東航就該賣給新航
作者:袁岳 125
新加坡航空無論是從地勤、空乘、準(zhǔn)點(diǎn)到票務(wù)整個(gè)服務(wù)價(jià)值鏈的管理水平在國際上有口皆碑?,F(xiàn)在航空公司服務(wù)不好或者不準(zhǔn)點(diǎn)總是推給一大堆客觀原因,似乎在中國這個(gè)快速發(fā)展的航空服務(wù)市場(chǎng)上,服務(wù)不好是天經(jīng)地義的,飛機(jī)不準(zhǔn)點(diǎn)是神仙也不能解決的。我一直在想,如果能給新航或者漢薩航空這樣世界頂級(jí)的航空公司一個(gè)在中國本地市場(chǎng)操練的機(jī)會(huì),本身既可以讓我們內(nèi)地的乘客體會(huì)下新的標(biāo)桿服務(wù),也可以讓我們這些國有航空大公司一點(diǎn)現(xiàn)實(shí)的壓力。如果這些國際公司也做不好,我們也就認(rèn)命了。好不容易得到一個(gè)這樣的機(jī)會(huì),結(jié)果還是被人弄黃了。有點(diǎn)氣憤。
其實(shí),說到服務(wù)標(biāo)桿,銀行業(yè)就是一個(gè)典型的情況。我想如果讓我們的四大行來投票,大概他們不會(huì)接受向國際銀行開放市場(chǎng)。當(dāng)我們同意讓國際銀行進(jìn)來,最后工農(nóng)中建四大行覺得其實(shí)也不見得就完全競(jìng)爭(zhēng)不過他們,但是前提是我們?cè)诜?wù)上有很大的改善,而且很多改善在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下也不是真的做不來的。反正光是“狼來了”的風(fēng)聲就足以作為不少銀行改造自己的外部動(dòng)力了。我們的航空服務(wù)市場(chǎng)上實(shí)在需要這樣一頭狼了。否則時(shí)間越長(zhǎng)我們的這幾頭羊,我擔(dān)心是會(huì)越來越瘟的。我們的媒體老在說中國的市場(chǎng)上還可以投入多少架飛機(jī)。但是需求快速發(fā)展的市場(chǎng)上,人們往往會(huì)忽略服務(wù)本身,因?yàn)榉?wù)不好也有的是人坐飛機(jī)。假定東航賣給了新航,假定象春秋、吉祥這樣的民營(yíng)航空公司再壯大一些,那么中國市場(chǎng)就有了更強(qiáng)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)壓力,就可能有更好的服務(wù)措施出來,就讓乘客有了更好的服務(wù)選擇。我還是等著下次再議把東航賣給新航。
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