沃爾瑪好又多結(jié)婚一年性格不合
作者:南方都市報(bào) 155
上周五“閃電”辭職
日前,從好又多內(nèi)部傳出消息,公司首席營(yíng)運(yùn)官孟永明于上周五突然宣布辭職,導(dǎo)致目前出現(xiàn)了空缺。但目前好又多其他中高層人員比較穩(wěn)定,并沒(méi)有出現(xiàn)追隨孟永明一同離去的現(xiàn)象。尤其是沃爾瑪派駐到好又多內(nèi)部進(jìn)行整合工作的團(tuán)隊(duì),也沒(méi)有其他人員的變動(dòng)。
昨日,記者致電沃爾瑪公司相關(guān)人士,得到了肯定的答復(fù)。他告訴記者,孟永明的離職是自己主動(dòng)提出,對(duì)于誰(shuí)將接任孟永明的問(wèn)題,董玉國(guó)表示現(xiàn)在還不清楚。記者聯(lián)系了好又多上海總部的內(nèi)部人士了解到,公司內(nèi)部員工都已經(jīng)得知了此事,前天上午好又多上海總部召開(kāi)了正式會(huì)議,公司高層宣布了這一消息。會(huì)上,還同時(shí)宣讀了沃爾瑪中國(guó)區(qū)總裁兼CEO陳耀昌對(duì)孟永明辭職一事的表態(tài)。記者也向上海的媒體了解到,陳耀昌表示,對(duì)于孟永明的辭職表示遺憾,并評(píng)價(jià)說(shuō)孟永明在好又多工作認(rèn)真,他也尊重孟永明的個(gè)人選擇,并感謝孟永明多年來(lái)對(duì)沃爾瑪、好又多作出的貢獻(xiàn)。據(jù)了解,早在上周于深圳召開(kāi)的沃爾瑪高層會(huì)議上,孟永明就已經(jīng)提出了辭呈,原因是出于對(duì)個(gè)人人生規(guī)劃的考慮。
記者向沃爾瑪公司了解到,在進(jìn)入好又多之前孟永明的職位是沃爾瑪中國(guó)區(qū)首席行政官。沃爾瑪合并好又多之后,1年前孟永明被派駐到好又多擔(dān)任首席營(yíng)運(yùn)官,擔(dān)任兩家公司的整合工作。與孟永明同時(shí)進(jìn)駐好又多的是沃爾瑪數(shù)十人的一個(gè)團(tuán)隊(duì),全部為中高層人員,由于好又多與其它零售商不同,有上海和廣州兩家總部,沃爾瑪?shù)?ldquo;整編”人員也分別進(jìn)入到兩個(gè)總部?jī)?nèi),而孟永明無(wú)疑是整合工作的核心。
整合一年進(jìn)展不大
2007年2月,“好又多收購(gòu)戰(zhàn)”這一流傳多時(shí)的傳聞昨日終于得到了證實(shí),沃爾瑪公司和好又多所屬的BCL公司分別正式宣布,沃爾瑪公司購(gòu)買BCL公司35%的股權(quán),如果能滿足相關(guān)條件,沃爾瑪將會(huì)在今后成為控股股東。這一重大行動(dòng)也引發(fā)業(yè)界的高度關(guān)注。
記者曾向當(dāng)時(shí)剛剛履新的沃爾瑪中國(guó)區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官陳耀昌求證,他表示合作后將在物流配送、營(yíng)運(yùn)以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等方面進(jìn)行進(jìn)一步整合,但大的方面不會(huì)有過(guò)多調(diào)整。
昨日,記者在沃爾瑪和好又多的深圳分店看到,店內(nèi)的優(yōu)惠商品廣告牌,都掛出“沃爾瑪和好又多共同推薦”的字樣。經(jīng)過(guò)1年多的整合,好又多并沒(méi)有較大的動(dòng)作,不但在新店方面沒(méi)有更多新的進(jìn)展,就連原來(lái)眾多老門(mén)店的營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更都沒(méi)有全部完成。相比之下1年來(lái)沃爾瑪卻出現(xiàn)了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后最大的行動(dòng),擔(dān)任中國(guó)區(qū)掌門(mén)近10年的鐘浩威被撤換,新任陳耀昌對(duì)中國(guó)區(qū)管理層開(kāi)始了大規(guī)模調(diào)整,其中最重要的采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、發(fā)展等部門(mén)最高負(fù)責(zé)人全部被更換,去年下半年更是裁員上千人。
雙方風(fēng)格不一是主因
在整合時(shí),陳耀昌曾向外界表示,好又多的3 萬(wàn)多名員工暫時(shí)不會(huì)被裁員。但在今年年初,就傳出好又多原來(lái)的18名臺(tái)籍高管沒(méi)有續(xù)約,引得業(yè)界沸沸揚(yáng)揚(yáng)。盡管沃爾瑪表示這只是個(gè)別現(xiàn)象,是“合同到期未續(xù)聘”而非“解聘”,而除此之外其他90%的人已經(jīng)延續(xù)了聘用合同,但對(duì)于流動(dòng)相對(duì)較少的臺(tái)資企業(yè)人員,這一事件在好又多內(nèi)部產(chǎn)生了較大的風(fēng)波。
今年年初,陳耀昌在接受采訪時(shí)對(duì)于整合好又多也沒(méi)有透露出樂(lè)觀情緒,他表示收購(gòu)好又多一年后,目前還沒(méi)有計(jì)劃整合好又多的品牌;未來(lái)是否會(huì)將好又多門(mén)店翻牌為沃爾瑪,將取決于顧客對(duì)好又多品牌的接受程度。
深圳零售業(yè)界人士向記者分析,孟永明“閃人”事件,臺(tái)籍高管事件只是一個(gè)導(dǎo)火索,而沃爾瑪收購(gòu)好又多背后的整合推進(jìn)不力是根本的原因。而此前,業(yè)內(nèi)對(duì)兩家的合并并不樂(lè)觀,因?yàn)槲譅柆斒敲绹?guó)企業(yè),而好又多是臺(tái)資公司,兩家的風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念也都并不相同,沃爾瑪需要的是好又多的門(mén)店資源,而在經(jīng)營(yíng)和銷售方面雙方還是有一定的差距。
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