職業(yè)生涯規(guī)劃

無論是已經(jīng)進(jìn)入社會謀職還是仍在學(xué)的在校生,每個人都渴望成功,但卻很少人知道如何擇業(yè)。時興創(chuàng)業(yè)熱潮的時候,一些沒有商業(yè)才能的人紛紛投入去開辦公司,而大學(xué)生畢業(yè)時,也優(yōu)先選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和知名企業(yè),然后才

 作者:未知 詳情


初涉職場的人應(yīng)該如何選擇第一份工作呢?有關(guān)部門根據(jù)大量的調(diào)查和數(shù)據(jù)評估,為求職者準(zhǔn)備了八條評判企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),只要符合其中任何一條(如符合多條就更完美),那么就值得為該企業(yè)工作。這八條標(biāo)準(zhǔn)是:  第一,不

 作者:未知 詳情


每一個人在人生的旅途中都要做一個職業(yè)生涯規(guī)劃,這個規(guī)劃從讀書時就已開始設(shè)計,當(dāng)今,大學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃是個時髦的話題,許多大學(xué)開設(shè)了相關(guān)的課程或是專題報告與講座,網(wǎng)絡(luò)上也大肆炒作,一時間職業(yè)生涯規(guī)劃成

 作者:未知 詳情


克虜伯的要和不要   職業(yè)規(guī)劃是多數(shù)人力資源專家都會掛在嘴邊的話,但何時開始自己的職業(yè)生涯規(guī)劃?職業(yè)規(guī)劃在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)錯誤怎么辦?在華眸國際咨詢有限公司和廣東省市場經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會共同主辦的國際論壇上,

 作者:未知 詳情


IT經(jīng)理具有三個不同于傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)理的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)把兩條職業(yè)道路呈現(xiàn)在了他們面前。相比較傳統(tǒng)行業(yè),IT業(yè)的發(fā)展,比如技術(shù)和產(chǎn)品的更新速度,都數(shù)倍于前者。在一些傳統(tǒng)行業(yè)一個人要到50歲才能擔(dān)任公司總監(jiān)的

 作者:未知 詳情


根據(jù)美國人口普查局的數(shù)據(jù)顯示,將近一半的美國人至少改變職業(yè)一次。大約有一半的職員說,他們是工作并不愉快。無論如何,做決定放棄一個收入穩(wěn)定的工作,都是困難重重的,尤其是你的夢想需要新的技能或?qū)I(yè)學(xué)位。

 作者:未知 詳情


當(dāng)你為自己設(shè)計職業(yè)規(guī)劃時,你正在用有條例的頭腦為自己要達(dá)到的目標(biāo)規(guī)定一個時間計劃表,即為自己的人生設(shè)置里程碑. 職業(yè)生涯規(guī)劃一旦設(shè)定,它將時時提醒你已經(jīng)取得了哪些成績以及你的進(jìn)展如何。 第一步: 分析

 作者:未知 詳情


工作生涯的成長過程,與一個人的求學(xué)過程頗有相似之處。求學(xué)過程中,必須從小培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣與方法,并且打好基礎(chǔ),就像小學(xué)的加減乘除、中學(xué)的代數(shù),到大學(xué)的微積分,循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)更高深的知識,如果基礎(chǔ)沒打

 作者:杜書伍 詳情


  論文摘要:隨著女性職業(yè)活動的日益頻繁,女性進(jìn)行職業(yè)錨的定位將是影響個人才能發(fā)揮的決定性力量。文章分析了女性職業(yè)錨定位的影響因素,為女性職業(yè)定位提供了參考。         職業(yè)錨理論最早由美國E.

 作者:張清濤 詳情


品牌主管應(yīng)該如何運(yùn)用營銷操作管理工具來建立市場開發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)。 營銷主管們都關(guān)心品牌資產(chǎn)、品牌維系、品牌知名度和品牌市場占有率。但他們沒有將公司的開銷和股東價值結(jié)合起來,而僅僅以金錢來衡量公司各個

 作者:未知 詳情


隨著競爭的加劇,市場調(diào)查受到越來越多企業(yè)的重視,企業(yè)要在消費(fèi)者意識不斷成熟的環(huán)境下獲取更大的市場,市場調(diào)查必不可少。一些在觀念和思維上比較超前的企業(yè)已經(jīng)成立了專門的市場研究部門,來為產(chǎn)品和服務(wù)的推廣尋

 作者:未知 詳情


第一部分 怎樣快速適應(yīng)多變的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境   一、優(yōu)秀員工如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境。   二、一流的企業(yè)員工應(yīng)該具備什么樣的意識。   如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境,答案只有一個,改變!   改變,首先從改變

 作者:張生軍 詳情


借用《天下無賊》里的一句話,二十一世紀(jì)最缺的是人才。中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步,其前進(jìn)的動力源泉就是人才,人才的核心在于他擁有解決問題的能力,而打造能力的最佳方法就是持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐。從培訓(xùn)大

 作者:季海波 詳情


中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了近幾年的高速發(fā)展,市場也隨之發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,零售業(yè)也從原先的大流通時代過渡到各種零售業(yè)態(tài)和批發(fā)并存的現(xiàn)象。原先銷售人員主要靠跑單幫,講究的是個人英雄注意,強(qiáng)調(diào)的是個人能力,現(xiàn)代市場在發(fā)展

 作者:張文平 詳情


最近在招聘員工和給公司業(yè)務(wù)員做入職銷售技巧培訓(xùn)的過程中,經(jīng)常有應(yīng)聘者或受訓(xùn)業(yè)務(wù)員神情迷茫地告訴我雖然我已經(jīng)工作了好幾年了,而且我的工作也很努力,但是為什么就是沒有明顯地提高或者飛躍呢?眼看著曾經(jīng)和自己

 作者:吳偉 詳情


北大副校長海聞曾提出一個引人注目的觀點(diǎn)mdash;mdash;大學(xué)需要培養(yǎng)藍(lán)領(lǐng)。他認(rèn)為中國大學(xué)以前偏重于理論教育,專業(yè)主要從師資實力來設(shè)計,而不是從社會和職業(yè)的需要出發(fā),缺乏應(yīng)用性,導(dǎo)致大學(xué)在經(jīng)濟(jì)改革

 作者:王輝耀 詳情


許多人都有這樣的親身經(jīng)歷,一旦你認(rèn)定某件事不可能取的成功,那么,你就算盡力而為,成功的可能性也大大降低。因為你戴上了心理的鐐銬,拒絕了超常的努力,所以也拒絕了奇跡的發(fā)生。而你相信一定能夠做成某件事,并

 作者:王輝耀 詳情


走出象牙塔,步入社會,也許大部分人的職業(yè)生涯就將開始。   步入社會之初,每個人都渴望自己有一個輝煌的職業(yè)生涯,希望能夠在自己的人生中寫下光輝一筆,然而,有多少人難免會因為這樣或那樣的原因而始終找不到

 作者:楊賽軍 詳情


由于體內(nèi)缺乏商業(yè)維他命,俺向來心癢癢想看看一些真經(jīng),里面盡是降龍十八掌式的絕招,適合我等照著去修煉。 但常??吹揭恍┎恢睦锱艹鰜淼拇髱煷笱圆粦M講成功學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué),我就忍不住嘀咕:大佬,不要泡沫橫飛把世

 作者:張兵武 詳情


年底了,總要總結(jié)2008年的情況。當(dāng)然,人員的更迭也必不可少,走了幾位也就必須要補(bǔ)充幾位。面對這些新來的員工,無論是有行業(yè)經(jīng)驗的還是剛畢業(yè)的學(xué)生,每當(dāng)他們謙虛地問筆者該如何持續(xù)性成長的問題的時候,筆者

 作者:王亮 詳情


在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中,三農(nóng)問題已成為社會關(guān)注的焦點(diǎn),十一五規(guī)劃更是將新農(nóng)村建設(shè)作為各項工作的重中之重。從企業(yè)管理的角度來研究在城市化過程中形成的有組織的企業(yè)農(nóng)民工群體的管理,在日益激烈的國內(nèi)

 作者:謝威 詳情


今天,職業(yè)規(guī)劃似乎已經(jīng)是件很酷的事,特別是在白領(lǐng)、在大學(xué)生當(dāng)中,如果誰不懂職業(yè)規(guī)劃好象就很老土了。而事實上,中國人開始談職業(yè)規(guī)劃也只是近幾年的事,而真正懂得職業(yè)規(guī)劃的人又有幾人?雖然很多人都清楚職業(yè)規(guī)

 作者:向陽生涯 詳情


 摘要:《史記middot;廉頗藺相如列傳》記載:趙括自很小的時侯就學(xué)習(xí)兵法,討論軍事戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),全趙國沒有人能難得到他,可以說是以天下莫能當(dāng)。他父親也是趙國的一員大將,屢立戰(zhàn)功,威名赫赫。有一天,他曾

 作者:倪慶峰 詳情


目前我國對于員工職業(yè)生涯規(guī)劃和開發(fā)還停留在理念和意識層面上,即使好多企業(yè)已經(jīng)在對外的宣傳材料上提到了員工生涯規(guī)劃,但真正付諸實踐的還比較少。不管你是否嘗試員工職業(yè)生涯規(guī)劃和開發(fā),我們建議在您現(xiàn)在的企業(yè)

 作者:蘇尚華 詳情


職業(yè)生涯規(guī)劃是近幾年企業(yè)人力資源管理中常見的人才發(fā)展模式,企業(yè)在對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時,首先依據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展、職位種類與特點(diǎn)等進(jìn)行崗位序列設(shè)置(管理、技術(shù)、事務(wù)等),以打開員工職業(yè)發(fā)展通道;其次依

 作者:劉大東 詳情


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