經(jīng)營(yíng)管理

企業(yè)的發(fā)展,就像一個(gè)人的出生、成長(zhǎng)、成熟、衰老的過(guò)程一樣。不同的企業(yè)發(fā)展階段,對(duì)管理咨詢的需求也不一樣。 企業(yè)創(chuàng)建的初期,就像一個(gè)為了解決饑渴需求的嬰兒拿到什么東西就往嘴里塞一樣,處在一個(gè)有奶便是娘的

 作者:鄧紅斌 詳情


找工作的過(guò)程是痛苦的,每天奔波在各家公司重復(fù)著面試、被拒,小樊只怪自己醉眼朦朧,看不清前面的路。小樊的母親看著孩子日漸憔悴的臉,心里很不是滋味。于是母親就跟小樊說(shuō)要不你也自己做個(gè)買賣吧,小樊心里擔(dān)心在

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開(kāi)家小店,是如今最流行的創(chuàng)業(yè)途徑。當(dāng)然,服裝店、鞋帽屋、小吃館等傳統(tǒng)小店雖市場(chǎng)成熟,但競(jìng)爭(zhēng)激烈,而且,在年輕的創(chuàng)業(yè)族看來(lái),太過(guò)呆板,缺乏創(chuàng)意,他們更青睞開(kāi)家時(shí)尚小店。于是,銀飾坊、玩具店、魔術(shù)吧、魔貼

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  上海新天地是上海具有濃厚海派風(fēng)格的都市旅游景點(diǎn)。它的前身是上海近代建筑的標(biāo)志之一mdash;mdash;mdash;破舊的上海石庫(kù)門居住區(qū)。改造之后,上海新天地被創(chuàng)新地注入了諸多時(shí)尚的商業(yè)元素,變

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咨詢不是玩游戲 mdash;mdash;答陳總擔(dān)心 人情虛假成頑疾, 陽(yáng)奉陰違難如意。 猛藥當(dāng)頭如棒喝, 觀念不改始無(wú)益。 前緊后寬出效果, 不為和氣變游戲。 丹心所系惟企業(yè), 不見(jiàn)成效誓不離。

 作者:張國(guó)祥 詳情


企業(yè)生死的飛船定律   宇宙飛船有兩種命運(yùn),一種是擺不脫地心引力,掉下來(lái);一種是飛出去,這取決于速度,不能高速成長(zhǎng),只能高速滅亡,不能靜止在半空中的狀態(tài),這就是飛船定律。   一個(gè)企業(yè)也是這樣,如果沒(méi)

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1、輕視餐飲(餐飲加盟:業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。不懂經(jīng)營(yíng)定位,盲目開(kāi)業(yè),意外事故屢出。因經(jīng)營(yíng)不善,頻繁更換經(jīng)營(yíng)者或主廚,造成高投入低產(chǎn)品。 2、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不適宜于開(kāi)餐館。如因營(yíng)業(yè)對(duì)外界的影響,遭遇多方面投訴,而無(wú)

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1。熱情主動(dòng)多渠道多途徑服務(wù)讀者   目前電子閱覽室服務(wù)工作大多還是被動(dòng)地接受讀者訪問(wèn)和使用這無(wú)疑直接影響到服務(wù)的質(zhì)量和效率。因而變被動(dòng)為主動(dòng)通過(guò)多種渠道服務(wù)讀者日趨重要。   展覽和介紹電子文獻(xiàn)資料

 作者:周曉蘭 詳情


要改變或提升一個(gè)企業(yè)的管理水平,技術(shù)方法固然重要,在我看來(lái),改變觀念至關(guān)重要。多數(shù)企業(yè)決定外聘咨詢師的時(shí)候,一定是發(fā)展受阻,企業(yè)內(nèi)部無(wú)法自身突破的情況下,被迫或無(wú)奈的選擇。 在中國(guó)主動(dòng)尋找咨詢公司的企

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某企業(yè)的員工明顯地感到老板的進(jìn)步,自從去年王總在北京某著名高校讀EMBA,經(jīng)常給他們講講企業(yè)管理上的新理論、新名詞。 這不,王總前一段時(shí)間在EMBA班上聽(tīng)了一次《制度經(jīng)濟(jì)學(xué)》的講座,倍感管理制度(管理

 作者:周彥平 詳情


著名未來(lái)學(xué)家奈斯比特?cái)嘌裕禾卦S經(jīng)營(yíng)將成為下世紀(jì)的主導(dǎo)商業(yè)模式。國(guó)內(nèi)有識(shí)之士也聲稱:特許經(jīng)營(yíng)正迅速成為中國(guó)最具獲利能力的投資方式和創(chuàng)業(yè)途徑。加盟特許經(jīng)營(yíng)除了可以分享特許商的集中采購(gòu)、集中營(yíng)銷傳播、品牌等

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 隨著社會(huì)的發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)的加劇,中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境正發(fā)生著翻天覆地的變化。作為本土日化領(lǐng)域的一支重要力量mdash;mdash;地市級(jí)代理(代理專題:商群體,他們也面臨著日益加劇的生存危機(jī)和壓力,而這其中,對(duì)

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輕松獲利、創(chuàng)富神話是很多加盟連鎖商的廣告語(yǔ),也引得無(wú)數(shù)有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人們趨之若鶩。但是打了水漂都沒(méi)聽(tīng)著響兒的戰(zhàn)敗故事也常不絕于耳。加盟路上荊棘叢生,十人打拼九人虧并非危言聳聽(tīng)。 面對(duì)誘惑和商機(jī),該如何繞

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作為當(dāng)今世上最為成功的連鎖加盟營(yíng)銷模式,在中國(guó)卻日益被蒙上層層陰影,一方面它正成為部分道德淪喪廠商短視圈錢的利器,另一方面又被部分加盟商用來(lái)成為巧去豪奪廠商利益的工具。如何真正做好加盟營(yíng)銷推廣管理工作

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本人在福建晉江某鞋廠經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向吹風(fēng)會(huì)上的發(fā)言提綱,會(huì)議召開(kāi)的背景是基于某鞋廠的一次重大經(jīng)營(yíng)決策,過(guò)去的經(jīng)營(yíng)方向是承接外貿(mào)訂單,現(xiàn)在的決策轉(zhuǎn)向代理(代理專題:國(guó)際品牌做內(nèi)銷。注:由于本人從事的都是些非常具

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 【論文關(guān)鍵詞】核心競(jìng)爭(zhēng)力 知識(shí)管理 服務(wù)理念   【論文摘要】闡述構(gòu)建醫(yī)院圖書館核心能力的意義和要點(diǎn),分析知識(shí)管理模式與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系,并就知識(shí)管理模式在醫(yī)院圖書館的應(yīng)用及其必要性作初步探討。  

 作者:饒敏 孔海波 詳情


香港位于世界批發(fā)市場(chǎng)的前沿,具有產(chǎn)品盛行趨向風(fēng)向標(biāo)的作用,其市場(chǎng)國(guó)際化水平較高,全球許多新品都在香港同步出售。 2009年年底,蘇寧電器召開(kāi)媒體通報(bào)會(huì),正式宣布收買位列香港電器連鎖公司前三甲的鐳射公司

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經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期保持著高速增長(zhǎng),人民生活水平得到大幅度提高,各種需求不斷增加,家庭勞動(dòng)社會(huì)化日益成為一種趨勢(shì)。需求的增加又衍生了許多行業(yè),洗衣業(yè)也因此得到長(zhǎng)足的發(fā)展,不同層次的干洗店滿足了不同層次的消費(fèi)。

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在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,特許加盟項(xiàng)目因?yàn)槌杀镜?,回?bào)快很受歡迎。那么目前哪些行業(yè)的前景好,哪些行業(yè)的投資額比較小,又有哪些行業(yè)的回報(bào)率比較高呢?中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)剛剛做了一項(xiàng)調(diào)查,對(duì)象分別來(lái)自政府、高校、服務(wù)機(jī)構(gòu)

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1.你充分了解特許經(jīng)營(yíng)及其運(yùn)作機(jī)制嗎? 特許經(jīng)營(yíng)有自己獨(dú)特的運(yùn)作機(jī)制,有自己獨(dú)特的文化與魅力,不了解這些,特許經(jīng)營(yíng)將無(wú)法取得成功。 2.你接受向特許人支付加盟金及特許權(quán)使用費(fèi)嗎? 加盟金與特許權(quán)使用費(fèi)

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一對(duì)30多歲的夫婦來(lái)到我們展臺(tái),經(jīng)過(guò)介紹和交流,了解到他們是高端消費(fèi)者。而且,顧客思維嚴(yán)禁,頭腦冷靜,對(duì)商品的品質(zhì)、用途、價(jià)格等有自己的見(jiàn)解。經(jīng)過(guò)一番介紹后,顧客說(shuō),這款36的蠻好,不過(guò)還是有點(diǎn)貴。我

 作者:高定基 詳情


戲說(shuō)藥妝的門戶亂象   忽如一夜春風(fēng)來(lái),藥妝這個(gè)詞匯在神州大地上突然以燎原之勢(shì)迅速蔓延開(kāi)來(lái),在化妝品行業(yè)中驟然升溫,一時(shí)間,為藥妝搖旗吶喊的行業(yè)專家、資深媒體不時(shí)發(fā)表關(guān)于藥妝的種種言論,大造輿論,廠家

 作者:唐世奇 詳情


快兩個(gè)月沒(méi)有回到上海的家,一開(kāi)信箱,30多封信和各種推銷的彩頁(yè)塞了滿滿的。這些廣告頁(yè),家教的5張,衛(wèi)星電視的2張,家樂(lè)福的促銷目錄2冊(cè),保健品、成人用品的3張,裝修、搬家、家政的小紙片10余張hell

 作者:曾智輝 詳情


最近每次去東莞參加一些行業(yè)的論壇、會(huì)議什么的,聽(tīng)到最多的,被提到最多的,都不外乎代工企業(yè)的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。在座的,自然也少不了代工企業(yè),他們似乎也一成不變地在臉上掛著一個(gè)問(wèn)號(hào):轉(zhuǎn)型這條路,如何走?    

 作者:李志起 詳情


美國(guó)人雷蒙德amp;#8226;克羅克(1902-1983)從小不愛(ài)讀書,但喜歡編織夢(mèng)想,經(jīng)常會(huì)冒出些發(fā)財(cái)?shù)狞c(diǎn)子。他17歲輟學(xué)開(kāi)始四處尋找工作,先后在幾個(gè)流浪樂(lè)隊(duì)里彈奏樂(lè)器,又在芝加哥電臺(tái)擔(dān)任音樂(lè)編導(dǎo)

 作者:張計(jì)劃 詳情


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