培訓(xùn)紀(jì)律
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
培訓(xùn)紀(jì)律
TCL國際電工(惠州)
有限公司 培訓(xùn)紀(jì)律 文件號: MD-HR200030
生效日期 2000/06/12
制定 付致東/李建軍
審核 批準(zhǔn)
日期 2000/06/07
日期 日期
更 標(biāo)記 處數(shù) 修改人 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期
通用 部門 改
記
簽收 簽閱 錄
本培訓(xùn)紀(jì)律適用于公司人力資源部組織的公司內(nèi)訓(xùn)及外訓(xùn),其它形式的培訓(xùn)紀(jì)律可參照此規(guī)定執(zhí)行:
一. 參訓(xùn)學(xué)員
1. 培訓(xùn)前須做好工作交接,上課期間不允許因未做好工作安排而進(jìn)出培訓(xùn)教室,違者取消本次培訓(xùn)資格。
2. 學(xué)員須提前3分鐘進(jìn)入培訓(xùn)教室,靜候老師;遲到10分鐘以內(nèi)罰款20元;若遲到兩次(含兩次)以上或一次遲到超過10分鐘或早退都將取消本次培訓(xùn)資格,并罰款50元。
3. 如遇特殊情況不能參加培訓(xùn),需提前一天以書面形式由主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),報(bào)培訓(xùn)主辦請假;培訓(xùn)當(dāng)天及事后請假均按缺席計(jì)。
4. 對報(bào)名后無故不參加培訓(xùn)者罰款50元,并取消以后的外訓(xùn)資格。
5. 未參加入廠培訓(xùn)的新員工將不予轉(zhuǎn)正。
6. 上課期間應(yīng)積極配合,熱情參與,用心聆聽他人的發(fā)言,不能獨(dú)占所有發(fā)言時間,不能在討論中離題太遠(yuǎn),保持課堂氣氛活躍有序。
7. 上課期間請暫停使用一切通訊工具(BP機(jī)可打在震動位置,帶手機(jī)者應(yīng)關(guān)機(jī)),若有違反,第一人次給予課堂口頭警告,第二人次罰款20元,第三人次開始取消本次培訓(xùn)資格,并罰款50元。
第1頁,共2頁
8. 課堂上須認(rèn)真聽講,不得打瞌睡,違者罰款20~50元。
9. 培訓(xùn)結(jié)束時,參加培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)認(rèn)真填寫<<培訓(xùn)效果考評表>>,以便我部對整個培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)控,進(jìn)一步促進(jìn)今后的培訓(xùn)工作。
10. 以往培訓(xùn)紀(jì)律記錄將作為今后申請培訓(xùn)時資格審核的參考。
二.授課教師
1. 人力資源部指定的授課教師應(yīng)責(zé)無旁貸地履行授課義務(wù),如發(fā)現(xiàn)推諉或不合作
者將上報(bào)總經(jīng)理。
2. 授課教師確定后,原則上不予變動;若授課教師不能正常授課時,應(yīng)向人力資源部書面說明理由并指定授課人,人力資源部將調(diào)查備案。
3. 授課教師應(yīng)認(rèn)真上課,把握課堂氣氛及時間,拖堂時間不得超過5分鐘,否
則培訓(xùn)主持人有權(quán)要求講師終止授課;授課結(jié)束后需向?qū)W員了解授課效果,
不斷提高授課技巧。
4. 授課內(nèi)容應(yīng)與課程表上安排的內(nèi)容相符,并且不得與企業(yè)文化及公司規(guī)章制度相違背,如有違反,將嚴(yán)厲處罰直至辭退。
5. 人力資源部將對授課教師進(jìn)行綜合評價,并作為對其晉升及績效考核的參考。
三.參訓(xùn)學(xué)員直屬上司和部門主管
1. 培訓(xùn)前督促參訓(xùn)學(xué)員做好培訓(xùn)期間的工作安排。
2. 為保證學(xué)員培訓(xùn)質(zhì)量,不得干擾學(xué)員培訓(xùn),否則將追究相關(guān)責(zé)任。
四. 培訓(xùn)管理人員
1. 做好培訓(xùn)計(jì)劃。
2. 至少提前兩天將培訓(xùn)有關(guān)安排通知相關(guān)人員。
3. 做好培訓(xùn)服務(wù)、監(jiān)督,培訓(xùn)結(jié)束后須進(jìn)行總結(jié),并做好培訓(xùn)檔案記錄。
4. 若培訓(xùn)組織工作疏漏影響到培訓(xùn)效果,將視情況按每人次罰款50~300元,并作為個人績效考核的參考。
第2頁,共2頁
培訓(xùn)紀(jì)律
TCL國際電工(惠州)
有限公司 培訓(xùn)紀(jì)律 文件號: MD-HR200030
生效日期 2000/06/12
制定 付致東/李建軍
審核 批準(zhǔn)
日期 2000/06/07
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更 標(biāo)記 處數(shù) 修改人 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期
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本培訓(xùn)紀(jì)律適用于公司人力資源部組織的公司內(nèi)訓(xùn)及外訓(xùn),其它形式的培訓(xùn)紀(jì)律可參照此規(guī)定執(zhí)行:
一. 參訓(xùn)學(xué)員
1. 培訓(xùn)前須做好工作交接,上課期間不允許因未做好工作安排而進(jìn)出培訓(xùn)教室,違者取消本次培訓(xùn)資格。
2. 學(xué)員須提前3分鐘進(jìn)入培訓(xùn)教室,靜候老師;遲到10分鐘以內(nèi)罰款20元;若遲到兩次(含兩次)以上或一次遲到超過10分鐘或早退都將取消本次培訓(xùn)資格,并罰款50元。
3. 如遇特殊情況不能參加培訓(xùn),需提前一天以書面形式由主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),報(bào)培訓(xùn)主辦請假;培訓(xùn)當(dāng)天及事后請假均按缺席計(jì)。
4. 對報(bào)名后無故不參加培訓(xùn)者罰款50元,并取消以后的外訓(xùn)資格。
5. 未參加入廠培訓(xùn)的新員工將不予轉(zhuǎn)正。
6. 上課期間應(yīng)積極配合,熱情參與,用心聆聽他人的發(fā)言,不能獨(dú)占所有發(fā)言時間,不能在討論中離題太遠(yuǎn),保持課堂氣氛活躍有序。
7. 上課期間請暫停使用一切通訊工具(BP機(jī)可打在震動位置,帶手機(jī)者應(yīng)關(guān)機(jī)),若有違反,第一人次給予課堂口頭警告,第二人次罰款20元,第三人次開始取消本次培訓(xùn)資格,并罰款50元。
第1頁,共2頁
8. 課堂上須認(rèn)真聽講,不得打瞌睡,違者罰款20~50元。
9. 培訓(xùn)結(jié)束時,參加培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)認(rèn)真填寫<<培訓(xùn)效果考評表>>,以便我部對整個培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)控,進(jìn)一步促進(jìn)今后的培訓(xùn)工作。
10. 以往培訓(xùn)紀(jì)律記錄將作為今后申請培訓(xùn)時資格審核的參考。
二.授課教師
1. 人力資源部指定的授課教師應(yīng)責(zé)無旁貸地履行授課義務(wù),如發(fā)現(xiàn)推諉或不合作
者將上報(bào)總經(jīng)理。
2. 授課教師確定后,原則上不予變動;若授課教師不能正常授課時,應(yīng)向人力資源部書面說明理由并指定授課人,人力資源部將調(diào)查備案。
3. 授課教師應(yīng)認(rèn)真上課,把握課堂氣氛及時間,拖堂時間不得超過5分鐘,否
則培訓(xùn)主持人有權(quán)要求講師終止授課;授課結(jié)束后需向?qū)W員了解授課效果,
不斷提高授課技巧。
4. 授課內(nèi)容應(yīng)與課程表上安排的內(nèi)容相符,并且不得與企業(yè)文化及公司規(guī)章制度相違背,如有違反,將嚴(yán)厲處罰直至辭退。
5. 人力資源部將對授課教師進(jìn)行綜合評價,并作為對其晉升及績效考核的參考。
三.參訓(xùn)學(xué)員直屬上司和部門主管
1. 培訓(xùn)前督促參訓(xùn)學(xué)員做好培訓(xùn)期間的工作安排。
2. 為保證學(xué)員培訓(xùn)質(zhì)量,不得干擾學(xué)員培訓(xùn),否則將追究相關(guān)責(zé)任。
四. 培訓(xùn)管理人員
1. 做好培訓(xùn)計(jì)劃。
2. 至少提前兩天將培訓(xùn)有關(guān)安排通知相關(guān)人員。
3. 做好培訓(xùn)服務(wù)、監(jiān)督,培訓(xùn)結(jié)束后須進(jìn)行總結(jié),并做好培訓(xùn)檔案記錄。
4. 若培訓(xùn)組織工作疏漏影響到培訓(xùn)效果,將視情況按每人次罰款50~300元,并作為個人績效考核的參考。
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