培訓指導
教育培訓:前景雖然好 謹慎須投資 200
教育產業(yè)是未來的朝陽產業(yè)。各地針對不同年齡段學生的教育培訓服務機構越來越多。補習班、藝術班、速成班、培訓班hellip;hellip;五花八門,有需求就會有市場,況且現在的學生的個性化需求也越來越多。
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政策背景:外資仍然不被允許在中國大陸進行教育行業(yè)的投資;國家政策對國內資本進入教育培訓事業(yè)逐漸放開并且予以保護。 連鎖加盟體培訓機構的迅速發(fā)展是在這兩三年中。它的背景通常是,一個本土培訓品牌崛起,為了
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首先說,十字繡是一個不錯的項目,尤其在大中城市來說,十字繡店有越來越多的趨勢。但是,這個項目居然也有騙子,當然,一般都是以加盟為方法讓人上當的,說到底,這還是一個老式的騙局:加工騙局。 其實,十字
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讓員工與工作的受益人面對面 231
與另一個人只進行五分鐘的互動能顯著提升你每周的生產率嗎?沃頓商學院管理學教授亞當middot;格蘭特對各種環(huán)境中激發(fā)員工積極性的因素進行了研究,從電話服務中心和郵購藥店,到游泳池的救生員小組等等。格蘭
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員工快樂 才是人人樂 262
員工快樂 才是人人樂 [人物簡介] 徐旭珊,江西南昌人,廈門大學人力資源管理學博士后?,F任美國IGA人力資源委員會副主任執(zhí)委、中歐HR管理實踐聯盟委員會委員(七位發(fā)起委員之一)、福建南平市企業(yè)人力資源
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管理者激勵員工四大技巧 234
在做某件事之前,要打好基礎,以征得他人的意見或同意。在施以激勵之前,必須先對人員進行啟發(fā)、教育,使他們明白要求和規(guī)則,這樣在采用激勵方法時,他們才不至于感到突然,尤其是對于處罰不會感到冤枉。所以,最好
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酒店服務意識培訓教材 (1) 262
酒店服務意識培訓教材 一,服務質量和服務意識 服務是酒店向客人出售的特殊商品,既是商品,就會同其他產品一樣具有檢驗其品質優(yōu)劣的標準,這個標準就稱之為質量,即服務質量.服務質量,是指酒店為賓客提供的服務
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酒店服務意識培訓教材 (2) 514
酒店服務意識培訓教材 五,酒店電話接聽服務 從某中意義上說,電話服務的重要程度并不亞于面客服務.由于電話交往是在通話雙方不露面,看不見表情,看不見手勢的情況下進行的,在通話過程中,雙方受著環(huán)境,線路及
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酒店服務意識培訓四點 403
一、服務質量和服務意識 服務是酒店向客人出售的特殊商品,既是商品,就會同其他產品一樣具有檢驗其品質優(yōu)劣的標準,這個標準就稱之為質量,即服務質量。服務質量,是指酒店為賓客提供的服務適合和滿足賓客需要
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一提醒即上級對下級、管理人員對員工工作中的失誤或不正確的行為,第一次采取提醒的辦法加以糾正和解決。要做好這一點,必須以建立科學、合理的管理模式和規(guī)章制度為前提。 對酒店來說,一部模式就是經營管理的法典
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酒店個性化服務與培訓 216
世界著名的酒店經理人科迪斯middot;塞繆爾斯曾說過:酒店本身就是商品;任何酒店實質上都沒有什么特別之處。除極少數與眾不同的酒店外,消費者最看重的只有價格,他們對這家或那家酒店并無特殊偏好。因此,要
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“情景培訓”讓員工素質煥然一新 214
2004年10月,我們應邀為青島當地某知名海鮮酒樓的員工做常規(guī)培訓。這家海鮮酒樓的面積約為1600平方米,依海而立,以鮮活聞名,生意十分火爆。但令老板王總煩惱的是,酒樓的服務水準總是不能讓客人滿意,沒
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人民網北京3月14日訊 我國要實現從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國的轉變,必須有強大的人才資源的支撐。目前,我國許多省市自治區(qū)都提出了打造先進制造業(yè)基地的目標,但作為實現這一目標的主體mdash;mdash;
作者:胡成中 詳情
員工培訓工作 256
人才是企業(yè)的第一資源,培訓教育是一種投資,這一概念已為各企業(yè)單位所普遍接受了。力資源的開發(fā)利用是現代企業(yè)管理的熱點問題,員工培訓作為企業(yè)內部提高員工隊伍素質的有效方法,具有實用性、適應性和延續(xù)性等特點
作者:項凱標 詳情
店鋪營業(yè)員培訓內容 205
1.兼職人員 人員短缺是店鋪常面臨的問題,通常店鋪在高峰時段(來客數量多的時段)都會雇用兼職人員,以緩和人力的不足,而且兼職人員的費用也相對較低。再者,兼職人員也是日后專職人員的最佳人選。 兼職人員的
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如何使培訓福利化 228
筆者在為企業(yè)做培訓的過程中,很多人力資源部培訓主管會問: 倪老師,我在組織員工培訓的過程中總是求爺爺告奶奶那樣的求員工來培訓。盡管這樣,員工還是不賣帳,還是認為培訓工作給他們工作帶來很大的干擾,影響他
作者:倪明 詳情
許多企業(yè)喜歡把培訓機構比作醫(yī)生,實際上,培訓機構最合適的角色是球隊教練,因為在某種程度上,病人很被動,而隊員則有很大的主觀能動性,畢竟教練不可能代替隊員上場踢球。高水平的培訓專家并不能取代客戶的日 常
作者:郭相龍 詳情
主管在員工培訓過程中的作用 297
身為主管,你最寶貴的資源就是你的部屬,也就是你必須為他們工作負責的人。沒有了他們你可以說就一無是處了。只有透過他們的努力,你(及你的組織)才能成就出有用的產品(或服務)。你的部屬越有能力,越積極主動,
作者:王友明 詳情
美容院怎樣防止員工帶走客源? 432
員工跳槽在美容院中頻頻發(fā)生,而且一些員工在跳槽時會帶走美容院現有的顧客資源,這讓很多美容院經營者都非常頭疼。畢竟美容師天天接觸顧客,很容易培養(yǎng)起顧客感情,一旦美容師離職,她便會利用顧客的信任說服顧客更
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美甲店招聘和管理員工須知 207
一、員工招聘與錄用: 我們服務業(yè)最為重要的是服務態(tài)度、服務品質,一個美甲店無論您擁有多么優(yōu)秀的技能,多么豪華的裝飾,若服務態(tài)度、品質跟不上,顧客也會選擇放棄,直接影響店面收入。為了預防此類事情的發(fā)生,
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人才市場變遷 大學生員工受寵 248
系列專題: 大學生就業(yè) 招聘歷程 春節(jié)以來,筆者一直在招聘、培養(yǎng)銷售員工。綜合這半年來的招聘歷程,可以用一個字來形容: 難! 具體來說,就是三點: 1、投簡歷的人少,面試通知的
作者:袁非武 詳情
人為什么會窮,機構為什么會老化?其中最關鍵一個原因:來自心態(tài)上恐懼。不是害怕失敗,二是害怕成功,因為要成功就必須付出比別人不肯付出代價。我們要成功,首先需要付出就是低下您高昂頭,來個向別人學習。唯有源
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把員工放在第一的星巴克 241
2008年奧運會和2010年亞運會共同特點就是在中國舉辦――所以,無論奧運營銷還是亞運營銷,我們都可以看到中國品牌在其中閃耀著令人矚目的光彩――在這二大賽事中,從最頂級的合作伙伴,到一般性產品贊助,許
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精英員工是最有價值經銷商 242
隨著家紡熱的不斷升級,中國家紡第一陣營的羅萊、水星、夢潔等無一例外地加速了二、三線城市的縱向深度網絡布局;亞光、孚日等外貿型家紡大鱷被迫集體轉向內銷,開始品牌初始化運動,也無一例外開始大規(guī)模跑馬圈地;
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員工是否對企業(yè)擁有強烈的歸屬感取決于企業(yè)建立的人才管理機制,這其中包含了員工待遇、個人的未來、個人的興趣、個人的重要感和寬松的環(huán)境等五大因素。 員工的歸屬感首先來自待遇,具體體現在員工的工資和福利上
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