為什么八成IT人士愿意跳槽?

 作者:周新寧    178

根據網絡招聘機構104人力銀行和《信息周刊》發(fā)布了2008年IT業(yè)薪資調查報告,調查顯示,受訪者中,超過80%的人存在跳槽意愿!在看到這個調查之后,筆者認為以下幾個因素導致了目前IT人士跳槽的意愿狀況。

其一、薪金偏低是目前最大的一個因數(shù)。先不提相關數(shù)據,就這個問題本人調查了一下身邊的從事IT工作的人。B仔稱:“以前向往的IT不是衣冠楚楚,進出高檔寫字樓,薪水豐厚的職業(yè)么?怎么現(xiàn)在IT人才如此供過于求?可能前兩年這專業(yè)少,很熱門。等我出山時IT畢業(yè)生已經滿大街都是了。昨天一家軟件公司的面試通知,找到了軟件技術支持一職,其實我挺開心的。雖然薪水不高,也就兩千多塊錢,但還能維持日常生活。”C仔北京某高科技知名企業(yè)技術工程師,前兩天在跟本人聊天的時候說他想跳槽,而且很快就要做出決定,當我問他原因的時候,反饋給本人的第一個信息就是待遇低,他在這個單位已經從事了3年的工作了。最令我驚訝的是本人也不敢相信這樣大的PC公司,給的待遇竟然是2006年的IT薪水行情,即4000元一個月。

相關報告顯示,2006年IT從業(yè)人員的月薪在4000元以上,為48.3%,而在8000元以上的較高收入比例為12.7%。薪酬滿意度調查表明,2006年IT企業(yè)80.4%的員工對目前薪酬基本滿意。時隔兩年如今物價上漲,各種生活開支屢屢超支,造成了IT從業(yè)人員物價上的今天,而薪水卻沒有升多少的局面,加上2008年的互聯(lián)網經濟顯然有一種停滯狀況。

其二、新職員跳槽的比例嚴重。很多應屆畢業(yè)生剛開始找工作,其目的只求能有一份對應的工作便可,當工作到一定的年限,有了一定經驗積累資本,跳槽的目的就是為了加薪,所以跳槽適合成為了一種潮流。調查中Y仔稱:“今年我又從公司辭職,因為感覺到那里沒啥發(fā)展。而且我有了兩年公司工作經驗,跳槽已不像兩年前那么艱難。我通過網絡招聘在一家通信公司謀到了職位,薪水有所提升。老婆也打算在開家小店,為我們未來的房子和孩子多儲備些資金?,F(xiàn)在,日子才剛剛開始,沒有房子沒有車子,加上父母年紀大了,各種生活壓力接踵而來,累得我喘不過氣來。

其三、老職員跳槽為了自己創(chuàng)業(yè)??戳恕囤A在中國》節(jié)目或許很多人都感受到創(chuàng)業(yè)的魅力。而在IT行業(yè)中打工老職員,論經驗跟資歷都達到一定程度,長期乏味的打工,也會考慮自己跳槽創(chuàng)業(yè)。雖然自己創(chuàng)業(yè)跟打工意義上有很大的區(qū)別,但是創(chuàng)業(yè)也是在為自己打工,畢竟為企業(yè)打工能像唐駿一樣的打工皇帝不多,這類人群多數(shù)是中層企業(yè)管理人員,所占的比例不是很高,但是他們的特征就是年齡上偏高。從調查的IT管理人員中平均年齡為33.3歲,而普通IT員工的平均年齡為28.4歲,也印證了IT類工作是吃“青春飯”的行業(yè)。

其四、職業(yè)上升空間制約;當部份職員其職業(yè)上升空間受到企業(yè)的制約,個人發(fā)展空間沒有施展的空間,跳槽便成為了一種家常便飯。現(xiàn)在的打工一族,已經從“鐵飯碗”到“泥飯碗”,從盲目跳槽到理性思考自身職業(yè)發(fā)展,正在逐步走向成熟。調查數(shù)據顯示,薪酬福利和發(fā)展空間對職場人是同樣重要的兩個因素,超過六成的被調查者同時選擇了這兩項。這也說明了職業(yè)上升空間是跳槽的原因之一。所以很多企業(yè)對于如何留住人才都采取了不同的方式,其中最為常用的3種方式是為員工提供更多的職業(yè)發(fā)展機會(占52.8%),加薪(占44%)和制定基層員工培養(yǎng)計劃(31.6%)。

其五、誘惑:往“性價比高”處跳;多數(shù)職員有對比企業(yè)相同工種薪金,在某個城市某個工種,若有企業(yè)工種薪金比另外其他企業(yè)高30%的話,其具有誘惑的性質,往往運營良好的企業(yè)會收留這些其他企業(yè)跳槽過來的職員,導致薪金低的企業(yè)陷入職員變動頻繁的局面,而相對職員來說也是一件美事。跳槽傾向的被調查者最青睞的依然是三資企業(yè),三成有跳槽意愿的職場人將目標定位于此。而對于行業(yè)和職業(yè)的要求,大部分參與調查者表示還是會從事自己熟悉或與此前工作相關的職業(yè),只有不到四成的跳槽者愿意嘗試挑戰(zhàn)全新職業(yè)。所以性價比高的單位仍然是誘惑跳槽又原因之一。

跳槽多數(shù)發(fā)生在春季,無論什么因素引起的跳槽,這些都與中國經濟的發(fā)展有著極大的聯(lián)系,也與企業(yè)發(fā)展有著不可分割的關聯(lián)。人才流動越來越多已成為中國企業(yè)人力資源工作所面臨的主要挑戰(zhàn)和困惑。(作者:周新寧)

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