我們?cè)诳创芏嗟膯栴}上面多有一些偏離軌道。

無論是任何一種多么先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)，

無非就是輸贏罷了。而我們卻偏偏要站在高處不勝寒處揮動(dòng)著凍得有些僵的小手，

只有無盡的天空在可憐你。。。。。。

在金融危機(jī)的全球下，我看到的是：攻擊本土化的少了。

郎咸平，也不再預(yù)測(cè)了。高高在上的“美人”也低下了高貴的頭來祈求了。。。。。。

很多學(xué)者掉過頭來又在高乎“中國’’’’’’’’!!!!!!”其實(shí)，這多沒有可以高興的。

哲人們?cè)谟忠淮慰粗爸袊绾呜?fù)起責(zé)任來”稍有一絲差錯(cuò)，

大棒就揮過來。這本身就不是什么好的形式。這些都是多余的話，

讓我們言歸正傳。

很多實(shí)際的例子可以證明，我們?cè)诤芏嗟膯栴}上偏離，

其中可以例舉很多。最為典型的就是市場(chǎng)形態(tài)。

市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)來看，中國，以及發(fā)展中國家，到現(xiàn)在為止，

也還是從起步階段走向中段的過程。這并不是單純的政體問題。

市場(chǎng)，是由人所組成，而人的思想觀念不是一天形成。

一個(gè)最為普遍的中國人的儲(chǔ)蓄觀念，就不是一代二代人能夠扭轉(zhuǎn)。

這是一個(gè)民族的基因的承傳。這與市場(chǎng)有很大的關(guān)系。

市場(chǎng)由人來主宰，沒有市場(chǎng)何來管理一說？那就是告訴我們，

必須要看清楚市場(chǎng)。連市場(chǎng)都看不清，就把外來的經(jīng)驗(yàn)搬到這個(gè)市場(chǎng)，

失敗也就必然了。然而，很多不負(fù)責(zé)任的一部分人（學(xué)者、專家等）

卻一味的攻擊諷刺挖苦為能事，到現(xiàn)在為止，

又有幾個(gè)人把美國的發(fā)展過程和時(shí)間期限告訴廣大不看歷史的人們？

幾乎很少。當(dāng)一個(gè)人在無法控制住自己的時(shí)候，何談去掌控？根本無法進(jìn)行。

就現(xiàn)在，外部市場(chǎng)變化為飛速而不為過。我們制定的目標(biāo)方向也在不斷的變化，

這本身就是在給自己埋雷，結(jié)果，很多人深有體會(huì)。

中國，本身就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)大國的可鑒。

從秦始皇、朱元璋、成吉思汗、努爾哈赤到毛澤東。

而中國軍隊(duì)的強(qiáng)悍，讓世界震驚！可是，我們卻去“西點(diǎn)”。

不知道腦子里出現(xiàn)了什么。身邊的融合都很困難卻去萬里之外，

不可理解。結(jié)果呢，一大堆理由，自身卻煩躁得去喝酒。。。。。。

主導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)的是“大企業(yè)、大公司？”是嗎？肯定不是。

那是什么？自己去找一下“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”就知道了。

誰都明白，可就是不去執(zhí)行。我們總是在找什么捷徑，

我們總是在說什么環(huán)境，我們總是在比隊(duì)對(duì)。。。。。。

其實(shí)，我們都是在自欺欺人。

現(xiàn)在說；技術(shù)決定生產(chǎn)力，軍隊(duì)說；技術(shù)決定戰(zhàn)斗力，

就像美國打伊拉克，結(jié)果，深陷泥沼，損失多大？

萬億之多，誰買單？全世界！我們呢？誰來給我們買單？只有我們自己。

轉(zhuǎn)過身看看身邊，技術(shù)對(duì)于你所在的公司企業(yè)有多大比例？

最后呢？又去管“人”了。我們心里應(yīng)該明白：

我們要的是“適合”的東西，“合適”的南北。只有這樣，我們才能看得清東南西北！

前蘇聯(lián)的解體，當(dāng)時(shí)，我正在莫斯科，

只是一心賺錢，二心也是不明白。。。。。。

美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)者給其政府提供的“休克療法”“開放市場(chǎng)”

讓一個(gè)世界上的最大的面積社會(huì)主義國家五馬分尸了。

這讓我想起了一個(gè)有趣的提問：中國為什么要外匯管制？”

而我們的“培訓(xùn)師”朋友卻回答是：中國不開放，不可理解。。。。。。

說到這里，智慧的朋友們應(yīng)該想像的空間打開了。

有人會(huì)說；這和管理有關(guān)系嗎？你說呢？

競(jìng)爭(zhēng)的需要，讓我們?nèi)パ邪l(fā)。而我們研發(fā)的基礎(chǔ)條件無法全面的自主研發(fā)。

只有拿來主義。借來主義。這沒有什么不對(duì)。

不對(duì)的是把前者忘的一干二凈。發(fā)展、壯大、規(guī)模，拓展土地，

最后，只有壟斷。最后，壟斷又受到強(qiáng)制性約束，

最后，控股、參股，雞蛋不放在一個(gè)籃子里。。。。。。

最后食物鏈關(guān)系又產(chǎn)生。。。。。。

資金鏈又成為重中之重。借貸，又成為法寶。。。。。。

所有這些說明了什么呢？說明了一個(gè)問題：

管理，就是也要向市場(chǎng)營銷一樣“天馬行空”。一成不變的最終；死掉！

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