金融危機(jī),企業(yè)如何人性化裁員？
作者：柏明頓高級(jí)顧問(wèn) 771
當(dāng)裁員成為度過(guò)全球性金融危機(jī)的唯一救命稻草時(shí)，企業(yè)剩下要做的便是如何做到謹(jǐn)慎地、人性化地裁員，以免因裁員而使企業(yè)與員工之間發(fā)生沖突或產(chǎn)生不良社會(huì)影響，從而影響企業(yè)品牌和聲譽(yù)。
裁員前的選擇
裁員時(shí)可以給不同員工提供多種選擇。裁員的目的是為了降低成本，而其他很多方式也可以達(dá)成此目的，如自愿的員工減薪、提前退休、降低工作時(shí)間等方式，有的企業(yè)也采取員工放長(zhǎng)假并領(lǐng)取一定工資，待企業(yè)情況好轉(zhuǎn)再回企業(yè)上班的方式等，提供多種選擇，不一定要對(duì)所有人員都采取一刀切的裁員方式。
裁員時(shí)的安撫
裁員肯定會(huì)讓員工產(chǎn)生不愉快的心理感受，人都兼具理性和情感，一紙冷冰冰的裁員通知，會(huì)讓員工感覺(jué)極度不舒服。如果在發(fā)布裁員通知前，已經(jīng)與員工經(jīng)過(guò)了相關(guān)溝通、情理說(shuō)服工作，員工可能會(huì)更容易接受，當(dāng)然安撫被裁員工也有不同的方式，有的員工可能適合以電子郵件而非面談方式，總之，企業(yè)可以讓裁員變得更富人情味。
裁員后的心理與就業(yè)輔導(dǎo)
員工裁員后可能會(huì)自卑、不知所措，這時(shí)，企業(yè)可以為員工提供心理輔導(dǎo)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃建議甚至免費(fèi)的再就業(yè)培訓(xùn)，盡量幫助員工順利度過(guò)裁員后的心理和職業(yè)危機(jī)。
企業(yè)盡最大努力不裁員，以減低人力成本和提升企業(yè)管理能力為主要應(yīng)對(duì)方式。柏明頓人力資源管理咨詢公司通過(guò)自己的獨(dú)特技術(shù)為企業(yè)提供人力資源管理體系提升，尤其是胡八一博士的人力成本分析與控制方法更好的幫到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式下的企業(yè)發(fā)展。
擴(kuò)展閱讀
輿情應(yīng)對(duì)：遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力，個(gè)人如何處置 2025.09.09
輿情應(yīng)對(duì)：遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力，個(gè)人如何處置？8月1日20時(shí)38分，在“經(jīng)歷三個(gè)賬號(hào)連續(xù)7個(gè)多月的網(wǎng)暴，陷入極度無(wú)助、求告無(wú)門(mén)之后”，河南周口57歲的女?huà)D產(chǎn)科醫(yī)生，從工作單位樓上跳下，結(jié)束了自己的生命。墜樓之
作者：沈志勇詳情
姜上泉老師降本增效：第258期食品企 2025.06.12
2025年6月5日—6月8日，姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)經(jīng)
作者：姜上泉詳情
企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的：從偶然到必然 2025.04.18
企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋(píng)果的崛起形成了戲劇性對(duì)照：前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)40份額卻轟然倒塌，后者用一部
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向 2025.04.16
企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者：企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向，通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案，可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級(jí)、資源整合創(chuàng)新三大維度切入，結(jié)合
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開(kāi)始的原因在于，流程是企業(yè)的核心骨架，直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯：1.
作者：王韻壹詳情
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 2025.04.14
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長(zhǎng)篇
作者：王韻壹詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
