質量控制點管理制度
一.質量控制點（關鍵工序）是按產品制造過程中必須重點控制的質量特性和環(huán)節(jié)，凡符合下列要求的需考慮設立控制點：
a. 產品性能、安全、壽命有直接影響的；
b. 出現(xiàn)不良品較多的工序；
c. 用戶反映、定期檢查等多次出現(xiàn)不穩(wěn)定的項目。
二.控制點的確定由質保部會同生產部和有關車間，根據(jù)工藝文件或內容標準的質量特性，共同認定經廠務經理批準。
三.工序質量由車間負責按人、設備、材料、方法和環(huán)境五要素展開的內容嚴格管理，在質保部的組織下，工序質量的檢驗必須做到三自三檢，即自檢、自記、自分、首檢、中檢、終檢。并進行不良品的分析。
四.工序質量控制點的操作人員必須按文件的內容，保證進行正確操作，自檢和自控，并按要求做好原始記錄工作，及時分析，及時解決，及時上報反饋。
五.工序質量控制點上的設備、工裝、檢具應鍵全日常點檢制度，并按設備定期檢查。
六.工序質量控制點應配備相應的設備操作規(guī)程。
七.車間質檢員對控制點活動資料應及時分析，每月匯總一次，向領導匯報。
八.公司根據(jù)企業(yè)有關制度，對工序質量管理好，產品質量穩(wěn)定或有所提高的有關人員給予獎勵，對管理不好造成質量下降的將給予處罰。







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