店長(zhǎng)培訓(xùn)支招:商品陳列有哪些具體的作用!

 作者:羅雅霖    141

1)促進(jìn)銷(xiāo)售

商品陳列主要利用銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)中的真實(shí)商品,直接為顧客提供對(duì)商品了解、記憶和信賴的服務(wù),從而激發(fā)他們的購(gòu)買(mǎi)欲望和購(gòu)買(mǎi)行為。商品陳列是商品促銷(xiāo)手段中最廣泛、最直接有效的宣傳方法。

2)喚起需求

“好店長(zhǎng)+好品牌+好商品+好店面”是構(gòu)成店鋪贏利的四寶。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的店面招牌,明亮的櫥窗展示,搶眼的宣傳海報(bào),整齊有序的商品陳列,還有苦干著裝統(tǒng)一、面帶笑容的工作人員,這就是現(xiàn)代店鋪的標(biāo)準(zhǔn)形象。

商品陳列能夠?qū)⑸唐返耐庥^、性能、規(guī)格、特征等信息,迅速傳遞給顧客,由其自主選擇,同時(shí)可以減少詢問(wèn)問(wèn)題和時(shí)間,縮短挑選進(jìn)間,加速交易過(guò)程。

3)改善店容

一個(gè)店的店容是視覺(jué)第一觸及區(qū),擔(dān)負(fù)著重要的使命,是留住顧客的關(guān)鍵。店容設(shè)計(jì)得一定要“搶眼”,因?yàn)樗梢晕鞣N類(lèi)型的過(guò)往顧客停下腳步,仔細(xì)觀望,進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)。在繁華的商業(yè)區(qū)里,顧客往往首先瀏覽的是大大小小、各式各樣的店鋪招牌,尋找自己的購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)或值得逛的店鋪。

羅雅霖
 有哪些 支招 店長(zhǎng) 陳列 哪些 具體 培訓(xùn) 作用 商品

擴(kuò)展閱讀

2024年遼寧輔警轉(zhuǎn)正事業(yè)編,是真的嗎,政策落實(shí)情況如何? 輔警在維護(hù)社會(huì)治安、保障人民安全、服務(wù)群眾利益等方面發(fā)揮著不可替代的作用,是一支重要的力量。 有人說(shuō)2024年遼寧輔警要轉(zhuǎn)正,要編入

  作者:王曉楠詳情


2024年3月19日,聯(lián)冠膠粘制品提質(zhì)降本第2期項(xiàng)目啟動(dòng),聯(lián)冠膠粘各部門(mén)負(fù)責(zé)人20多人參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)2位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。聯(lián)冠膠粘經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)

  作者:姜上泉詳情


2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


潘文富關(guān)于生意的發(fā)展,有幾個(gè)基本點(diǎn):1.生意的發(fā)展,不在乎起步時(shí)的規(guī)模大小,關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒(méi)有原地踏步,要么前進(jìn),要么后退,萎縮,甚至關(guān)門(mén)。3.基于成本的固定增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,生意只

  作者:潘文富詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。延鋒集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、晶科集團(tuán)、浦耀貿(mào)易、拓尚實(shí)業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第222期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。東阿阿膠、兗礦集團(tuán)、圣泉集團(tuán)、玫德集團(tuán)、中東集團(tuán)等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有