培訓支招：店長應該擬定經營方針！

 作者：羅雅霖    272

（1）營業(yè)額方針

營業(yè)額是一家商店經營好壞最基本的指標，所以在創(chuàng)業(yè)初期，對于營業(yè)額的預測，必須有一個詳細的計劃，例如每月的營業(yè)額，每周、每日營業(yè)額，都需要參考各項因素分別去制定。此外，每年的營業(yè)額增長率亦需依照競爭對手的情形及經濟指標來制定每年的增長率。

（2）銷售商品方針

也就是銷售商品結構計劃，其商品項目通常會超過一萬種以上。所以在各項商品中，如何依照大類、小類去組合成最適合專業(yè)店特色及顧客消費習性的商品結構，的確是我們必須仔細去做的計劃。

（3）費用方針

如何規(guī)劃各項費用、制定預算，進而將費用控制在我們的預算之內，也是一項重要的工作，其中，各項稅款的時間和金額等，也必須詳細記錄。

（4）人力資源運用方針

通常在人力運用上，如果把握“在量不在質”的原則，多用人其實不見得對店鋪業(yè)務上有幫助。用人要用到位。

（5）采購方針

所謂“會賣也要會買”，有了好的采購可降低進貨成本，增加利潤，如此一來，才可開發(fā)有潛力的新商品，所以采購計劃馬虎不得。

（6）促銷方針

店鋪的經營離不開商品的促銷。最常使用的促銷方式是“特價”、“贈品”、“抽獎”、“試用”等。促銷除了可以提高營業(yè)額之外，還可以打開店鋪的知名度。

羅雅霖
 經營方針 支招 店長 擬定 方針 培訓 經營 應該

擴展閱讀

2024年11月29日—30日，姜上泉導師在濟南市人效提升1000人大會分享《六步人效提升》，來自山東省各地市的900多位企業(yè)代表及中國重汽、日立電梯、萬達控投、齊魯制藥、新華制藥、魯南制藥、臨工集團

  作者：姜上泉詳情

2024年12月6日–7日，姜上泉導師在北京中國航空工業(yè)集團H公司訓練輔導降本增效系統(tǒng)。H公司董事長、黨委書記及50多位經管及技術人員參加了第250期降本增效方案訓戰(zhàn)營。2天1夜降本增效訓戰(zhàn)輔導，姜上

  作者：姜上泉詳情

2024年11月1日–2日，姜上泉導師在連云港石化產業(yè)基地洋井石化集團訓練輔導降本增效系統(tǒng)，石化產業(yè)基地國資委領導、洋井石化集團黨委書記兼董事長及50多位經管人員參加了訓戰(zhàn)輔導。連云港石化產業(yè)基地是國

  作者：姜上泉詳情

一些公司避開創(chuàng)造力方面的培訓，因為創(chuàng)造力這個詞經常會被看做“是一種神秘的或者神授的事物，而并不是一個像正常的認知過程那樣可以得到提高的”。一些被忽略了的針對公司的大量調查證明，金錢和其他形式的獎勵會

  作者：李丹詳情

2024年3月19日，聯冠膠粘制品提質降本第2期項目啟動，聯冠膠粘各部門負責人20多人參加了項目啟動會，降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）2位咨詢導師出席了項目啟動儀式。聯冠膠粘經過二十多年的發(fā)

  作者：姜上泉詳情

2024年3月15日—3月16日，姜上泉導師在濟南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓戰(zhàn)營。金鑼集團、臨工集團、新華醫(yī)療、聯創(chuàng)集團、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經管人員參加了2天《利

  作者：姜上泉詳情

版權聲明：

本網刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體，本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯系，我們核實后將進行整理。

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有