恢復(fù)糧票、肉票既無效率也難公平

 作者:魏也    123

 去年以來,以糧、油、肉等食品為主導(dǎo)的居民消費價格大幅上漲,給低收入群體生產(chǎn)生活帶來了較大影響。參加廣東省“兩會”的人大代表朱列玉建議,廣東應(yīng)在物價顯著上漲時期恢復(fù)使用糧票、油票、肉票供給制度。

  在上個世紀80年代以前,我國人民的日常生活幾乎離不開各種票證:買糧食要憑糧票,買布買衣服要憑布票,買油要憑油票,買肉要憑肉票。憑票購買商品的根本原因是生產(chǎn)力發(fā)展水平低,產(chǎn)品嚴重短缺,無法保證人民生活必需品的最基本供應(yīng),只能通過票證進行分配。但是,糧票、肉票本身并不能提高供應(yīng),對于抑制物價上漲并沒有什么幫助。

  效率和公平始終是經(jīng)濟學(xué)關(guān)注的核心問題,任何一項決策都圍繞著這兩點展開,而恢復(fù)糧票、肉票既違背公平也違背效率。

  從效率的角度來看,如果要發(fā)行糧票、肉票,首先要對市場上所能供應(yīng)的糧、肉總量有一個比較準確的統(tǒng)計,然后,比照供應(yīng)量發(fā)行票證,否則,如果商品與票據(jù)嚴重脫節(jié)就無法實現(xiàn)實物商品的分配。而這項統(tǒng)計工作在目前根本無法完成。計劃經(jīng)濟時代,糧、肉的供應(yīng)是計劃性的,是盡在有關(guān)部門掌握之中的。而在市場經(jīng)濟環(huán)境下,糧、肉等的供應(yīng)是一個可變量,即市場本身具有天然的調(diào)節(jié)功能,當(dāng)某種商品價格飛漲的時候,相關(guān)生產(chǎn)投入就會加大,供應(yīng)量就會增加。在這種情況下,總量就根本沒有辦法統(tǒng)計清楚,如何發(fā)行糧票、肉票?

  其次,印制糧票、肉票本身就需要相當(dāng)大的成本,而且,糧票、肉票等,主要是針對本地居民發(fā)放的,而在目前的中國,人口流動性非常大,一些城市的流動性人口甚至占了一半比例。這意味著,發(fā)行、分配過程中所耗費的人力、物力折算成成本也是不小的數(shù)目,既然目前的市場并沒有出現(xiàn)花錢買不到糧、肉的狀況,因恢復(fù)糧票、肉票而耗費成本純屬多此一舉。

  從公平的角度來看,任何分配的過程都難以避免權(quán)力尋租,即使在腐敗不嚴重的上個世紀80年代,照樣有人通過倒賣各種商品票證大發(fā)橫財,完成第一桶金的原始積累。在反腐形勢嚴峻的今天,恢復(fù)商品票無疑為權(quán)力尋租提供了又一重要平臺。同時,由于商品票證一般都是比照本地的商品供應(yīng)量,針對具有本地戶籍的居民發(fā)放的,在流動人口大量存在的情況下,商品與票據(jù)之間存在著非常嚴重的脫節(jié),那些流動人口占比較高的城市的票證要遠遠超過市場可供應(yīng)商品的總量,反之亦然。

  實際上,糧票、肉票等只是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,隨著市場經(jīng)濟的深化,商品票證的載體已經(jīng)不復(fù)存在。所謂皮之不存,毛將焉附,在市場經(jīng)濟進程逐漸加快的今天,以計劃經(jīng)濟的思維來解決供需問題不僅毫無用處,而且非常危險:

  其一,它可能加劇人們對商品供應(yīng)緊張的擔(dān)憂,進而,引發(fā)囤積居奇、搶購等投機行為。其二,它將嚴重損害我國在國際上的形象,影響我國市場化國家地位的認同度。我國政府歷經(jīng)15年的艱苦談判,才得以在2001年正式加入世界貿(mào)易組織(WTO)。但是,截至今年1月11日,才僅有75個國家或地區(qū)承認中國完全市場經(jīng)濟地位。在這種時候出現(xiàn)計劃經(jīng)濟思維的回潮是不合時宜的。
 去年以來,以糧、油、肉等食品為主導(dǎo)的居民消費價格大幅上漲,給低收入群體生產(chǎn)生活帶來了較大影響。參加廣東省“兩會”的人大代表朱列玉建議,廣東應(yīng)在物價顯著上漲時期恢復(fù)使用糧票、油票、肉票供給制度。

  在上個世紀80年代以前,我國人民的日常生活幾乎離不開各種票證:買糧食要憑糧票,買布買衣服要憑布票,買油要憑油票,買肉要憑肉票。憑票購買商品的根本原因是生產(chǎn)力發(fā)展水平低,產(chǎn)品嚴重短缺,無法保證人民生活必需品的最基本供應(yīng),只能通過票證進行分配。但是,糧票、肉票本身并不能提高供應(yīng),對于抑制物價上漲并沒有什么幫助。

  效率和公平始終是經(jīng)濟學(xué)關(guān)注的核心問題,任何一項決策都圍繞著這兩點展開,而恢復(fù)糧票、肉票既違背公平也違背效率。

  從效率的角度來看,如果要發(fā)行糧票、肉票,首先要對市場上所能供應(yīng)的糧、肉總量有一個比較準確的統(tǒng)計,然后,比照供應(yīng)量發(fā)行票證,否則,如果商品與票據(jù)嚴重脫節(jié)就無法實現(xiàn)實物商品的分配。而這項統(tǒng)計工作在目前根本無法完成。計劃經(jīng)濟時代,糧、肉的供應(yīng)是計劃性的,是盡在有關(guān)部門掌握之中的。而在市場經(jīng)濟環(huán)境下,糧、肉等的供應(yīng)是一個可變量,即市場本身具有天然的調(diào)節(jié)功能,當(dāng)某種商品價格飛漲的時候,相關(guān)生產(chǎn)投入就會加大,供應(yīng)量就會增加。在這種情況下,總量就根本沒有辦法統(tǒng)計清楚,如何發(fā)行糧票、肉票?

  其次,印制糧票、肉票本身就需要相當(dāng)大的成本,而且,糧票、肉票等,主要是針對本地居民發(fā)放的,而在目前的中國,人口流動性非常大,一些城市的流動性人口甚至占了一半比例。這意味著,發(fā)行、分配過程中所耗費的人力、物力折算成成本也是不小的數(shù)目,既然目前的市場并沒有出現(xiàn)花錢買不到糧、肉的狀況,因恢復(fù)糧票、肉票而耗費成本純屬多此一舉。

  從公平的角度來看,任何分配的過程都難以避免權(quán)力尋租,即使在腐敗不嚴重的上個世紀80年代,照樣有人通過倒賣各種商品票證大發(fā)橫財,完成第一桶金的原始積累。在反腐形勢嚴峻的今天,恢復(fù)商品票無疑為權(quán)力尋租提供了又一重要平臺。同時,由于商品票證一般都是比照本地的商品供應(yīng)量,針對具有本地戶籍的居民發(fā)放的,在流動人口大量存在的情況下,商品與票據(jù)之間存在著非常嚴重的脫節(jié),那些流動人口占比較高的城市的票證要遠遠超過市場可供應(yīng)商品的總量,反之亦然。

  實際上,糧票、肉票等只是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,隨著市場經(jīng)濟的深化,商品票證的載體已經(jīng)不復(fù)存在。所謂皮之不存,毛將焉附,在市場經(jīng)濟進程逐漸加快的今天,以計劃經(jīng)濟的思維來解決供需問題不僅毫無用處,而且非常危險:

  其一,它可能加劇人們對商品供應(yīng)緊張的擔(dān)憂,進而,引發(fā)囤積居奇、搶購等投機行為。其二,它將嚴重損害我國在國際上的形象,影響我國市場化國家地位的認同度。我國政府歷經(jīng)15年的艱苦談判,才得以在2001年正式加入世界貿(mào)易組織(WTO)。但是,截至今年1月11日,才僅有75個國家或地區(qū)承認中國完全市場經(jīng)濟地位。在這種時候出現(xiàn)計劃經(jīng)濟思維的回潮是不合時宜的。
 既無 也難 肉票 率也 糧票 無效 公平 效率 恢復(fù)

擴展閱讀

溝通重要,但溝通不能解決所有問題,記得在讀MBA,老師給我們學(xué)員講《管理溝通》課程時候,就提出這樣的觀點,很是認同。溝通一定有目標(biāo),否則就成了閑聊。但溝通又離不開閑聊。怎么樣才能提升管理溝通的技能呢?

  作者:蔣觀慶詳情


公平的力量   2023.03.24

“公平”是企業(yè)管理當(dāng)中一個相當(dāng)重要的原則。因為失去了公平很多管理上了”歪路”,或者是下屬員工不服,或者管理制度執(zhí)行不到位而“流產(chǎn)”,導(dǎo)致管理效果很差,不如人意。下面一個親身經(jīng)歷過的事給筆者觸動很大。前

  作者:董栗序詳情


  近日,去某外資銀行辦事,從保安、到大堂經(jīng)理,從柜員到客戶經(jīng)理,態(tài)度和藹,舉止文雅。對職業(yè)的精神也不容置疑,可是就在辦理業(yè)務(wù)的過程中,其效率卻不容茍同,一件小小的業(yè)務(wù)竟然辦理了兩個小時沒有完成,問其

  作者:崔學(xué)良詳情


高效管理有兩層含意,一是效率高,二是效果好。效率是時間的函數(shù),做一件事情的時間越短,效率就越高;相反,花的時間越長,其效率就越低。效果是目標(biāo)的函數(shù),做一件事情的結(jié)果符合甚至超越了原來計劃的目標(biāo),其效果

  作者:胡一夫詳情


自次貸危機之后,美國就一直不停地在降息。 在美國次貸危機惡化、全球金融市場大幅震蕩之后,美聯(lián)儲接連進行了大幅度降息。降息也招來了很多批評,如有人認為這將導(dǎo)致更大的泡沫。世界銀行副行長兼首席經(jīng)濟學(xué)家林毅

  作者:朱磊詳情


低利潤陷阱企業(yè)可能會經(jīng)常遇到這樣的困境:企業(yè)通過大量價值不菲的市場活動使企業(yè)的市場份額上升,可企業(yè)利潤卻下降。我們稱之為營銷效率低下,這是非常危險的信號。其實是錯誤的營銷戰(zhàn)略使企業(yè)在保持高份額的同時卻

  作者:吳金河詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有