蘋果如何延續(xù)iPod的生命?

 作者:eNet硅谷動力    174

《商業(yè)周刊》日前刊文指出,蘋果經(jīng)營了近6年的iPod無疑已經(jīng)成熟,如何延續(xù)iPod的生命是蘋果面臨的最大挑戰(zhàn)。

  在2008年第一季度蘋果公司的iPod銷量為1060萬部,在全球音樂媒體播放器市場占據(jù)了73%的份額。然而這一季度iPod的銷量僅比去年同期增長了1%,而且其低端產(chǎn)品iPod Shuffle銷量迅速下滑,為此蘋果將該系列1G字節(jié)的產(chǎn)品價格從79美元下調(diào)為49美元,這才抑制了其進一步下滑的勢頭。

  對于某些公司來說,一個成熟的市場以及不斷下滑的產(chǎn)品價格將導(dǎo)致公司走向消亡。然而蘋果卻是個例外,蘋果苦心經(jīng)營了6年的iPod已經(jīng)培育出了許多新興的衍生市場,這不能不說是個奇跡??纯刺O果是如何延續(xù)iPod生命力的.

  首先,以iPod為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)音樂業(yè)務(wù)iTunes Store正源源不斷的為公司帶來穩(wěn)定的收入。在在第一季度,針對iPod的音樂歌曲以及相關(guān)的iPod配件銷售收入就達到了8.81億美元,這一數(shù)字比去年同期增長了35%。據(jù)咨詢機構(gòu)NPD的估計,蘋果是目前美國最大的音樂歌曲銷售商,領(lǐng)先于零售巨頭沃爾沃爾瑪。事實上,蘋果的音樂歌曲零售業(yè)務(wù)正處于上升通道,今年該業(yè)務(wù)收入有望超過媒體巨頭華納音樂集團。

  其次,蘋果并沒有放棄對iPod進行升級換代,不斷推出的新產(chǎn)品對相當(dāng)一部分消費者依然有很大的吸引力。從某種程度上來說,就是一個變異版的iPod,從一推出,iPhone就風(fēng)靡全球?,F(xiàn)在蘋果正將越來越多的重心放在其新產(chǎn)品iPod Touch身上,蘋果將其定位為一個便攜式互聯(lián)網(wǎng)接入和移動計算機平臺,還集成了音頻和視頻播放功能。該產(chǎn)品的推出已經(jīng)幫助蘋果iPod在第一季度的銷售收入提升了8個百分點,達到了18億美元,銷量提升了1個百分點。消費者對iPhone的需求也超出了預(yù)期,但是第一季度的缺貨導(dǎo)致了該蘋果iPhone 銷量為170萬,離全年1000萬部的目標(biāo)依然有距離。

  最后,也是最為重要的,蘋果對iPod的投入帶動了其計算機業(yè)務(wù),雖然這種帶動性無非用準(zhǔn)確的數(shù)字來衡量。在今年第一季度,蘋果Macs電腦的銷量帶動了230萬臺,比去年同期增長了51%,收入達到了35億美元,比去年同期增長了54%。無疑在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟如此低迷的環(huán)境下,能取得如此業(yè)績,的確很不錯。近年來,蘋果計算機業(yè)務(wù)收入增長速度是PC產(chǎn)業(yè)的2到3倍,但是今年第一季度其增長率是 PC產(chǎn)業(yè)的3.5倍。當(dāng)然,這并不是蘋果Macs比Windows PC機更便宜、功能能強,分析家稱這很大程度上歸功于iPod的光環(huán)效應(yīng)。

  當(dāng)然蘋果的零售店鋪也是促成Macs電腦獲得成功的一個因素,然而如果該店鋪僅銷售Macs,沒有iPod和iPhone,也不可能在今年第一季度銷售出45.8萬臺電腦。
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