應(yīng)聘成功有竅門

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

應(yīng)聘成功有竅門
| 應(yīng)聘成功有竅門 |△TOP | | | |  目前,到各級(jí)人才市場(chǎng)應(yīng)聘求職的人與日俱增,無論是在職要求高| |就的人才,還是社會(huì)閑散人員,也無論是大中專畢業(yè)生還是下崗人員,| |都面臨被聘用的問題。市場(chǎng)機(jī)制就是雙向選擇、公平競(jìng)爭(zhēng),如何在對(duì)手| |如林的競(jìng)爭(zhēng)中成功地推薦自我,被聘到一席職位,應(yīng)聘者應(yīng)做好聘前的| |各種準(zhǔn)備和掌握一些入門技巧。 | |  1.要注意自身素質(zhì)的提高??茖W(xué)技術(shù)發(fā)展對(duì)職業(yè)帶來巨大的沖擊和| |更高的要求,知識(shí)面狹窄已難以適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?,F(xiàn)在的應(yīng)聘單位| |對(duì)錄用員工的標(biāo)準(zhǔn)普遍要求嚴(yán)格。既要看學(xué)歷,又要看能力,既要看是| |否懂專業(yè),又要看是否懂管理。所以應(yīng)聘者必須樹立新的就業(yè)觀念,學(xué)| |習(xí)和掌握一門或多門技能和知識(shí),包括電腦、外語等。要不斷地培養(yǎng)和| |提高自己的綜合能力和社會(huì)化水平,以適應(yīng)市場(chǎng)擇業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。 | |  2.認(rèn)真制作一份真實(shí)全面的個(gè)人簡(jiǎn)歷。充分展現(xiàn)出自己業(yè)務(wù)能力和| |知識(shí)水平,這是通向求職成功的第二步。求職者應(yīng)詳細(xì)介紹自己學(xué)過什| |么,做過什么和能做什么,愿意干什么,在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,把自己| |的學(xué)歷文憑、專業(yè)特長(zhǎng),取得業(yè)績(jī)和獲得榮譽(yù)——展現(xiàn)出來。 | |  3.第一次千萬不能逃避。你可以在第二、三次應(yīng)聘時(shí)因?yàn)閯e的原因| |而臨陣放棄,但第一次卻絕對(duì)不能因?yàn)槟懬佣颖?。因?yàn)檫@樣就在你心| |靈深處留下一道怯懦的記憶。并且第一次逃避也會(huì)給你以后繼續(xù)逃避留| |下借口和動(dòng)機(jī)。 | |  4.自信人生一百年。在別人當(dāng)頭一棒打來,斷定你根本就沒有金剛| |鉆攬不了瓷器活,你就灰溜溜地打道回府嗎?你為什么不去分辨:我比| |所有人更堅(jiān)韌、更努力、更好學(xué)。這樣回答可能讓對(duì)方重新再看你一眼| |,而多看一眼,就多一分轉(zhuǎn)機(jī)。 | |  5.正確運(yùn)用才智。當(dāng)著明眼人別裝,知道自己只有八升,千萬別說| |一斗。如果你才智尚可,也不必因?yàn)楸炔簧蟿e人而信口開河貶斥這個(gè)不| |行、那個(gè)也不是……把自家心智精力都用在與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)上才是正事。 | |  6.創(chuàng)造魅力。人的魅力寄于被別人接受認(rèn)同程度之上,人們總是會(huì)| |對(duì)和自己的興趣相近、關(guān)注問題發(fā)生共鳴的人產(chǎn)生好感,可幾乎所有的| |人聽廢話的忍耐力都有限,話題與其求深不如求廣,并適時(shí)變化以求其| |新。當(dāng)然,這個(gè)“新”還包括態(tài)度的清新可人。 | |  7.推銷自己。求職者必須具有面對(duì)面推銷自己的能力和技巧。一個(gè)| |人的形象和語言猶如一面鏡子,它能直接反映出人的心理、性格和氣質(zhì)| |。在求職洽談中,應(yīng)聘者應(yīng)表現(xiàn)出開朗、大方、果斷、充滿自信,向?qū) |方充分展示自己的影響力,促使對(duì)方產(chǎn)生良好的印象,進(jìn)而接受自己的| |觀點(diǎn)、意見和要求。應(yīng)聘者還應(yīng)認(rèn)真分析研究企業(yè)的狀況,了解對(duì)方心| |理,做到有問必答,知己知彼,從容不迫??傊?,能實(shí)現(xiàn)推銷自我的人| |才才會(huì)有效地發(fā)揮作用,得到社會(huì)的認(rèn)可和正確評(píng)價(jià)。 | |  8.審時(shí)度勢(shì)。求職者切忌眼高手低,從人才市場(chǎng)招聘情況分析,應(yīng)| |聘單位各行各業(yè),要求人員層次高低不等。應(yīng)聘者應(yīng)學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)信息| |,把握機(jī)遇,要正視人才供大于求的社會(huì)現(xiàn)狀,要把握住市場(chǎng)稍縱即逝| |的機(jī)會(huì),實(shí)事求是地估量自己,不要一味地追求好的工作環(huán)境,較高的| |薪水。市場(chǎng)需要干什么就干什么,只要你積極努力、認(rèn)真去作,一定能| |得到公正的回報(bào)。 | |摘自《生活時(shí)報(bào)》 | | | | |
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