說明標準

值年終歲尾之際,作為企業(yè)的經(jīng)營管理者,很重要的一項工作是做好當年的工作總結(jié),看看一年來能夠提交什么樣的答卷,還存在哪些問題。與此同時,要對下一年度的工作有個全盤的考慮,達成什么目標,以及通過什么途徑達

 作者:劉雄飛 詳情


一次次食品安全事件,讓我一次次地想起一個叫阿庫姆的人。就在19世紀20年代,這個德裔的化學家寫了一篇引起軒然大波的文章《論摻假》。在某一天的晚上,這位化學家忍無可忍,憂愁地寫道:在有生之中我們已經(jīng)處于

 作者:韋三水 詳情


近日,DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的一份《中國寬帶用戶調(diào)查》報告在業(yè)內(nèi)和用戶中引發(fā)了爭議,所謂假寬帶一說也流行看來。即中國的寬帶用戶實際享受到的速率低于運營商標稱的寬帶速率,且中國寬帶的價格相對要高,例

 作者:孫永杰 詳情


一、千萬不要WORD搬家  這種方法實在是PPT幻燈片演示的大忌,也是領(lǐng)導干部用PPT做會議講話時一定要避免的。(注:按照所謂的官場潛規(guī)則,領(lǐng)導在臺上發(fā)言不能用發(fā)言而要用講話,而非領(lǐng)導在臺上發(fā)言不能用

 作者:馬建強 詳情


欠債的日子不好過,很不容易做到每周至少發(fā)一篇博客,欠下來就像山一般壓在心頭,越拖越難過。所以,要么趕緊補上,要么就是真的完蛋,放棄了你就不再是那個正向的你,就還會有下一個投降在向你招手。  好在譯言救

 作者:馬建強 詳情


看印刷 好的白酒其標簽的印刷是十分講究的;紙質(zhì)精良白凈,字體規(guī)范清晰,色澤鮮艷均勻,圖案套色準確,油墨線條不重疊.如有英文或拼音字母,則大小規(guī)范一致.此外,現(xiàn)在有很多品牌白酒在包裝盒或瓶蓋上使用激光全

 作者:馮啟 詳情


要把這些知識當成常識:蝴蝶效應,青蛙現(xiàn)象,馬太效應,鱷魚法則,鲇魚效應,羊群效應,刺猬法則,手表定律,破窗理論,二八定律,木桶理論 蝴蝶效應( The Butterfly Effect)是指在一個動力

 作者:曹津 詳情


PDCA循環(huán)是由美國統(tǒng)計學家戴明博士提出來的,它反映了質(zhì)量管理活動的規(guī)律。P(Plan)表示計劃;D(Do)表示執(zhí)行;C(Check)表示檢查;A(Action)表示處理(或者叫改善)。PDCA循環(huán)是

 作者:曹津 詳情


智能手機的屏幕到底多大最合適?康斯坦丁回顧智能手機最近兩年的短短歷程,性能越來越強勁的同時,屏幕也是越來越大。在不斷追求大屏的過程中,主流智能手機屏幕尺寸的跨度,從2.8.肌⒌.0.肌.5.跡俚.肌

 作者:康斯坦丁 詳情


2010《國家風險分析報告》出版說明 《國家風險分析報告》是中國出口信用保險公司(以下簡稱中國信保)的核心信息產(chǎn)品之一,2005年12月8日首次對外發(fā)布,迄今已進入第五個發(fā)行年度?!秶绎L險分析報告》

 作者:曉曉 詳情


成功的咨詢經(jīng)驗表明:無論是設(shè)計戰(zhàn)略績效體系,還是實施戰(zhàn)略績效體系,公司的高層管理者、中層管理者、人力資源部、員工自己,都要承擔相應的責任??梢哉f:對任何一家公司來說應該是全民參與、各司其職。當然,對于

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說客戶是上帝,那么如何做到以客戶為中心呢都說從客戶角度出發(fā),那么又該是那個角度   首先,客戶開始主導市場,即客戶的需求及變化正在重塑企業(yè)營銷的商業(yè)模式并改變企業(yè)的結(jié)構(gòu)。過去你只生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品,現(xiàn)在需

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□ 職務 1.在總工程師領(lǐng)導下,主管全廠工藝技術(shù)工作和工藝管理工作,認真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和工廠有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃,并制定技術(shù)組織措施方案。 2.組織編制產(chǎn)品

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□ 職務  1.在總工程師(副總工程師)的領(lǐng)導下,負責全廠技術(shù)管理的組織工作和事務工作,負責各技術(shù)科室和部門的協(xié)調(diào)工作。 2.籌備組織總工程師主持召開的有關(guān)技術(shù)工作會議,整理下發(fā)會議決議,督促貫徹

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為便于在對水泥企業(yè)化驗室評審考核工作中,統(tǒng)一理解和掌握《水泥企業(yè)化驗室評審考核管理辦法》的要求,現(xiàn)就考核表中的條文進行說明。本說明的條款號與評審考核表中的序號相對應,評審考核表的條款內(nèi)容略。 1.機構(gòu)

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(轉(zhuǎn)載)只要跟深圳市雅特美印刷廠接觸過的客戶,總能從業(yè)務員的口中得到一些建議。比如我們常常問客戶,貴公司的產(chǎn)品說明書內(nèi)容是否做得更詳盡些?某方面的內(nèi)容是否要花更多的篇幅來重點說明?產(chǎn)品說明書的描述語言

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一、資質(zhì)申請、受理、審查和審批 (一)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請 1.企業(yè)申請的增項資質(zhì)不得高于主項資質(zhì)級別。 2.施工總承包可以申請施工總承包序列內(nèi)各類別資,也可以申請不超過5項專業(yè)承包類別資質(zhì),但不得申請

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1 目的 依據(jù)《廣東省企業(yè)產(chǎn)品標準備案管理辦法》的規(guī)定,《企業(yè)產(chǎn)品標準編制說明》是企業(yè)標準備案時的必備資料,對于了解標準制定的背景、依據(jù),保證標準質(zhì)量起著重要的作用。為了做好企業(yè)標準備案管理工作,統(tǒng)一

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產(chǎn)品標準編制說明的內(nèi)容要求   產(chǎn)品標準編制說明一般包括以下內(nèi)容   1.任務來源,制訂該標準的目的和意義,工作簡要過程。其中包括:調(diào)研、試驗、驗證、起草過程等。   2.采用和借鑒國內(nèi)外標準資料的情

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根據(jù)國家工商行政管理總局《關(guān)于授權(quán)省、自治區(qū)、直轄市工商行政管理局進行外商投資廣告企業(yè)項目審批工作的通知》精神,自2010年10月1日起,在北京投資設(shè)立中外合資經(jīng)營廣告企業(yè)、中外合作經(jīng)營廣告企業(yè)、外資

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 對銷售經(jīng)理而言,理想的招聘方法因人而異,但在銷售經(jīng)理致力于完善其聘用程序時,不妨考慮下面幾個因素:   1、隨時招聘。隨時隨地留意理想的銷售人才,某公司的銷售俊杰即是在他等待餐位時被別人慧眼發(fā)現(xiàn)的。

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以人為本是現(xiàn)代成功企業(yè)遵循的基本原則之一。如何才能雇傭到好的人才,從而擴充企業(yè)的人力資源并收獲高質(zhì)量的人力資源創(chuàng)造的效益是任何企業(yè)都關(guān)心的問題。企業(yè)招聘員工需要進行精心的組織策劃,對前來應聘的人員進行

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 昨天打算學習一下面試的方法,在家園里找到stillwater提供的不錯的資料-行為面試法。后來在一個國外的網(wǎng)站上面看到了一些關(guān)于行為面試法的一些問題樣本,供大家參考一下。   請描述一個你曾經(jīng)成功說

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能力面試法    185

 面試官提出下面這些問題,觀察求職者的反應,作出對求職者的綜合判斷也許就不再困難了。   問題1:你為什么覺得自己能夠在這個職位上取得成就   分析:這是比較寬泛的問題,它給求職者提供了表明熱情和挑戰(zhàn)

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行為面試法的理論基礎(chǔ)很簡單,一句話就可以概括:一個人過去的行為可以預測這個人將來的行為。行為面試法的目的也很直接,就是要對應聘者過去的行為進行全方位的了解,從而預測應聘者能否適合新的崗位。統(tǒng)計表明,行

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