績效評價制度

（一）總則

第一條 目的

1　本制度旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范的推行員工績效評價工作。
2　本制度的目的，是以公司經(jīng)營戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)為指導(dǎo)，以職能、職級等級管理制度為基礎(chǔ)，通過對員工的業(yè)績、能力、態(tài)度等的評價，鼓勵先進，改進落后，實現(xiàn)績效的持續(xù)改進，并以此作為晉升、提薪、教育等的依據(jù)。
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第二條 績效評價的原則
1　誰負責(zé)誰評價、誰執(zhí)行評價誰原則
2　有效原則（評價制度應(yīng)能有效改進公司業(yè)績，提升員工自我能力）
3　實用原則（評價制度應(yīng)切實可行，易于操作）
4　科學(xué)原則（評價制度應(yīng)科學(xué)有據(jù)，形成體系）
第三條 用語的定義
本制度中使用的專用術(shù)語定義如下：
1　績效評價——為了實現(xiàn)第一條規(guī)定的目的，以客觀的事實為依據(jù)，對業(yè)績、能力、態(tài)度等，進行有組織的觀察、分析、評價及其程序

２　個人別絕對評價——根據(jù)相關(guān)評價細則，依照評價項目對個人進行評分


３　個人別相對評價——由相關(guān)負責(zé)人根據(jù)個人別絕對評價結(jié)果和部門內(nèi)個人別最終評價等級分布確定個人別的最終評價等級。


４　部門別評價——按照ＬＧ化學(xué)對ＬＧ甬興的評價，總經(jīng)理各部門進行的評價




（二）績效評價的基準(zhǔn)




第四條　績效評價的種類




依據(jù)公司的職級、職能劃分制度，績效評價分為三大類：


1　事務(wù)職評價


2　技能職評價


3　特殊職評價


第五條　績效評價的項目及權(quán)重




績效評價的評價項目，依據(jù)不同的評價類別，設(shè)置不同的評價項目，賦予相應(yīng)的權(quán)重。




第六條　績效評價的基準(zhǔn)




　　績效評價是按照一定的基準(zhǔn)及相應(yīng)的要求和水平進行的。必須按不同的評價種類制定不同的評價基準(zhǔn)。




（三）績效評價的實施




第七條 評價組織機構(gòu)




由人事科負責(zé)員工績效評價的計劃與執(zhí)行事務(wù)




第八條 實施頻度、評價時間


1　績效評價以1年（1月1日——12月31日）為一個評價年度，并確定最終的評價等級。


2 實施頻度和評價時間


一個評價年度，不同評價類別可設(shè)定不同的實施頻度和評價時間，具體如下：






評價類別

實施頻度






事務(wù)制評價

一年一次（有不定期的中間檢查）






技能職評價

每季度一次（每季只評分不定等級）






特殊職評價

每月一次（每月只評分不定等級）










第九條 評價者與被評價者




1　評價者


　　評價者含被評價者（自我評價）、直屬上級、次上級三類。在遵循“誰負責(zé)誰評價、誰執(zhí)行評價誰”原則的前提下，不同類別、不同類別里的不同評價項目可根據(jù)公司實際情況作適當(dāng)取舍。評價期間調(diào)動時的評價者依照相應(yīng)的評價細則而定。


2　被評價者


　　被評價者為被納入評價計劃的事務(wù)職、技能職、特殊職員工。調(diào)到毫無工作經(jīng)驗的其他職務(wù)類別工作未滿6各月者，不進行當(dāng)年度評價。當(dāng)年度評價結(jié)果可適用調(diào)動前最近兩年評價結(jié)果的平均 。

第十條　　評價者職責(zé)




評價者的職責(zé)如下：


１　個人別絕對評價階段：評價者必須依照相應(yīng)的評價項目和評價標(biāo)準(zhǔn)評分。


２　個人別相對評價階段：評價者必須嚴(yán)格按照個人別絕對評價得分名次和相應(yīng)的個人別最終評價等級分布比例確定個人的最終評價等級。


３　評價者必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評價。必須消除對被評價者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，做到公正有據(jù)。


４　不對考核期外和職務(wù)工作以外的事實和行為進行評價。




第十一條 評價結(jié)果等級分布比例




　　根據(jù)部門別的年度評價等級確定部門類個人別的最終評價等級分布比例，按S、A、B、C、D 共5級進行分布。




第十二條　　　評分方法與評價等級




１　個人別絕對評價階段：不同的評價種類在其評價細則中可設(shè)置不同的評分方法。


２　個人別相對評價階段：按照個人別絕對評價得分名次和相應(yīng)的個人別最終評價等級分布比例確定個人的最終評價等級。必須統(tǒng)一為下列５等：


　　S——卓越


　　A——優(yōu)秀


　　B——一般


　　C——差


　　D——很差


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