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培訓指導

中國培訓市場內(nèi)幕揭秘！ 223

當前，中國經(jīng)濟也同樣面臨著挑戰(zhàn)，許許多多企業(yè)的運行存在較大的不確定性，生產(chǎn)經(jīng)營困難較重的中小企業(yè)量大面廣，目前企業(yè)遇到的困難之多和壓力之大，是相當突出的，發(fā)展趨勢嚴峻已經(jīng)是不爭的事實。所以，在激烈的

作者：于斐詳情

十八個經(jīng)典培訓故事 169

曾經(jīng)有個小國到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了?？墒沁@小國不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值？　　皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一

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像麥當勞一樣：服飾業(yè)終端構建標準培訓 184

mdash;mdash;六脈神劍的淵源　　服飾(相關專題：服飾加盟)百貨業(yè)終端的店員學歷水平低、素質(zhì)不高、上進心不強、流動性大等原因，令到不少終端管理、培訓人員頭疼，本文想就借麥當勞終端的案例來闡述

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餐飲員工培訓的四個要素 195

為了讓餐廳能形成規(guī)范化管理，提升餐廳之服務品質(zhì).撰寫一部餐廳管理手冊，以強化餐廳管理。一、培育以人為本,以客為先的服務意識在一個高規(guī)格的餐廳里，顧客除了能夠享受到美味的食品，還應該同時享受到人性化

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服裝店店員管理培訓手稿 223

經(jīng)營管理服裝(相關專題：服裝加盟)店，女裝店培訓營業(yè)員，培養(yǎng)營業(yè)員，就是培養(yǎng)一個足球隊的前鋒。做老板，只是教練，工廠是中鋒，負責傳球，前鋒進不了球，一切沒有意義。　　【店員培訓資料】之服裝店店員管理

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服裝品牌經(jīng)銷商“培訓”遭遇瓶頸時代 239

系列專題：品牌經(jīng)銷商雄起！作為一個服裝(相關專題：服裝加盟)企業(yè)，想在如今競爭激烈的市場立足不僅僅需要自身的良好經(jīng)營，更需要與經(jīng)銷商之間的一種和諧的商業(yè)合作關系。可見經(jīng)銷商既是服裝企業(yè)與市場之間的

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富二代培訓之亂象 286

最熱的夏天，就這樣來到我們身邊。在各地都接受高溫考驗的時候，在別人都在考慮找一處避暑之地的時候，我們依然在路上。熱浪沖天的周末，從北京到河南，一路汗水淋漓。這是企業(yè)家們的宿命，生命不息，奔波不止。即使

作者：李志起詳情

Nike kids店面培訓材料——如 206

　童裝(相關專題：童裝加盟)的銷量和導購的水平密切相關，張瑞常為Nike和好孩子童裝導購做如何提高收入的培訓，反響很好。以下培訓資料由他重新整理，首先他把童裝導購改稱顧問，讓導購成為客戶的童裝顧問。

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別讓你單位的職位說明書破產(chǎn) 179

作者：張青曾在中人網(wǎng)論壇看到一引起諸多爭議的帖子mdash;mdash;《職位說明書的破產(chǎn)之日到來》，大家之所以這么關注這個話題，因為國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的職位說明書形同虛設，在這些企業(yè)中，大多數(shù)的管理人

作者：張青詳情

門店新員工培訓如何搞？ 515

門店員工最容易離職的時間，是在入職兩周之內(nèi)?；蛞驗閷π袠I(yè)失望，更多是因為沒有很快融入團隊。不少門店店長采用的是用放牛吃草式，甚至振振有詞說，能夠熬過一個月后再來培養(yǎng)，免得浪費精力。新員工往往被安排做貨

作者：譚小芳詳情

培訓師不要鉆牛犄角 239

最近看到很多文章，總感到有些別扭，主要是心里別扭，而且越看越別扭。原因是，這些文章死鉆牛犄角。本來是一些可以理解、可以正確面對的事物，可是，一旦鉆了牛犄角就變得復雜不堪，真是剪不斷理還亂。其結果是越鉆

作者：蓋烈夫詳情

講故事的要點 415

除了單單地講故事，在公眾演講中還要故事來生動地描繪和陳明觀點。記得讓你的故事和當時的演講主題保持相關性。選擇和聽眾的智力水平、經(jīng)歷、職業(yè)和年齡以及當時場合的特性相吻合的故事。你不會希望你講的東西是聽

作者：未知詳情

店長培訓支招：商品陳列有哪些具體的作 306

（1）促進銷售商品陳列主要利用銷售現(xiàn)場中的真實商品，直接為顧客提供對商品了解、記憶和信賴的服務，從而激發(fā)他們的購買欲望和購買行為。商品陳列是商品促銷手段中最廣泛、最直接有效的宣傳方法。（2）喚起需求好

作者：羅雅霖詳情

店長培訓支招：商品陳列展示的意義！ 253

商品的展示陳列是商品營銷的重要手段，商品的置放與排列、商品色彩與展示陳列中的環(huán)境色彩的相互配置，既要合理性、藝術性，又要突出商品的形象和特征。陳列就是把商品擺在特定的地點，依照設定的排列方式，將商品展

作者：羅雅霖詳情

店長培訓支招：店鋪的經(jīng)營戰(zhàn)略包括哪些 270

培訓支招：店鋪的經(jīng)營戰(zhàn)略包括哪些內(nèi)容？(1)經(jīng)營戰(zhàn)略思想。它是指導開店者制定與實施戰(zhàn)略的觀念和思維方式，是開店者進行經(jīng)營戰(zhàn)略決策的行動準則。(2)經(jīng)營戰(zhàn)略目標，它應當與店鋪的經(jīng)營目標相一致，它是店鋪經(jīng)