質量異議管理制度
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
質量異議管理制度
一.總則:
為妥善處理質量異議,避免出現(xiàn)爭端,特制訂本制度。
二.公司內(nèi)質量異議處理制度
1.工序操作者對當班質檢員提出的質量問題發(fā)生異議時,應根據(jù)本公司有關圖紙、標準,雙方共同測量。如雙方無法解決時,由工程部進行裁決。
2.生產(chǎn)部門對質檢員提出的質量問題發(fā)生異議時,由廠務經(jīng)理根據(jù)本公司圖紙、標準做出裁決。
3.當出現(xiàn)質量異議時,雙方應實事求是,一切以數(shù)據(jù)、技術標準為依據(jù),任何一方不得弄虛作假。
三.公司外質量異議處理制度
1.凡顧客因產(chǎn)品質量提出退貨時,由業(yè)務員通知工程部及采購業(yè)務部。
2.工程部應分析確定產(chǎn)品是否存在質量問題,如不存在質量問題,工程部應向對方出示檢驗記錄。如顧客與本公司產(chǎn)生質量異議時,工程部可依據(jù)合同、圖紙、國家標準向顧客進行解釋。如問題仍不能解決時,工程部可報請廠務經(jīng)理同意,請國家認可的第三方進行仲裁檢驗,凡經(jīng)國家認可的檢驗機構進行了仲裁檢驗,確認產(chǎn)品不存在質量問題時,本公司不予承認產(chǎn)品存在質量問題。
3.在與顧客處理質量異議時,我公司人員不得與顧客爭吵,應妥善進行處理。
批準 審核 編制
日期 日期 日期
質量異議管理制度
一.總則:
為妥善處理質量異議,避免出現(xiàn)爭端,特制訂本制度。
二.公司內(nèi)質量異議處理制度
1.工序操作者對當班質檢員提出的質量問題發(fā)生異議時,應根據(jù)本公司有關圖紙、標準,雙方共同測量。如雙方無法解決時,由工程部進行裁決。
2.生產(chǎn)部門對質檢員提出的質量問題發(fā)生異議時,由廠務經(jīng)理根據(jù)本公司圖紙、標準做出裁決。
3.當出現(xiàn)質量異議時,雙方應實事求是,一切以數(shù)據(jù)、技術標準為依據(jù),任何一方不得弄虛作假。
三.公司外質量異議處理制度
1.凡顧客因產(chǎn)品質量提出退貨時,由業(yè)務員通知工程部及采購業(yè)務部。
2.工程部應分析確定產(chǎn)品是否存在質量問題,如不存在質量問題,工程部應向對方出示檢驗記錄。如顧客與本公司產(chǎn)生質量異議時,工程部可依據(jù)合同、圖紙、國家標準向顧客進行解釋。如問題仍不能解決時,工程部可報請廠務經(jīng)理同意,請國家認可的第三方進行仲裁檢驗,凡經(jīng)國家認可的檢驗機構進行了仲裁檢驗,確認產(chǎn)品不存在質量問題時,本公司不予承認產(chǎn)品存在質量問題。
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