營銷人員能力考核表
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
營銷人員能力考核表
營銷人員能力考核表 |姓 名 |決定 評定分數(shù) | | | |特別優(yōu)秀 |優(yōu)秀 |普通 |需要努力 |差 | |業(yè) 務(wù) |顧客應(yīng)付能力極|有極好的交際能力|能隨機應(yīng)變,能|基本能完成自己|表現(xiàn)欠佳 | |能 力 |強,有敏銳的銷 |,善于應(yīng)酬,責(zé)任 |應(yīng)付顧客要求,|銷售任務(wù),人事 |不能按時 | | |售戰(zhàn)略精通業(yè)務(wù)|感極強,工作協(xié)調(diào) |有價值觀念 |協(xié)調(diào)力好 |完成任務(wù) | | | |性卓越 | | | | |滿分15分 |15分 |14~12分 |11~9分 |8~6分 |5分以下 | |滿分10分 |10分 |9~8分 |7~5分 |5~4 |3分以下 | |滿分5分 |5分 |4分 |3分 |2分 |1分 | |工 作 |標(biāo)準(zhǔn)上班日數(shù) |日 |記載事項 |綜合意見 | |狀 況 | | | | | | |缺席(事假) |日 | | | | |(喪假) |日 | | | | |(無故) |日 | | | | |早退 |次 | | | | |遲到 |次 | | | | |遲到早退缺席換算 |日 | | | | |缺席總計 |日 | | | | |實際上班日數(shù)總計 |日 | | | |對判定獎賞的反映 | | |本人對判定的不滿 | |對判定加薪的反映 | | | | |對判定訓(xùn)練的反映 | | |調(diào)整 | |對判定晉升的反映 | | | | 評分標(biāo)準(zhǔn): 25分以上為“特優(yōu)”20~25分為“優(yōu)秀“ 15~20分為“普通”10~15分為“需要努力” 10分以下為“差”
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營銷人員能力考核表 |姓 名 |決定 評定分數(shù) | | | |特別優(yōu)秀 |優(yōu)秀 |普通 |需要努力 |差 | |業(yè) 務(wù) |顧客應(yīng)付能力極|有極好的交際能力|能隨機應(yīng)變,能|基本能完成自己|表現(xiàn)欠佳 | |能 力 |強,有敏銳的銷 |,善于應(yīng)酬,責(zé)任 |應(yīng)付顧客要求,|銷售任務(wù),人事 |不能按時 | | |售戰(zhàn)略精通業(yè)務(wù)|感極強,工作協(xié)調(diào) |有價值觀念 |協(xié)調(diào)力好 |完成任務(wù) | | | |性卓越 | | | | |滿分15分 |15分 |14~12分 |11~9分 |8~6分 |5分以下 | |滿分10分 |10分 |9~8分 |7~5分 |5~4 |3分以下 | |滿分5分 |5分 |4分 |3分 |2分 |1分 | |工 作 |標(biāo)準(zhǔn)上班日數(shù) |日 |記載事項 |綜合意見 | |狀 況 | | | | | | |缺席(事假) |日 | | | | |(喪假) |日 | | | | |(無故) |日 | | | | |早退 |次 | | | | |遲到 |次 | | | | |遲到早退缺席換算 |日 | | | | |缺席總計 |日 | | | | |實際上班日數(shù)總計 |日 | | | |對判定獎賞的反映 | | |本人對判定的不滿 | |對判定加薪的反映 | | | | |對判定訓(xùn)練的反映 | | |調(diào)整 | |對判定晉升的反映 | | | | 評分標(biāo)準(zhǔn): 25分以上為“特優(yōu)”20~25分為“優(yōu)秀“ 15~20分為“普通”10~15分為“需要努力” 10分以下為“差”
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