員工辭職管理辦法
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
員工辭職管理辦法
員工辭職管理辦法 第一章 總 則 第一條 為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序,特制定本辦法。 第二章 辭職程序 第二條 員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請(qǐng)求。 第三條 員工主管與辭職員工積極溝通,對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留,探討改善其工 作環(huán)境、條件和待遇的可能性。 第四條 辭職員工填寫辭職申請(qǐng)表,經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批。 第五條 員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn),則辦理離職移交手續(xù)。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。 第六條 在所有必須的離職手續(xù)辦妥后,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資。 第七條 公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績(jī)效證明。 第三章 離職談話 第八條 員工辭職時(shí),該部門經(jīng)理與辭職人進(jìn)行談話;如有必要,可請(qǐng)其他人員協(xié)助 。談話完成下列內(nèi)容: 1 .審查其勞動(dòng)合同; 2. 審查文件、資料的所有權(quán); 3. 審查其了解公司秘密的程度; 4. 審查其掌管工作、進(jìn)度和角色; 5. 闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。 記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案。 第九條 員工辭職時(shí),人事經(jīng)理應(yīng)與辭職人進(jìn)行談話,交接工作包括: 1. 收回員工工作證、識(shí)別證、鑰匙、名片等; 2. 審查員工的福利狀況; 3. 回答員工可能有的問題; 4. 征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議。 記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案。 第十條 辭職員工因故不能親臨公司會(huì)談,應(yīng)通過電話交談。 第四章 辭職手續(xù) 第十一條 辭職員工應(yīng)移交的工作及物品: 1. 公司的文件資料、電腦磁片; 2. 公司的項(xiàng)目資料; 3. 公司價(jià)值在40元以上的辦公用品; 4. 公司工作證、名片、識(shí)別證、鑰匙; 5. 公司分配使用的車輛、住房; 6. 其他屬于公司的財(cái)物。 第十二條 清算財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。 第十三條 轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系。 第十四條 辭職人員若到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司就職,應(yīng)迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料。 第十五條 辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí),應(yīng)寄回有關(guān)公司物品,或請(qǐng)人代理交接工作。 第五章 工資福利結(jié)算 第十六條 辭職員工領(lǐng)取工資,享受福利待遇的截止日為正式離職日期。 第十七條 辭職員工結(jié)算款項(xiàng): 1. 結(jié)算工資。 2. 應(yīng)得到但尚未使用的年休假時(shí)間。 3. 應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金、傭金。 4. 辭職補(bǔ)償金。按國(guó)家規(guī)定,每年公司工齡補(bǔ)貼1個(gè)月、最多不超過24個(gè)月的本人工資。 5. 公司拖欠員工的其他款項(xiàng)。 須扣除以下項(xiàng)目: 1. 員工拖欠未付的公司借款、罰金; 2. 員工對(duì)公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金; 3. 原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費(fèi)用。 如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用,則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理手續(xù)。 第六章 附 則 第十八條 公司辭職工作以保密方式處理,并保持工作連貫、順利進(jìn)行。 第十九條 辭職手續(xù)辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系,公司亦不受理在3個(gè) 月內(nèi)提出的復(fù)職要求。 第二十條 本辦法由公司辦公室主任解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。
員工辭職管理辦法
員工辭職管理辦法 第一章 總 則 第一條 為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序,特制定本辦法。 第二章 辭職程序 第二條 員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請(qǐng)求。 第三條 員工主管與辭職員工積極溝通,對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留,探討改善其工 作環(huán)境、條件和待遇的可能性。 第四條 辭職員工填寫辭職申請(qǐng)表,經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批。 第五條 員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn),則辦理離職移交手續(xù)。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。 第六條 在所有必須的離職手續(xù)辦妥后,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資。 第七條 公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績(jī)效證明。 第三章 離職談話 第八條 員工辭職時(shí),該部門經(jīng)理與辭職人進(jìn)行談話;如有必要,可請(qǐng)其他人員協(xié)助 。談話完成下列內(nèi)容: 1 .審查其勞動(dòng)合同; 2. 審查文件、資料的所有權(quán); 3. 審查其了解公司秘密的程度; 4. 審查其掌管工作、進(jìn)度和角色; 5. 闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。 記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案。 第九條 員工辭職時(shí),人事經(jīng)理應(yīng)與辭職人進(jìn)行談話,交接工作包括: 1. 收回員工工作證、識(shí)別證、鑰匙、名片等; 2. 審查員工的福利狀況; 3. 回答員工可能有的問題; 4. 征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議。 記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案。 第十條 辭職員工因故不能親臨公司會(huì)談,應(yīng)通過電話交談。 第四章 辭職手續(xù) 第十一條 辭職員工應(yīng)移交的工作及物品: 1. 公司的文件資料、電腦磁片; 2. 公司的項(xiàng)目資料; 3. 公司價(jià)值在40元以上的辦公用品; 4. 公司工作證、名片、識(shí)別證、鑰匙; 5. 公司分配使用的車輛、住房; 6. 其他屬于公司的財(cái)物。 第十二條 清算財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。 第十三條 轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系。 第十四條 辭職人員若到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司就職,應(yīng)迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料。 第十五條 辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí),應(yīng)寄回有關(guān)公司物品,或請(qǐng)人代理交接工作。 第五章 工資福利結(jié)算 第十六條 辭職員工領(lǐng)取工資,享受福利待遇的截止日為正式離職日期。 第十七條 辭職員工結(jié)算款項(xiàng): 1. 結(jié)算工資。 2. 應(yīng)得到但尚未使用的年休假時(shí)間。 3. 應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金、傭金。 4. 辭職補(bǔ)償金。按國(guó)家規(guī)定,每年公司工齡補(bǔ)貼1個(gè)月、最多不超過24個(gè)月的本人工資。 5. 公司拖欠員工的其他款項(xiàng)。 須扣除以下項(xiàng)目: 1. 員工拖欠未付的公司借款、罰金; 2. 員工對(duì)公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金; 3. 原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費(fèi)用。 如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用,則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理手續(xù)。 第六章 附 則 第十八條 公司辭職工作以保密方式處理,并保持工作連貫、順利進(jìn)行。 第十九條 辭職手續(xù)辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系,公司亦不受理在3個(gè) 月內(nèi)提出的復(fù)職要求。 第二十條 本辦法由公司辦公室主任解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。
員工辭職管理辦法
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695