李曉春老師的內(nèi)訓(xùn)課程
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作為企業(yè)與客戶之間的橋梁,員工的言行舉止都代表著企業(yè)的形象與氣勢。如果員工有著非常專業(yè)的形象,那么在客戶眼里他們所屬的公司就是一個專業(yè)的公司。如果留給對方的第一印象非常糟糕,就會給下一步工作蒙上陰影且這種印象難以改變。在現(xiàn)實工作中,不少員工因為缺乏專業(yè)化培訓(xùn)而存在著形象不佳、舉止粗礦、言辭不當?shù)默F(xiàn)象,從而影響到企業(yè)形象和工作業(yè)績的提升。如何提升員工的個人職業(yè)形象,掌握職場禮儀贏得客戶好感,在競爭中脫穎而出的需求,越來越越受到企業(yè)的重視。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握職業(yè)形象、接待拜訪、溝通交流與餐桌酒桌的禮儀要求與規(guī)范,幫助學(xué)員內(nèi)強個人素質(zhì),外塑企業(yè)形象,做到舉止有度、言辭得當、落落大方。從而提
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公眾表達能力對個人來說,不僅關(guān)系到與他人溝通是否順暢、工作是否有序開展,同時也是個人能力價值最有力的體現(xiàn)!演講無處不在。自我介紹、升職匯報、產(chǎn)品發(fā)布、商務(wù)談判……別人會通過演講判斷你所在企業(yè)的價值、項目的價值、甚至演講者個人的價值!所以好的演講匯報就是在做價值的呈現(xiàn)與塑造!很多人,在未經(jīng)過演講訓(xùn)練之前,往往會出現(xiàn)以下四大問題:?面紅耳赤,心跳加速、手足無措、不敢看向聽眾!?表達不清,邏輯混亂、思維僵化、導(dǎo)致詞不達意!?照本宣科,感染力差、沉悶枯燥、令人昏昏欲睡! ?過于放松,缺乏沉穩(wěn)、手勢不當、風范不夠?qū)I(yè)!● 臺風得體,在演講報告時運用正確的語言、體態(tài)、表情!● 邏輯清晰,掌握金字塔原理從而
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在日常工作中,大家往往會有這樣的感覺:“我做了那么多,但是寫不出來?。 鄙碓诼殘?,有一種無法言語的痛叫做“老板讓你寫點東西……”每每接到這樣的任務(wù),很多人會感到焦慮、茫然、無從下手。自已工作確實勤勤懇懇,到了寫起公文來,才突然發(fā)現(xiàn)自己沒有寫作素材、缺少寫作思路、更缺乏寫作技巧。俗話說:“做得好不如說得好,說得好不如寫的好!”公文寫作對個人而言,不僅關(guān)系到與他人溝通是否順暢、工作是否有序開展,同時也是個人能力價值最有力的體現(xiàn)!公文寫作無處不在,工作計劃、工作報告、工作總結(jié)……別人會通過你的內(nèi)容,來判斷你所在企業(yè)的價值、項目的價值、甚至是匯報者個人的價值!所以好的公文就是在做價值的呈現(xiàn)與塑造!通過
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工作匯報代表著什么?工作匯報對個人來說,不僅關(guān)系到與他人溝通是否順暢、工作是否有序開展,同時也是個人能力價值最有力的體現(xiàn)!匯報無處不在。月度匯報、季度匯報、年度匯報、產(chǎn)品匯報、項目匯報……別人會通過你的匯報報告來判斷你所在企業(yè)的價值、項目的價值、甚至是匯報者個人的價值!所以好的工作匯報就是在做價值的呈現(xiàn)與塑造!在日常工作中,大家往往會有這樣的感覺:“我做了那么多,但是說不出來?。 鄙碓诼殘?,有一種無法言語的痛叫做“老板讓你做工作匯報……”每每接到這樣的任務(wù),很多人會很到焦慮、茫然、無從下手。自已工作確實勤勤懇懇,到了寫起報告來,才突然發(fā)現(xiàn)自己缺少寫作思路、缺乏寫作技能,更不知道上臺怎么呈現(xiàn)表達
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冗長會議,如何在短時間內(nèi)提煉海量信息?面對復(fù)雜的問題,如何理清思路找到癥結(jié)所在?頭腦風暴后,如何結(jié)合眾人的創(chuàng)意和智慧,制定高效合理的方案?在這個信息爆棚的時代,又如何快速提高工作效率從而增強職場競爭力?現(xiàn)代社會,人與人之間在能力上并沒有多大的差別,之所以在學(xué)習(xí)上或者工作中分出仲伯,原因就在于思維方式和工具的不同。有這樣一門工具,波音公司用它節(jié)省了一千萬美元,JK羅琳用它寫完了《哈利波特》,樊登老師用它帶領(lǐng)三億中國人用讀書點亮生活……這門工具,學(xué)生可以用來預(yù)習(xí)/復(fù)習(xí)課文,以取得高分;老師可以用來準備教案;公務(wù)員可以用來拆解政府公文,職場精英可以用來做團隊展示、產(chǎn)品推介、稿件構(gòu)思、會議記錄……它的
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PPT對于報告者來說不僅僅是視覺索引,同時也是有力的表達利器。很多人認為PPT只要好看就行,于是花了大量的時間美化排版、添加動畫,而忽略了對內(nèi)容的提煉。事實上,一個好的PPT,一定是邏輯為王。先要搭建好PPT的邏輯框架,使結(jié)構(gòu)邏輯清晰,內(nèi)容重點突出。而視覺呈現(xiàn),則是為了讓PPT錦上添花。通過避免WORD搬家、濫用特效、花里胡哨的視覺刺激,讓聽眾被內(nèi)容本身吸引,忽略PPT不良視覺干擾。這不僅需要講師具備PPT通用技能的能力,更需要講師具有結(jié)構(gòu)性思維能力和教授工作匯報的能力。通過本課程,您將會從全新的角度掌握工作型PPT的制作思路與技巧,在保證PPT邏輯清晰、重點突出的同時,掌握高效美觀制作PPT
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有一個軟件,我們每人都用過,甚至每天都在用,它就是Excel,公認的效率神器!在大數(shù)據(jù)時代,未來擁有數(shù)據(jù)思維的人最吃香,永遠不會被職場淘汰。而要鍛煉數(shù)據(jù)思維,最好從EXCEL開始。學(xué)好Excel,你的邏輯能力和分析能力都會得到快速提升!Excel 看似簡單,但要真正運用得心應(yīng)手,還需要掌握EXCEL的高效技巧。據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計,普通使用者平均僅掌握20%的應(yīng)用軟件功能,而大量的時間都花在重復(fù)、基礎(chǔ)的工作上,為 “表”消得人憔悴。本課精心挑選了 Excel 中最常用、最核心的功能模塊和關(guān)鍵技術(shù),由淺入深循序漸進地引導(dǎo)學(xué)員找到方向、理順思路,系統(tǒng)全面地掌握Excel 關(guān)鍵技術(shù)的使用思路、方法和技巧。
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很多人在工作時,常常感覺忙忙碌碌廢寢忘食。要問上班忙什么:頻繁使用表格進行數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析,使用演示文稿進行工作情況匯報,使用文字文檔制作會議紀要、申請書等??梢哉f每個人都離不開整數(shù)據(jù)、做報告、編文檔的工作。因此,WPS技能一項都 不 能 少!本課程精心挑選了WPS三大辦公軟件中最常用、最核心的功能模塊和關(guān)鍵技術(shù),由淺入深循序漸進的地引導(dǎo)學(xué)員找到方向、理順邏輯、系統(tǒng)全面地掌握它們的關(guān)鍵技術(shù)、使用思路、和方法技巧。掌握這些技巧后,將會10倍提升工作效率,使學(xué)員的數(shù)據(jù)分析準確高效, 報告邏輯清晰圖文并茂,文檔排版精致美觀。從而幫助員工提升業(yè)務(wù)能力和工作價值,幫助企業(yè)創(chuàng)造更多效益增強企業(yè)競爭力!●
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很多人在工作時,常常感覺忙忙碌碌廢寢忘食。要問上班忙什么呢?要么被各種Word的標書、宣傳稿、說明書、計劃書編排搞的暈頭轉(zhuǎn)向、要么頻繁使用Excel表格計算和分析數(shù)據(jù),做成圖表。最后還要把數(shù)據(jù)放在周報、月報、工作總結(jié)、產(chǎn)品介紹的PPT上……說白了,就是天天排文檔、搞數(shù)據(jù)、做報告原來想拼職場,Word、Excel、PPT技能一!項!都!不!能!少!據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計,普通使用者平均僅掌握20%的應(yīng)用軟件功能。進行一次有效的OFFICE技能培訓(xùn)能提高25%的工作效率,節(jié)省大量的工作時間。本次課程將為大家講授OFFICE三大軟件基本功能中常常被忽視的技巧,掌握這些技巧將讓大家的工作效率快速提升,從而使我
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課程背景:巔峰時刻——《超級導(dǎo)購冠軍如何業(yè)績倍增秘訣》是鄧波先生近二十年的營銷及管理經(jīng)驗的總結(jié),是導(dǎo)購系列課程之一,導(dǎo)購人員在長時間的工作壓力下,對工作產(chǎn)業(yè)懈怠,抱怨,從而將情緒帶給客戶,從而影響銷量,影響品牌,與客戶產(chǎn)生沖突,怎樣更好的調(diào)動導(dǎo)購人員的積極性,提升門店業(yè)績使業(yè)績倍增,這是所有門店面臨的問題,本課程是對世界500強企業(yè)及國內(nèi)各類型企業(yè)終端銷售的研究及實踐的基礎(chǔ)上所開發(fā)的課程,更實操、更落地。課程目的:為終端銷售提供支持,讓導(dǎo)購人員了解如何成為一名的優(yōu)秀導(dǎo)購人員并進行業(yè)績的倍增,塑造擁有大格局的職業(yè)定位;提升導(dǎo)購自身素質(zhì),如何提升溝通藝術(shù)、加強情緒管理及服務(wù)意識;把握銷售時機,在不
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課程背景:店面沒客流、而客戶來了無法留住、成交率低、導(dǎo)購人員積極性不高、抱怨大,心態(tài)不好,也不知道顧客的消費購買動機,不知道顧客的心理防御機制,不知道顧客的異議心理構(gòu)建,這是目前所有行業(yè)和終端店面存在的普遍情況,利劍出鞘——《超級導(dǎo)購冠軍銷售技巧提升》是鄧波先生近二十年的營銷及管理經(jīng)驗的總結(jié),是導(dǎo)購系列課程的基礎(chǔ)課程,是對世界500強企業(yè)及國內(nèi)各類型企業(yè)終端銷售的研究及實踐的基礎(chǔ)上所開發(fā)的課程,更實操、更落地。課程目的:本課程為終端銷售提供支持,可以了解顧客語言背后更多的應(yīng)對及銷售技巧,了解日常常見的銷售中10大問題及應(yīng)對方案,洞察顧客心理,掌握更多的銷售工具,掌握獨特有用的話術(shù),把握銷售時機
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課程背景:銷售王中王——《超級銷售冠軍如何業(yè)績倍增秘訣》是鄧波先生近二十年的營銷及管理經(jīng)驗的總結(jié),是銷售系列課程之一,一個企業(yè)的營銷是其最基本最重要的職能之一,對企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,而銷售人員作為企業(yè)營銷的運作及執(zhí)行人員其能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)、品質(zhì)等對企業(yè)的成敗起到?jīng)Q定性的作用,怎樣使銷售業(yè)績倍增,是所有企業(yè)和銷售人員面臨的主要問題,在目前整體宏觀經(jīng)濟不景氣、企業(yè)效益急需提升的情況下尤為迫切,本課程是基于對世界500強企業(yè)及國內(nèi)各類型企業(yè)銷售模式、客戶分析及銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)、技能、品質(zhì)等怎樣更快、更好的倍增業(yè)績通過研究及實踐所開發(fā)的課程,更實操、更落地。為銷售人員提供支持,
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課程背景:面對競爭激烈的市場,面對強有力的對手,不僅是企業(yè)綜合實力的較量,更是考驗銷售人員素養(yǎng)、技能、心態(tài)及智慧的綜合比拼。那么如何針對這些客戶特別是這種類型的潛在客戶開展銷售工作是一件十分重要的工作。因此,如何建立與大客戶之間的合作?分析大客戶開發(fā)成功率、大客戶的人員決策流程、大客戶的流程控制等,幫助企業(yè)管理者和學(xué)員更清晰的、系統(tǒng)的梳理大客戶的思維和行為,從而幫助他們在競爭的市場中贏得更多的大客戶訂單。● 如何找到大客戶?● 好不容易獲取到了大客戶的相關(guān)信息卻連交談機會都沒有,怎么辦?● 為什么大客戶總是那么難約?● 好不容易與大客戶見面了,為什么對我們產(chǎn)品(方案)不感興趣?● 大客戶內(nèi)部關(guān)
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課程背景:移動互聯(lián)網(wǎng)+時代,競爭加劇、產(chǎn)品利潤越來越薄,廠家對經(jīng)銷商的要求也越來越高,客戶越來越挑剔,員工管理難度不斷加大,流失率增加,很多經(jīng)銷商一年不如一年已是不爭的事實,在整體宏觀環(huán)境不太理想的情況下怎樣實現(xiàn)經(jīng)銷商銷量的提升、逆勢增長,全面提升經(jīng)銷商的經(jīng)營能力及業(yè)績和企業(yè)的核心競爭力,幫助經(jīng)銷商解決這些迫切需要解決的問題成為當務(wù)之急。本課程從經(jīng)銷商個人的修為提升、企業(yè)的制度、激勵、授權(quán)等方面對團隊建設(shè)、資金管理,市場運營、業(yè)績提升、門店管理、品牌推廣等方面進行了全方位的剖析,提升經(jīng)銷商的理念和經(jīng)營能力,打造企業(yè)的核心競爭力提升企業(yè)競爭優(yōu)勢、提升業(yè)績。課程收益:● 本課程幫助學(xué)員更好的了解經(jīng)
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課程背景:作為公司獲取利潤的直接工作者。這支隊伍具有很大的流動性,如何讓銷售團隊擁有強大旺盛的戰(zhàn)斗力,如何讓我們的銷售團隊步調(diào)一致、默契配合、真誠團結(jié)實現(xiàn)最終業(yè)績目標?是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團隊的管理其實關(guān)鍵在人的管理,尤其是如何培養(yǎng)和引導(dǎo)每一個銷售人員發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。所以,卓越的銷售團隊是企業(yè)管理者有效實現(xiàn)組織目標的一項關(guān)鍵能力,也是每位銷售管理者都應(yīng)具備的管理技能;一個團隊是一盤散沙、單打獨斗還是團結(jié)合作、百花齊放,取決于團隊的精神。組織的持續(xù)成長,績效的不斷提升,需要不僅僅注重于效益和效率的團隊,更需要組建高效能的卓越團隊。課程收益:● 了解銷售人員在不同階段中遇到的問題,提供
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課程背景:銷售賦能——《超級銷售冠軍銷售技巧提升》是鄧波先生近二十年的營銷及管理經(jīng)驗的總結(jié),是銷售系列課程的基礎(chǔ)課程,一個企業(yè)營銷是其最基本最重要的職能之一,對企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,而銷售人員作為企業(yè)營銷的運作及執(zhí)行人員其能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)、品質(zhì)等對企業(yè)的成敗起到?jīng)Q定性的作用,本課程是基于對世界500強企業(yè)及國內(nèi)各類型企業(yè)銷售模式、客戶分析及銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)、技能、品質(zhì)等通過研究及實踐所開發(fā)的課程,更實操、更落地。為銷售人員提供支持,調(diào)整銷售人員的職業(yè)心態(tài)和觀念,塑造擁有大格局的職業(yè)定位;提升銷售自身素質(zhì),掌握標準、職業(yè)的商務(wù)禮儀;掌握常用的話術(shù),學(xué)會如何挖掘及拜訪客戶,如
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課程背景:迄今為止,沒有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價值,出色的談判能力與高超的談判技巧,正在成為每個人的一項基本素質(zhì)和競爭能力。尤其對于銷售人員,談判能力直接影響公司的利潤和生存;談判技巧的高低直接決定談判的結(jié)果。在談判中,你是否有氣場?如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢,如何在談判中掌握主動?如何在原則的基礎(chǔ)上最大限度的實現(xiàn)共贏?不會出現(xiàn):報價過低,讓對方鉆了空子;沒守住最后防線,讓對方突破了你的陣地;談判雖然最終達成了協(xié)議,而總感覺沒有達到自己預(yù)期的目標……本課程從人性出發(fā),打破許多人對談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。幫助大家一起從談判的基本認識開始,用生活化及豐富案例來
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我們正處于VUCA時代,新冠疫情更是放大這個時代的不確定性和復(fù)雜性;如果說,在過去十年創(chuàng)新能力是一種珍貴而稀缺的能力,那么,在未來創(chuàng)新能力將是一種生存發(fā)展的必備能力!創(chuàng)新,不僅是一個點子或一個主意,也不僅是一個空洞的概念,而是一套系統(tǒng)性理論、方法和實操工具的綜合應(yīng)用所形成解決方案。創(chuàng)新是一種能力,一種可以通過系統(tǒng)的訓(xùn)練而獲得、提升的能力!企業(yè)的創(chuàng)新力是核心競爭力!企業(yè)可以通過培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識和思維方法,運用適當?shù)乃季S工具和實操流程提升創(chuàng)新思維能力,構(gòu)建創(chuàng)新性解決方案,提升企業(yè)的創(chuàng)新力!提升創(chuàng)新力,既要有創(chuàng)新的意識,也要有方法、工具和實操步驟。本課程通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)“舉一反三”、“類推思維”、
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創(chuàng)新,是經(jīng)濟發(fā)展的動力,也是企業(yè)在市場競爭中發(fā)展壯大的法寶。如果說,在過去十年創(chuàng)新能力是一種珍貴而稀缺的能力,那么,在未來創(chuàng)新能力將是一種生存發(fā)展的必備能力!創(chuàng)新,不僅是靈感乍現(xiàn),而是一個可以通過規(guī)范的流程和方法而產(chǎn)出成果的行為過程!創(chuàng)新者在進行創(chuàng)新實踐時,需要應(yīng)用創(chuàng)新思維打破固有思維定勢、突破認知局限以尋求新的解決方案;這就要求創(chuàng)新者掌握創(chuàng)新思維的方法,具備創(chuàng)新實踐的素質(zhì)和能力,遵循創(chuàng)新的方法和流程,產(chǎn)出創(chuàng)新成果。同時,企業(yè)的創(chuàng)新競爭力更需要大量具備創(chuàng)新思維和能力的管理人員,因為管理人員是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的中堅力量,他們不僅需要創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,更需要創(chuàng)新管理的能力,對創(chuàng)新的流程和成果進行管理
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金字塔原理未必是職場表達和工作匯報的唯一方法,但一定是最有效的方法。想清楚,講明白。這是每個職業(yè)經(jīng)理人都希望達到的境界。但為什么有人口若懸河,倒掛長江,而始終說不明白,而別人則三言兩語就直中要害。這其中一定蘊含著某種玄機?!敖鹱炙怼笔且环N重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規(guī)范動作,它能快速幫助學(xué)員在工作匯報,公文寫作時厘清邏輯思路,簡潔清晰地表達演示。本課程的教學(xué)極度注重和學(xué)員之間的互動,理論知識學(xué)習(xí)和實踐練習(xí)相結(jié)合,充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式,例如:示范演練,小組討論,成果分享,視頻教學(xué),頭腦風暴等,讓所有學(xué)員積極參與到課程的學(xué)習(xí)和實踐應(yīng)用中。在課間反復(fù)練
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管理就是決策!在復(fù)雜多變、充滿不確定性的時代,決策能力顯得尤為重要!不管是企業(yè)創(chuàng)始人還是職業(yè)經(jīng)理人,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在行使管理職責時都要進行各種各樣的決策;而決策是否科學(xué)有效,將給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來重大影響。那么,如何做出科學(xué)有效的決策?如何設(shè)計有效的決策備選方案?如何在諸多備選方案做出正確的抉擇?面對“既要…又要…還要…”的多目標決策的情境,如何兼顧各個方面?這些都是在進行決策時需要認真且慎重考慮的問題。但,受限于思維方式和認知的局限,導(dǎo)致管理人員未能設(shè)計出有效的備選方案,在進行決策時往往也不能正確的、全面的、動態(tài)發(fā)展的評估備選方案帶來的深刻的影響,從而造成決策的失誤,給企業(yè)經(jīng)營帶來風險和損失。因
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能解決多大的問題就有多大的價值!作為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,分析和解決問題是一種基本能力,也是核心能力。在日常工作中,每天都需要處理各種問題;例如,如何完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)?如何達成績效目標?客戶的投訴怎么處理?團隊的工作狀態(tài)如何調(diào)整?如此等等,數(shù)不勝數(shù)!分析和解決問題,不僅需要工作經(jīng)驗的積累,同時還需要思維、解決問題能力的提升:首先,要清晰的定義問題,問題的具體情境是什么?目標與現(xiàn)狀的差距有多大?真正需要解決的問題是什么?其次,要全面而深入的分析問題,找到問題的根本原因和主要原因,從而有針對性地解決問題;再次,要系統(tǒng)的解決問題,不能解決一個問題從而導(dǎo)致一個更嚴重的問題,也不能只解決了表面問題而忽視更
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增長才是硬道理!增長通常意味著市場份額的擴大、營收規(guī)模的增加、利潤的提升以及企業(yè)競爭力和影響力的增強。但是,在新的經(jīng)濟常態(tài)下,原來的增長方式和模式或已不再適用,給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶來了一系列的挑戰(zhàn),例如:增長乏力:在一定時期內(nèi)增長速度緩慢,甚至出現(xiàn)停滯不前的情況,增長效果不能達到預(yù)期;增長不可持續(xù):在追求快速增長的過程中,遇到增長的瓶頸和各種阻力,導(dǎo)致企業(yè)長期發(fā)展受到限制;增長成本太高:在追求增長的過程中,投入了過多的資源,導(dǎo)致成本不斷攀升,盈利能力下降;等等諸如此類的問題。那么,如何克服這些問題和挑戰(zhàn)?企業(yè)管理者應(yīng)該建立起增長的整體全局觀,從整體的角度審視企業(yè)增長,將企業(yè)視為一個復(fù)雜的系統(tǒng),關(guān)注各
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簡單的思考難以解決復(fù)雜的問題!我們在日常管理工作經(jīng)常會遇到這樣的困擾:面對復(fù)雜的局面,如何抓住問題的重點?面對紛亂的各種表面現(xiàn)象,如何看到問題的本質(zhì)?面對問題的多樣性和不斷變化的形勢,提出有效的解決方案?如何厘清問題的復(fù)雜關(guān)系,抓住解決問題的關(guān)鍵?復(fù)雜的問題之所以復(fù)雜,在于問題的構(gòu)成要素復(fù)雜以及要素之間相互影響的關(guān)系錯綜復(fù)雜!面對復(fù)雜問題,應(yīng)看到問題的復(fù)雜性、易變性、不確定性,需要運用系統(tǒng)性思維進行全局思考,洞察其關(guān)系和結(jié)構(gòu),找到問題的關(guān)鍵變量和主要矛盾點,提出問題的根本解和杠桿解。而簡單的思考或基于經(jīng)驗的直線思維往往容易使思考陷入片面、固化的困境,導(dǎo)致無法有效解決問題,甚至問題的解決方案比問
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簡單的思考難以解決復(fù)雜的問題!我們在日常管理工作經(jīng)常會遇到這樣的困擾:面對復(fù)雜的局面,如何抓住問題的重點?面對紛亂的各種表面現(xiàn)象,如何看到問題的本質(zhì)?面對問題的多樣性和不斷變化的形勢,提出有效的解決方案?如何厘清問題的復(fù)雜關(guān)系,抓住解決問題的關(guān)鍵?運用系統(tǒng)思維,進行全面、深入的思考,看到系統(tǒng)各要素存在的相互影響、彼此依存的復(fù)雜關(guān)系,不只是片面的局限性思思維,就能避免出現(xiàn)“局部最優(yōu)、整體惡化”的困境。思維的效率決定了工作的效率!企業(yè)中管理效能問題,90是思維方式的問題。企業(yè)運作效率低下,戰(zhàn)略不清、溝通不暢、組織不力……大多數(shù)都與思考方式、思維理念有關(guān)。大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范和有效的思維訓(xùn)練,來
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隨著中國經(jīng)濟發(fā)展模式變化和在電子商務(wù)發(fā)展的驅(qū)動下,快遞行業(yè)迅速發(fā)展,市場蛋糕不斷做大。然后郵政寄遞(前身EMS)從當年快遞市場的一家獨大到現(xiàn)在跌出前五,面臨業(yè)績和市場承壓。當前幾大主要快遞企業(yè)之間競爭激烈,新的競爭者以不同方式不斷加入蠶食行業(yè)份額,新技術(shù)的不斷應(yīng)用并顛覆現(xiàn)有快遞業(yè)務(wù)模式,這一切導(dǎo)致快遞行業(yè)遠未定局,存在諸多不確定性。如何通過對標管理,強練內(nèi)功,準確把握現(xiàn)有行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和競爭格局,洞察行業(yè)發(fā)展趨勢,不斷在運營精細化和商業(yè)模式創(chuàng)新尋求突破,是擺在郵政寄遞面前的戰(zhàn)略命題?!?全面了解行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀,掌握目前行業(yè)競爭格局和競爭態(tài)勢?!?掌握主要快遞企業(yè)之間的模式與策略對比,了解快遞
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在當前眾多新技術(shù)創(chuàng)造中,5G作為未來社會、經(jīng)濟的新基礎(chǔ)設(shè)施,無疑是最重要的一個劃時代新技術(shù)。5G技術(shù)網(wǎng)絡(luò)具有大帶寬、高連接數(shù)、低時延、高可靠性、低功耗等特性,通過一個靈活、可靠、安全的無線網(wǎng)絡(luò)把所有應(yīng)用、服務(wù)、事物聯(lián)接到一起,使人類進入萬物移動互聯(lián)的時代,從而實現(xiàn)移動網(wǎng)絡(luò)與社會各行各業(yè)的深度融合,激發(fā)更加巨大的價值。如果說4G改變了人們的生活,那5G將重構(gòu)整個世界。那么,面對5G帶來的社會形態(tài)和商業(yè)邏輯的根本性變革,企業(yè)如何應(yīng)對和把握新的機會?本課程從技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用場景、企業(yè)等全方位視角系統(tǒng)分析5G時代“互聯(lián)網(wǎng)+”為社會和經(jīng)濟帶來的影響和產(chǎn)生的價值?;诖藰?gòu)建5G商業(yè)時代的技術(shù)創(chuàng)新范式,就其
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隨著中國進入新發(fā)展階段和面臨的不確定性復(fù)雜性增加,大多數(shù)中國企業(yè)過去近40年享受的宏觀紅利和產(chǎn)業(yè)紅利已經(jīng)見頂,由粗放式規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向精益式內(nèi)涵增長,企業(yè)的增長邏輯發(fā)生根本性變化!埋頭拉車,抬頭看天,“故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責于人,故能擇人而任勢”。但當前大多數(shù)企業(yè)由于對環(huán)境變化不敏感,頂層設(shè)計缺失導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略模糊和轉(zhuǎn)型升級艱難甚至失敗。本課程屬于輕咨詢和定制化培訓(xùn)產(chǎn)品,通過高度結(jié)構(gòu)化設(shè)計和系統(tǒng)化工具導(dǎo)入,幫助你簡單高效地完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定,使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了質(zhì)的飛躍。掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧,分階段分模塊輸出定制化成果,不僅能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍圖和實現(xiàn)藍圖的路徑,使公司發(fā)展問題
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黨的十五屆四中全會提出國有經(jīng)濟必須“有進有退,有所為、有所不為”,開始了以國有企業(yè)股權(quán)多元化為目標的混合所有制改革探索。2015年9月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》。2016底中央經(jīng)濟工作會議又明確提出,混合所有制改革是國有企業(yè)改革的重要突破口,突出了推動混合所有制改革的重大意義。十九大再次強調(diào)要深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè),為深化國有企業(yè)改革指明了方向?!笆奈濉睍r期要重點關(guān)注和解決的主要結(jié)構(gòu)問題是:工業(yè)產(chǎn)能過剩問題、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題、制造業(yè)的創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈問題、服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化問題。2020年6月通過的《國企改革三年行動方案(2
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隨著國際秩序變化和中國力量崛起,中美關(guān)系成為全球最重要的雙邊關(guān)系,在很大成都上決定世界政治和經(jīng)濟走勢。在全球一體化的環(huán)境里,美國作為當前超級強國,在政治、經(jīng)濟、技術(shù)等方面通過直接或間接傳導(dǎo)機制對我國產(chǎn)生重大影響。如何正確解讀中美關(guān)系,勢必影響我們對全球政治經(jīng)濟未來趨勢的判斷和所做的戰(zhàn)略與政策應(yīng)對。中美關(guān)系回不去了中國有巨大的市場,脫鉤無所謂?拜登新政府上臺后,中國可以緩和一下了?針對這些問題的回答,本課程建立一個簡單有效的分析框架,結(jié)合國際政治變局、國際貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)變遷等維度,從政治、經(jīng)濟、科技、金融、軍事等方面,深入研判當前中美關(guān)系的博弈焦點,中美政策的互動和應(yīng)對,并將視角落到中國自身的發(fā)展戰(zhàn)




