作者:劉東明詳情


大趨勢(shì)總是鼓舞人心的。2014年已經(jīng)走完一半,進(jìn)入下半場(chǎng),大趨勢(shì)的傾向性越來越明顯,大趨勢(shì)的力量愈加不可忽視。筆者劉東明簡(jiǎn)單分享2014中國網(wǎng)絡(luò)營銷大趨勢(shì)觀點(diǎn),也期待更多的觀點(diǎn)百家爭(zhēng)鳴。一、4G王的盛

  作者:劉東明詳情


系列專題:大數(shù)據(jù)營銷 2013年一年被稱為互聯(lián)網(wǎng)金融元年。在這一年,阿里巴巴、騰訊、百度以顛覆者的姿態(tài)挺進(jìn)金融業(yè);大數(shù)據(jù)風(fēng)靡全球,沖擊傳統(tǒng)銀行業(yè)陳舊的信貸和服務(wù)理念;阿里巴巴、京東、蘇寧都推出了自

  作者:劉東明詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有